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经济师初级人力资源专业知识与实务(招聘与录用)历年真题试卷汇编1

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  1. 假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员,适宜的内部招聘方法是( )。

    • A.由管理层指定
    • B.通过猎头公司招聘
    • C.由内部人推荐
    • D.在报纸上刊登招聘广告
  2. 为了提高外部招聘的效果,该公司应( )。

    • A.在更大的范围内进行广告宣传
    • B.事先确定录用标准
    • C.对拟聘用外部人员进行背景调查
    • D.在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
  3. 某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;而小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。[2009年真题]

    该公司在招聘过程中存在的主要问题是( )。

    • A.招聘渠道选择错误
    • B.人力资源部门工作不努力
    • C.刊出广告的内容不够准确客观
    • D.甄选方法不科学
  4. 关于招聘信息发布原则的陈述,正确的是( )。[2008年真题]

    • A.应做到一般公众都了解招聘信息
    • B.应面向特定人员发布招聘信息
    • C.应发布真实的招聘信息
    • D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本
    • E.不应提供与组织薪酬待遇有关的信息
  5. 在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括( )。[2005年真题]

    • A.对求职者背景资料进行核实
    • B.对求职者进行必要的测试
    • C.由人力资源部对求职者进行面试
    • D.由用人部门主管对求职者进行面试
    • E.对求职者进行绩效考核
  6. 利用报纸广告进行招聘的优点是( )。[2009年真题]

    • A.能够将信息迅速传递给特定的职业群体
    • B.生动形象
    • C.信息保存时间长
    • D.传播的范围广
    • E.印刷质量比较高
  7. 适合采用内部招聘的组织所具有的特征是( )。[2008年真题]

    • A.员工流失率很高
    • B.采用稳定战略
    • C.外部环境稳定
    • D.外部环境易变
    • E.时间和经费有限
  8. 有效的人力资源招聘系统能够( )。[2004.年真题]

    • A.减少人员培训与开发的开支,或者提高培训的效率
    • B.帮助组织预测潜在的人员过剩和人力不足
    • C.全面揭示组织结构、层级关系对岗位工作的支持和影响,为组织结构的优化与再设计提供决策依据
    • D.减少人员流动,提高组织队伍的稳定性
    • E.为组织不断补充新生力量,实现组织内部人力资源的合理配置
  9. 为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有( )。[2007年真题]

    • A.掌握获取和比较人力资源信息的方法
    • B.掌握招聘各环节的技术标准
    • C.了解符合录用的人力资源的主要来源,以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源
    • D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求
    • E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术
  10. 与外部招聘相比,内部招聘的缺点是( )。[2008年真题]

    • A.新聘人员适应组织的时间较长
    • B.对未得到晋升的内部人员有一定打击
    • C.组织对应聘者了解少,容易发生甄选错误
    • D.有可能导致创新不足
    • E.容易造成“近亲繁殖”
  11. 如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照可绘制成图6—1(其中A、B、C、D是每种决策类型中的人数),那么在录用决策时,用人部门的经理通常最关心的比例关系是(  )。『2005年真题]

    • A.(B+C)/(A+B+C+D)
    • B.(A+B)/(A+B+C+D)
    • C.A/(A+D)
    • D.B/(B+D)
  12. 对组织而言,建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于( )。[2009年真题]

    • A.有效控制招聘成本
    • B.有利于组织对外宣传
    • C.优化企业内部的薪酬结构
    • D.提高组织的留用比率
    • E.促使组织吸引到优秀的人力资源
  13. 当求职者众多,面试的成本压力很大时,企业往往将( )作为人员选择的第一步。 [2005年真题]

    • A.初步面试
    • B.证明材料和背景材料的核实
    • C.申请表和简历的筛选
    • D.考试和测验
  14. 下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为( )。[2007年真题] (1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用 (4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实 (6)身体检查 (7)评价申请表和简历 (8)选择测试 (9)新员工上岗任用 (10)试用期满进行任职考核

    • A.(2)一(3)一(4)一(7)一(8)一(1)一(5)一(6)一(9)一(10)
    • B.(7)一(4)一(1)一(2)一(5)一(6)一(3)一(8)一(10)一(9)
    • C.(7)一(4)一(8)一(2)一(5)一(6)一(1)一(3)一(10)一(9)
    • D.(5)一(6)一(4)一(3)一(7)一(8)一(1)一(2)一(9)一(10)
  15. 关于录用决策,正确的陈述是( )。[2007年真题]

    • A.用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重
    • B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准
    • C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
    • D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
  16. 倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是( )。[2008年真题]

    • A.看重新员工的社会经验和工作经验
    • B.重视培养独特的企业文化
    • C.没有能力提供完备的培训
    • D.企业领导比较严厉
  17. 在确定录用标准的时候,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况,下列说法正确的是( )。[2009年真题]

    • A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比
    • B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重
    • C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例
    • D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比
  18. 某公司招聘1名至少有8年大公司工作经验的人力资源副总经理,并且这家公司内部没有一个具备这种资格的人选,在这种情况下,理想的招聘来源是( )。[2009年真题]

    • A.竞争对手或其他公司相应岗位的员工
    • B.等待就业的退伍军人
    • C.个体劳动者
    • D.人力资源管理专业应届毕业生
  19. 与内部招聘相比,外部招聘更( )。[2008年真题]

    • A.有利于激励内部员工
    • B.有利于提高内部员工工资水平
    • C.能够获得提供新思想的员工
    • D.适合于补充中级岗位.
  20. 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是( )。 [2008年真题]

    • A.时间一动作分析
    • B.过程分析法
    • C.工作公告法
    • D.时间流失数据法
  21. 下列费用中,不属于招聘费用的是( )。[2009年真题]

    • A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用
    • B.获取招聘中介信息而支付的费用
    • C.应聘成功人员的工资
    • D.招聘人员的生活补助
  22. 当企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人时,适宜的招聘途径是( )。[2009年真题]

    • A.由职业介绍机构介绍
    • B.由管理层指定
    • C.从高校招聘
    • D.从人力资源数据库搜索
  23. 使用招聘录用金字塔,可以帮助组织确定合理的招聘( )。[2008年真题]

    • A.规模
    • B.预算
    • C.来源
    • D.时间
  24. 员工招聘程序的科学化原则强调( )。[2004年真题]

    • A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标
    • B.制订一套科学而实用的操作程序,使招聘工作有条不紊地进行
    • C.依据领导的个人偏好制定招聘标准
    • D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源
  25. 下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是( )。[2007年真题]

    • A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标
    • B.人员招聘应当根据领导意见临时决定,不需要预先制定招聘计划
    • C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则
    • D.人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序