初级经济师《工商管理专业》全真模拟试卷三
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在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。
- A.环境
- B.机器
- C.原料
- D.市场需求
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假设该工序的工序能力指数为1．25，可以断定该工序的工序能力（ ）。
- A.不足
- B.正常
- C.充足
- D.过剩
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某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是(+0．007，-0．007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0．0027。根据以上资料，回答下列各题：该道工序的过程能力指数为（ ）。
- A.0．86
- B.1．00
- C.1．18
- D.1．41
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影响质量的因素可以分为两大类，分别是（ ）。
- A.偶然性因素
- B.必然性因素
- C.系统性因素
- D.系统外因素
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在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。
- A.工具
- B.机修
- C.原料
- D.市场需求
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质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（ ）。
- A.德尔菲法
- B.分层法
- C.调查表法
- D.两图两表法
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在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(＋0．009，－0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0．0047。根据以上资料，回答下列各题：该工序的工序能力系Cp为（ ）。
- A.0．64
- B.1．00
- C.1．18
- D.1．41
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可以断定该工序的工序能力为（ ）。
- A.不足
- B.正常
- C.充足
- D.严重不足
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根据所给材料，该公司期末速动比率为（ ）。
- A.3
- B.1．86
- C.1．67
- D.1．42
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企业的主要财务报表包括（ ）。
- A.现金流量表
- B.资产负债表
- C.年度财务计划表
- D.损益表
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企业的主要财务报表不包括（ ）。
- A.现金流量表
- B.资产负债表
- C.年度财务计划表
- D.损益表
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某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)如下：
根据以上资料，回答下列各题：
如果该公司本年度的主营业务收入净额为l6．25亿元，则该公司应收账款周转次数为（ ）。
- A.1．12
- B.1．21
- C.1．41
- D.1．5
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根据所给材料，该公司期末速动比率为（ ）。
- A.3
- B.1．86
- C.1．73
- D.1．42
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资产负债表反映的是（ ）。
- A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
- B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会汁报表
- C.菜一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
- D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
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如果该公司本年度的主营业务收入净额为l2．75亿元，则该公司应收账款周转次数为（ )。
- A.1．12
- B.1．21
- C.1．32
- D.1．5
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适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是（ ）。
- A.算术平均法
- B.季节指数法
- C.一次移动平均法
- D.二次移动平均法
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某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)如下：
根据以上资料，回答下列各题：
下列关于资产负债表说法正确的是（ ）
- A.资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”这一恒等式编制的
- B.表的左边为资产项，按资产重要性排列
- C.它是一张动态会计报表
- D.表的右边是按需偿还的先后顺序排列的
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某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如下表所示(单位：万台)：
根据以上资料，回答下列各题：
若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N＝3时，该厂电视机第9期销售量的预测值为（ ）万台。
- A.207
- B.208
- C.209
- D.210
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若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期Ⅳ＝3时，其第8期韵绝对误差为（ ）万台。
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
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该厂电视机前8期销售量数据属于（ ）数据。
- A.垂直型
- B.水平型
- C.直线下降型
- D.直线上升型
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生产过程组织的原则有（ ）。
- A.连续性
- B.比例性
- C.节奏性
- D.刚性
- E.准时性
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关于主观概率法，下列说法正确的是（ ）
- A.主观概率法一般可以独立运用
- B.主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于或等于0，而小于或等于1
- C.主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
- D.主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠
- E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步
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新产品开发战略的特征包括（ ）。
- A.全局性
- B.未来性
- C.系统性
- D.竞争性
- E.高投人性
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市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是（ ）。
- A.单个业主制企业
- B.合伙制企业
- C.公司制企业
- D.合营企业
- E.联营企业
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下列哪些方面不是企业的弱势（ ）。
- A.官僚内耗现象产生
- B.维护成本增加
- C.减少机会主义行为
- D.激励机制效力减弱
- E.信息传递易缺失
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关于质量控制的说法下列正确的是（ ）。
- A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
- B.质量控制并不等同于检验
- C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
- D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
- E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题
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战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征（ ）。
- A.结盟成员的双赢性
- B.组织结构上的紧密性
- C.比较优势是战略联盟的基础
- D.有助于规模经济效益的提高
- E.有助于降低投资风险
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设备寿命分为（ ）。
- A.设备淘汰寿命
- B.设备使用寿命
- C.设备经济寿命
- D.设备技术寿命
- E.设备自然寿命
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在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有（ ）。
- A.调查范围广，不受时间和空间限制
- B.调查费用低
- C.直观可靠
- D.对调查者的素质要求高
- E.占用被调查者的时间较多
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企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系，包括（ ）。
- A.销售机制
- B.动力机制
- C.调节机制
- D.约束机制
- E.发展机制
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在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视（ ）。
- A.企业战略
- B.企业规模
- C.社会发展
- D.技术创新
- E.企业文化
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现代企业制度的基本特征包括（ ）。
- A.产权清晰
- B.管办分离
- C.政事分开
- D.权责明确
- E.管理科学
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公司法人财产的特征包括（ ）。
- A.独占性
- B.整体性
- C.稳定性
- D.连续性
- E.易变性
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零件在工序问移动方式分别为（ ）。
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.混序移动方式
- E.平滑移动方式
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关于市场调查的特点，下列说法正确的是（ ）。
- A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
- B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)
- C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
- D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企监管经营决策服务的
- E.市场调查的重点对象是生产者市场
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企业过量持有现金的负两效应包括（ ）。
- A.产生机会成本
- B.降低偿债能力
- C.增加管理成本
- D.增加信用风险
- E.降低整体资产收益率
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新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有（ ）。
- A.工艺文件和工艺装备是否齐全
- B.零件加工装配质量是否符合质量标准
- C.新产品的设计资料是否完整
- D.样品外观质量是否符合技术要求
- E.零部件、备件是否完整
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应收账款政策是指企业赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括下列哪些方面（ ）。
- A.业务往来
- B.企业规模
- C.信用标准
- D.信用条件
- E.收账政策
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六西格玛管理组织中，黑带指（ ）。
- A.副总裁一级的领导
- B.全职六西格玛人员
- C.兼职人员
- D.行政总裁
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下列说法正确的是（ ）。
- A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性政策性和法律性
- B.企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权
- C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
- D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等
- E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件
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设备最佳更新期是（ ）。
- A.使用寿命
- B.经济寿命
- C.技术寿命
- D.自然寿命
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新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为（ ）。
- A.适当扩大市场占有率和利润额
- B.企业规模有所扩犬
- C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
- D.保持所有市场占有率
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关于作业成本法，下列说法错误的是（ ）。
- A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
- B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
- C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
- D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
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狭义的技术改造的内容是（ ）。
- A.对企业的整体性改造
- B.对企她的整体性改建
- C.企业的设备更新
- D.企业的局部技术改造
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企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中（ ）的内容。
- A.整理
- B.整顿
- C.清洁
- D.素养
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由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于（ ）。
- A.检验缺陷
- B.制造缺陷
- C.告知缺陷
- D.指示缺陷
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某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。
- A.使员工符合职位要求
- B.使在岗员工不断适应社会发展需要
- C.使员工实现自我价值
- D.培育企业文化
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（ ）是财务决策的基础。
- A.营业利润
- B.营运现金流
- C.资金时间价值
- D.财务目标
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下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是（ ）。
- A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒
- B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋
- C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡
- D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病
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一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（ ）。
- A.平行移动方式
- B.顺序移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.随机移动方式
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安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和（ ）。
- A.长期性
- B.重要性
- C.效益性
- D.固定性
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回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（ ）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
- A.因果性原理
- B.惯性原理
- C.概率原理
- D.类推原理
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下列不属于企业组织变革先兆的是（ ）。
- A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
- B.企业沟通渠道不畅
- C.企业组织职能难以正常发挥
- D.企业财务报表出现重大异常
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下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（ ）。
- A.产量越大，品种越少
- B.产量越大，专业化程度越低
- C.产量越大，稳定性越小
- D.产量越大，重复性越小
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产品质量担保责任属于（ ）范畴。
- A.产品责任法
- B.买卖合同
- C.代销合同
- D.工商管理法
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企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（ ）。
- A.劳动定额
- B.期量标准
- C.流动资金定额
- D.设备定额
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在企业员工培训工作中，实施培训的主体是（ ）。
- A.部门主管
- B.参与培训的人员
- C.高层管理人员
- D.员工培训者
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企业经营发展一般有守业型、扩张型、（ ）型。
- A.跳跃
- B.守业与扩张相宜
- C.稳定
- D.集约
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企业计量管理的目的是保证（ ）的统一。
- A.规格
- B.型号
- C.量值
- D.标准
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自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( ）
- A.固定排列的自动线
- B.随机排列的自动线
- C.顺序平行混合排列的自动线
- D.悬挂运输的自动线
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关于市场调查的内容，下列说法错误的是（ ）。
- A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
- B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
- C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
- D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
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下列属于固定股利政策优点的是（ ）。
- A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
- B.有利于公司树立良好的形象
- C.有利于提高公司股价
- D.有利于企业提高经营业绩
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面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于（ ）。
- A.面试者的经验
- B.主试人员的经验
- C.面试的问题设置
- D.面试者的知识结构
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统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的（ ）为起点，经过了半个多世纪的发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。
- A.相关图
- B.控制图
- C.直方图
- D.因果图
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金面质量管理的五步法中，第一步是（ ）
- A.准备
- B.开始
- C.决策
- D.扩展
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服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于（ ）。
- A.跟踪观察法
- B.参与性观察法
- C.痕迹观察法
- D.遥感观察法
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某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为（ ）万元。
- A.98
- B.245
- C.250
- D.261
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全面质量管理阶段始于（ ）
- A.20世纪40年代
- B.20世纪50年代
- C.20世纪60年代
- D.20世纪70年代
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以下说法属于职能制的优点的有（ ）。
- A.结构简单权责明确
- B.提高了管理的专业化程度
- C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
- D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
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处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（ ）。
- A.企业的精细化阶段
- B.企业的规范化阶段
- C.企业的集体化阶段
- D.企业的创业阶段
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由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（ ）。
- A.质量控制标准
- B.质量保证措施
- C.质量改进方案
- D.质量方针
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企业技术改造的核心是（ ）。
- A.表层技术改造
- B.内层技术改造
- C.深层技术改造
- D.核心技术改造
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关于移动平均法，下列说法错误的是（ ）。
- A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法
- B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短
- C.当产品需求快速增长或快速下降时．移动平均法能有效地消除预测中的随机波动
- D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法
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某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1．1、1．2、1．2和1．1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为（ ）万台。
- A.31．5
- B.34．5
- C.36．5
- D.39．5
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增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（ ）。
- A.技术创造
- B.满足国家需求
- C.提高企业利润
- D.提高产品质量
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假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（ ）。
- A.750万元
- B.1000万元
- C.1250万元
- D.1500万元
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向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（ ）阶段的任务。
- A.准备
- B.调查
- C.分析
- D.反馈
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管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（ ）和锥形结构形态。
- A.星形结构形态
- B.垂直结构形态
- C.椭圆结构形态
- D.扁平结构形态
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下列属于成本费用中混合成本的是（ ）。
- A.财产保险费
- B.整车运输费、检验人员工资
- C.直接材料和直接人工费用
- D.科研开发费
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某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( )。
- A.生产周期
- B.生产提前期
- C.生产率
- D.节拍
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新产品开发过程的首要步骤是（ ）。
- A.新产品创意构思
- B.新产品构思的筛选
- C.调研与提出新产品开发整体设想
- D.新产品开发决策
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企业的双重目标是获取利润和（ ）。
- A.满足人们需要
- B.满足社会需求
- C.促进精神文明建设
- D.促进科技进步
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下列员工招聘测验方法中，最常用的是（ ）。
- A.心理测验
- B.情景模拟考试
- C.面试
- D.能力测验
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下列属于企业社会责任的是（ ）
- A.提高企业利润
- B.提高职工工资
- C.组织员工培训
- D.资助社会公益事业
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工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误的是（ ）。
- A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
- B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
- C.工作分析的内容是职位说明书
- D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
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某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（ ）。
- A.师带徒
- B.情景模拟
- C.行动学习
- D.行为示范
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各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法（ ）。
- A.随机抽样
- B.等距抽样
- C.整群抽样
- D.分层抽样
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在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在（ ）方面。
- A.产品的市场占有率
- B.产品的成本
- C.产品的最终用途和技术
- D.产品的质量和档次
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企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（ ）。
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
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股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（ ）。
- A.股份额、企业注册资本
- B.个人全部财产、企业法人财产
- C.股份额、企业全部法人财产
- D.个人全部财产、企业固定资产
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在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是（ ）。
- A.基础标准
- B.方法标准
- C.安全标准
- D.产品标准
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如果一个企业开出的信用条件是“2/10，n/30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（ ）天内付款。
- A.10
- B.20
- C.30
- D.40
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某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的（ ）。
- A.观察法
- B.面谈法
- C.问卷法
- D.工作日志法
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反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（ ）。
- A.资产负债表
- B.现金流量表
- C.投资活动表
- D.损益表
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许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（ ）。
- A.季书指数法
- B.回归分析法
- C.简单移动平均法
- D.对比类推法
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某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于（ ）。
- A.参与性观察法
- B.仪器观察法
- C.痕迹观察法
- D.亲身经历法
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产权比率等于负债总额除以（ ）。
- A.资产总额
- B.所有者权益
- C.利润总额
- D.现金流量总额
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国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。
- A.直线制
- B.职能制
- C.矩阵制
- D.直线职能制
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根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（ ）。
- A.损益表
- B.资产负债表
- C.现金流量表
- D.主要业务收支明细表
