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初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》权威预测试卷四

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  1. 张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。

    • A.创业阶段
    • B.集体化阶段
    • C.规模化阶段
    • D.衰退阶段
  2. 该企业当前最适合的组织结构形式是( )。

    • A.直线制结构
    • B.职能制结构
    • C.事业部制结构
    • D.直线职能制
  3. (五)

    2010年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

    根据以上资料,回答下列问题:

    对于企业的职权安排,应该突出的特征是( )。

    • A.权力应该民主分配
    • B.多设管理层级
    • C.权力应该集中
    • D.权力应该交与职业经理
  4. 随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。

    • A.生产过程部门化
    • B.职能部门化
    • C.区域部门化
    • D.产品部门化
  5. 下列项目中,属于现金流入量项目的有( )。

    • A.营业收入
    • B.职工培训费
    • C.回收流动资金
    • D.缴纳的税金
  6. 在一般投资项目中,当一项投资方案的净现值等于零时,即表明( )。

    • A.该方案的获利指数等于1
    • B.该方案不具备财务可行性
    • C.该方案的平均报酬率大于1
    • D.该方案的内部报酬率反映的是该项目的真实收益率
  7. 甲、乙方案的平均报酬率分别为( )。

    • A.32%
    • B.31.6%
    • C.26%
    • D.25.5%
  8. (四)

    某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。

    甲方案是购置国产设备,全部购置成本为500万元,预计可使用5年。第1年经营现金净流量为100万元;第2-4年内,每年经营现金净流量均为180万元;第5年经营现金净流量为150万元;第5年末设备报废,可得残值收入10万元。

    乙方案是购置进口设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。每年经营现金净流量均为255万元,第6年末设备报废,可得残值收入30万元。

    两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:

    根据以上材料,回答下列问题:

    甲、乙方案的净现值分别为( )万元。

    • A.90.97;110.60
    • B.97.18;127.54
    • C.90.97;127.54
    • D.97.18;110.60
  9. 关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是( )。

    • A.岗前培训
    • B.技能培训
    • C.安全教育
    • D.模拟培训
  10. 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中,有助于杜绝此类事情的是( )。

    • A.职位评价
    • B.绩效考核
    • C.工作分析
    • D.心理测验
  11. (三)约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子,”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。”约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。”

    根据以上资料,回答下列问题:那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是(  )。

    • A.求职申请表
    • B.心理测验
    • C.组织结构图
    • D.工作说明书
  12. 关于产品质量责任,下列叙述错误的为( )。

    • A.生产者、购买者和销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承挹的法律责任
    • B.生产者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承担的法律责任
    • C.销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承担的法律责任
    • D.生产者、销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承担的法律责任
  13. 产品质量法对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括( )。

    • A.实行消费者监督执行办法
    • B.实行产品质量监督检查制度
    • C.鼓励推行科学的质量管理办法
    • D.实行奖励制度
  14. 计量抽样检验是指适用于( )的抽样检验。

    • A.质量为计量值,根据相同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格
    • B.质量为计量值,根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格
    • C.质量为计数值,根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格
    • D.质量为计量值,根据不同质量样本均值来判断这批产品是否合格
  15. 质量管理体系概念的含义为( )。

    • A.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品
    • B.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够持续提供改进的建议;能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品
    • C.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够持续提供改进的建议
    • D.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够持续提供改进的建议;能够向组织和顾客持续提供信任
  16. (二)某企业为了加强质量管理,对相关人员进行专业知识培训,通过学习,企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相关问题展开了讨论。

    根据以上资料,回答下列问题:关于质量控制图,下列说法正确的是( )。

    • A.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的不稳定变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性
    • B.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的不稳定性
    • C.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据未维持生产过程中的动态性
    • D.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性
  17. 用此预测方法具有的特点有( )。

    • A.预测过程简化
    • B.简化了操作手段
    • C.省时、省力
    • D.花的时间长
  18. 试预测2013年这五个地点的需求量为(  )

    • A.72000;110163;91014;165648;142590
    • B.44000;63556;53781;117334;85554
    • C.44000;60000;52000;136000;84000
    • D.72000;104000;88000;192000;140000
  19. 如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用( )。

    • A.季节指数法
    • B.专家会议法
    • C.德尔菲法
    • D.移动平均法
  20. (一)

    某公司的产品主要在五个不同地点销售,研究发现此产品与就业人数密切相关,下表为公司2012年记录的产品在各地点销售量的基本情况。

    根据以上资料,回答下列问题:

    经过对地点l的就业人员的抽样调查发现,明年该市就业人员对公司这种产品的购买量将为每100人4件,则这五个地点该种商品的销售率为(  )。

    • A.1.50;1.37;1.67;1.25;1.36
    • B.1.64;1.73;1.69;1.41;1.67
    • C.0.68;1.26;1.34;1.70;1.43
    • D.1.54;1.25;1.41;1.34;1.67
  21. 在财务管理中,衡量风险大小的指标有( )。

    • A.标准离差
    • B.标准离差率
    • C.时间价值
    • D.期望报酬额
    • E.期望报酬率
  22. 现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会( )。

    • A.发生机会成本
    • B.增加管理成本
    • C.降低整体资产收益水平
    • D.增加沉默成本
    • E.发生附加成本
  23. 新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门,其主要职责有( )。

    • A.提出新产品开发目标的意义
    • B.提出新产品开发目标的建议
    • C.制订获取新产品创意构思的调研计划
    • D.进行市场调查
    • E.对新产品创意构思进行筛选
  24. 关于绩效考核评价的含义,下列说法正确的是( )。

    • A.选择相应的考核主体和考核方法
    • B.搜索和整理相关信息
    • C.对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核
    • D.进行综合评价的过程
    • E.编写工作说明书
  25. 产品质量法的基本原则是( )。

    • A.有限范围原则
    • B.统一立法、区别管理原则
    • C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
    • D.奖优罚劣原则
    • E.质量等级划分原则
  26. 实施全面质量管理,需要对整个质量管理体系进行综合,T列说法正确的有( )。

    • A.企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核
    • B.企业应该对主要的技术人员进行培训
    • C.企业需要建立各个层次的完整的目标体系
    • D.每个企业都有一个关键业务流程
    • E.企业需要明确主要的成功因素,在成功因素基础上确定关键业务流程
  27. 调查研究工作应当包括( )。

    • A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求
    • B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势
    • C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足
    • D.了解与分析企业自身的条件
    • E.了解与分析调查研究需要的信度和效度
  28. 单对象流水生产线的组织设计步骤包括( )等。

    • A.计算流水线的节拍
    • B.进行工序异期化
    • C.流水线生产线的空间布置
    • D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
    • E.计算流水线所需工人人数
  29. 实施清洁生产的基本途径包括( )。

    • A.原材料有效使用和替代
    • B.改革工艺和设备
    • C.改进运行操作管理
    • D.产品改革替代
    • E.生产系统外部循环利用
  30. 生产过程的时间组织目的包括( )。

    • A.在空间和时间上合理地组织生理过程
    • B.提高生产率
    • C.缩短生产周期
    • D.提高市场需求
    • E.降低产品成本
  31. 一般而言,企业生产的产品产量越大,则( )。

    • A.产品的品种越少
    • B.生产专业化程度越高
    • C.生产专业化程度越低
    • D.生产的重复性越小
    • E.生产的稳定性越大
  32. 德尔菲法的优点包括( )。

    • A.匿名性
    • B.反馈性
    • C.代表性
    • D.时间短
    • E.专家咨询费用低
  33. 企业组织变革的先兆有( )。

    • A.企业决策效率低下
    • B.经常出现决策失误
    • C.企业沟通渠道不畅
    • D.市场占有率变小
    • E.缺乏技术创新
  34. 下列各项中,( )适合用深层访谈法。

    • A.详细寻探被访者的想法
    • B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
    • C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
    • D.详细地了解复杂行为
    • E.访问竞争对手
  35. 企业组织设计的基本原则有( )。

    • A.统一指挥的原则
    • B.权责对等的原则
    • C.分工与协作的原则
    • D.精简的原则
    • E.扁平化原则
  36. 矩阵制组织结构的缺点有( )。

    • A.多头指挥
    • B.决策迟缓
    • C.责任不清
    • D.稳定性差
    • E.结构简单
  37. 关于企业的双重目标,下列说法正确的有( )。

    • A.企业的双重目标在整个企业的发展中的分量是相同的
    • B.满足社会需要和获取利润两者是互为条件、相互补充的
    • C.利润是企业满足社会需要程度的标志
    • D.利润是企业满足或继续满足、更好地满足社会需要的一个重要前提
    • E.承担社会责任满足社会需要是企业生存和发展的重要条件
  38. 股份制企业的股东包括( )。

    • A.自然人
    • B.企业法人
    • C.政府部门或机构
    • D.具有法人资格的社会团体
    • E.具有法人资格的事业单位
  39. 企业的约束机制主要包括( )。

    • A.财务平衡约束机制
    • B.多重利益约束机制
    • C.企业管理约束机制
    • D.权力平衡约束机制
    • E.人事调配约束机制
  40. 企业多样化经营的实现途径主要包括( )。

    • A.投资建立新厂
    • B.研究开发新产品
    • C.企业的股份制改革
    • D.企业兼并、合并
    • E.企业引进风险投资
  41. 下列关于认股权证的表述不正确的是( )。

    • A.认股权证由股份有限公司发行
    • B.认股权证具有期权条款
    • C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行
    • D.认股权证的持有者有权利而无义务
  42. ( )是指筹资方与投资方通过协商签订协议,筹资方直接筹集到股权资本,投资方享有企业一定的所有权,并享有相应收益承担经营风险。

    • A.发行短期融资券
    • B.吸收直接投资
    • C.吸收无形资产投资
    • D.吸收股票投资
  43. 下列各项中,可衡量风险大小的指标是( )。

    • A.概率分布
    • B.期望报酬率
    • C.期望报酬额
    • D.标准离差率
  44. 王二现存入银行一笔钱,准备在以后5年中每年年末得到1000元,如果利息率为10%,他应存人( )元。

    • A.3179
    • B.3791
    • C.3971
    • D.3197
  45. 有一项年金,前3年年初无流入,后5年每年年初流入500万元,假设年利率为10%,其现值为( )万元。

    • A.1995
    • B.1566
    • C.18136
    • D.1423
  46. 资金的时间价值率是在没有风险和没有通货膨胀条件下的( )。

    • A.额外收益
    • B.利润率
    • C.利息率
    • D.平均资金利润率
  47. 接受( )培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

    • A.行动学习
    • B.初级董事会
    • C.教练
    • D.工作轮换
  48. 下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是( )。

    • A.现金流动负债比率
    • B.利息保障倍数
    • C.资产负债率
    • D.应收账款周转率
  49. 关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是( )。

    • A.具有一定的风险性
    • B.不利于工作创新
    • C.给内部应聘员工的积极性造成打击
    • D.新员工需要较长的“调整期”
  50. 能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是( )。

    • A.工作轮换
    • B.师带徒
    • C.行动学习
    • D.教练
  51. ( )是企业最重要的资源。

    • A.技术进步
    • B.产品创新
    • C.人力资源
    • D.技术人才
  52. 下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是( )。

    • A.审查工作信息
    • B.分析工作结构
    • C.形成结果阶段
    • D.应用反馈阶段
  53. ( )是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。

    • A.信息共享原则
    • B.信息公开原则
    • C.效率优先原则
    • D.公正平等原则
  54. 新产品开发的出发点和归宿点是( )。

    • A.产品
    • B.厂家
    • C.顾客的需求
    • D.商家
  55. ( )是在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。

    • A.引进开发
    • B.合作开发
    • C.结合开发
    • D.自行研制开发
  56. 效益成本分析法中,在资金约束的条件下,按益本率进行选择( ),直到投资总额用完。

    • A.从高到低排列
    • B.从低到高排列
    • C.平行排列
    • D.先后顺序排列
  57. 在公式中K总=K新+K损-K利,K损代表( )。

    • A.技术改造的总投资
    • B.因技术改造而新追加的投资额
    • C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
    • D.拆除固定资产回收利用的价值
  58. 某设备的原始价值为K=1600元,每年低劣化增加值为λ=50元,设备的残值为700元,最佳更新年限为( )年。

    • A.6
    • B.7
    • C.8
    • D.9
  59. 根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的( )。

    • A.创意构思
    • B.开发决策
    • C.设计
    • D.试制
  60. 确定设备最佳更新期采用的方法是( )。

    • A.追加投资回收期法
    • B.投资回收期法
    • C.高劣化数值法
    • D.低劣化数值法
  61. ( )是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度。

    • A.工序能力指数
    • B.工序能力程度
    • C.质量管理指数
    • D.质量管理程度
  62. 在六西格玛工作团队中,绿带一般是( )工作人员。

    • A.全职
    • B.兼职
    • C.业余
    • D.临时
  63. 关于抽样检验,下列说法正确的是( )。

    • A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
    • B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
    • C.从一批产品中有目的抽取的~部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
    • D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法
  64. 质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志是( )。

    • A.因果分析图
    • B.排列图
    • C.控制图
    • D.对策表
  65. 寻找造成质量问题原因的有效方法是( )。

    • A.分层法
    • B.因果图法
    • C.控制图法
    • D.排列图法
  66. 下列关于次要质量特性叙述正确的是( )。

    • A.小于规定的特性值,暂时不影响产品的质量,但是会使得产品的质量要求逐步丧失的质量特性
    • B.大于规定的特性值,暂时不影响产品的质量,但是会使得产品的质量要求逐步丧失的质量特性
    • C.超过规定的特性值,暂时不影响产品的质量,但是会使得产品的质量要求逐步丧失的质量特性
    • D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品的质量要求逐步丧失的质量特性
  67. 六西格玛团队中( )必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。

    • A.领导层
    • B.骨干层
    • C.执行层
    • D.松散层
  68. PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的( )提出。

    • A.休哈特博士
    • B.石川馨博士
    • C.戴明博士
    • D.菲根堡姆
  69. 选址时主要考虑生产中的运输成本,采用的方式是( )。

    • A.因素评分法
    • B.意见法
    • C.重心法
    • D.资源利用法
  70. 从原材料到产品实现物质转化的基本软件是( )。

    • A.手艺
    • B.技术
    • C.工艺
    • D.操作方法
  71. 将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是( )。

    • A.按加工对象的移动方式划分
    • B.按流水线生产对象的种类划分
    • C.按加工对象的轮换方式
    • D.按生产过程的连续程度
  72. 安全生产管理的基本对象是( )。

    • A.设备设施
    • B.企业员工
    • C.物料
    • D.环境
  73. 按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用( )。

    • A.顺序移动方式
    • B.平行移动方式
    • C.平行顺序移动方式
    • D.交叉移动方式
  74. 所选厂址为使主要原料或货物总运量距离最小,可以采用( )。

    • A.直接推断法
    • B.重心法
    • C.位置度量法
    • D.因素评分法
  75. 将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是( )。

    • A.按产品的不同
    • B.按生产的连续程度
    • C.按生产的时间长短
    • D.按生产工艺的不同
  76. 在生产过程中处于核心地位的是( )。

    • A.生产技术准备过程
    • B.辅助生产过程
    • C.基本生产过程
    • D.生产服务过程
  77. 根据预测目标的历史时间序列求出平均数的预测方法是( )。

    • A.移动平均法
    • B.简易平均法
    • C.直线趋势延伸法
    • D.季节指数法
  78. 安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证( )。

    • A.生产活动正常进行
    • B.设备无形磨损
    • C.产品积压
    • D.设施大量闲置
  79. 下列不属于类比法的类型是( )。

    • A.产品类比预测法
    • B.行业类比预测法
    • C.地区类比预测法
    • D.市场类比预测法
  80. 下列关于文案调查法的说法,不正确的是( )。

    • A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法
    • B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速
    • C.资料一般来自企业内部
    • D.收集资料的方式分为有偿收集和无偿收集两种
  81. 某市近年来汽车销售量资料如下表所示:

    试用几何平均法预测下一年汽车的销售量为( )。

    • A.21.64
    • B.30.99
    • C.32.37
    • D.33.81
  82. 邮寄调查法的优点不包括( )。

    • A.调查范围广
    • B.调查费用高
    • C.被调查者回答问题时间充分
    • D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响
  83. 某科研所研制了一套经济监测系统,经济指标总数为16个,上个月应用此系统得出扩散指数为48。本月检测发现,这些指标中有8个呈上升趋势,本月扩散指数为( )。

    • A.30
    • B.50
    • C.70
    • D.90
  84. 调查期限不受( )的影响。

    • A.调查工作难易程度
    • B.调查意图
    • C.工作量大小
    • D.时效性
  85. 下列不属于企业变革的内部驱动因素的是( )。

    • A.企业目标的选择
    • B.组织职能的转变
    • C.企业成员内在动机
    • D.社会
  86. 企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是( )。

    • A.生产部门化
    • B.区域部分化
    • C.产品部门化
    • D.职能部门化
  87. ( )一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

    • A.虚拟企业
    • B.学习型组织
    • C.战略联盟组织
    • D.扁平化组织
  88. 准确、恰当的( )是一个企业取得管理成功的必然途径。

    • A.信息沟通
    • B.指令传达
    • C.语言交流
    • D.职权划分
  89. ( )企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。

    • A.直线制
    • B.矩阵制
    • C.直线职能制
    • D.事业部制
  90. 随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于( )。

    • A.产品部门化
    • B.区域部门化
    • C.职能部门化
    • D.组织部门化
  91. 直线职能制组织结构一般适用于( )。

    • A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
    • B.生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
    • C.企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业
    • D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
  92. 一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的( )的情况来确定。

    • A.领导权
    • B.控制权
    • C.指挥权
    • D.决策权
  93. ( )是企业在一定的生产技术组织条件下,对于人力、物力和财力的消耗、利用和占用应达到的数量界限。

    • A.标准
    • B.定额
    • C.目标
    • D.指标
  94. 关于企业的社会责任,下列说法错误的是( )。

    • A.社会责任指的是企业追求有利于社会的长远目标的一种义务
    • B.社会责任超越了法律和经济所要求的义务
    • C.社会责任实质上就是社会义务
    • D.现代企业并非只对出资者负责,它们还应对社会负责
  95. ( )是企业的首要责任。

    • A.让顾客满意
    • B.按照国家指令生产产品
    • C.确定顾客的需求
    • D.对顾客负责
  96. 关于企业管理的性质,下列说法错误的是( )。

    • A.企业管理具有自然属性和社会属性两重性
    • B.企业管理的社会属性,是社会化大生产的必要条件
    • C.企业管理的社会属性,主要取决于社会生产关系的性质
    • D.企业管理的自然属性发挥着合理组织生产力的作用
  97. 一般( )企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。

    • A.单个业主制
    • B.合伙制
    • C.国有独资制
    • D.公司制
  98. 下列关于单一企业的表述错误的是( )。

    • A.独立承担财产和经营责任
    • B.专业化程度低
    • C.劳动生产率高
    • D.品种单一,适应市场需求变化的能力差
  99. 下列关于企业构成要素的说法错误的是( )。

    • A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
    • B.财力是企业资产的货币表现
    • C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现
    • D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
  100. 企业是( )的替代物。

    • A.市场
    • B.生产方式
    • C.生产关系
    • D.社会发展