2018年11月企业人力资源管理师二级模拟题及答案二

该公司采取的是什么复试方法，复试中提出的4个问题分别属于哪种类型?

该表格是否运用了当量量化?当量量化适用于什么情况?

某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生，想从优秀学生中选拔适合企业岗位的人员。招聘分笔试、面试两部分进行。笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核;面试先在公司分部完成，由部门主管经过培训对应聘人员进行面试，第二次面试由总部完成，面试地点设在总部附近的四星级酒店中。

初试通过的人，由单位出钱去总部参加面试，整个面试过程费用都由单位出。在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试6面试时长在50分钟左右。

在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：

①请问你在哪些单位实习过?

②你认为职业成功的评价标准是什么?

③如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做?

④请你举例说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

请问：该公司人员选拔方法有哪些优点?

从素质测评的量化形式来看，请指出该表属于哪一种量化形式(一次量化还是二次量化)，并作出说明。

根据面试评价表(见表1-1)答题。

表1-1面试评价表

根据表1-1请回答：

素质测评的三要素是什么?

简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。

简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。

简述制定企业各类人员规划的基本程序。

管理人员的培训方法中,短期学习的优点包括( )。

• A.训练周密
• B.增强了主动性
• C.针对性好
• D.学员能全力以赴学习
• E.较有深度

以下不属于培训前效果评估的作用的是( )。

• A.保证培训效果测定科学性
• B.保证培训需求确认的科学性
• C.保证培训活动按照计划进行
• D.确保计划与实际需求合理衔接
• E.找出不足,发现新培训需要

教学计划的基本内容包括( )。

• A.教学形式
• B.教学目标
• C.课程设置
• D.教学环节
• E.教学时间安排

在企业外部聘请培训师的优点包括( )。

• A.选择范围较大
• B.带来全新理念
• C.提高培训档次
• D.易于控制培训
• E.易于营造气氛

目前流行的人员素质理论包括( )。

• A.冰山模型
• B.洋葱模型
• C.大海模型
• D.大树模型
• E.橘子模型

无领导小组讨论的优点包括( )。

• A.具有生动的人际互动效应
• B.题目的质量影响测评的质量
• C.讨论过程真实、易于评价
• D.被评价者难以掩饰自己特点
• E.对评价者和评价标准的要求较高

在素质测评中,常用的对员工进行分类的标准有( )。

• A.道德分类标准
• B.调查分类标准
• C.数学分类标准
• D.性别分类标准
• E.能力分类标准

以下有关行为描述面试的说法正确的有( )。

• A.是一种特殊的结构化面试
• B.面试的问题都是行为性问题
• C.是一种特殊的非结构化面试
• D.面试的问题都是知识性问题
• E.实质是识别关键性的工作要求

影响企业外部劳动力供给的因素有( )。

• A.择业心理偏好
• B.企业人员的自然流失
• C.社会就业意识
• D.劳动力市场发育程度
• E.地域性因素

测评方案的内容主要涉及( )。

• A.被测评的对象
• B.测评方法选择
• C.参照标准设计的确立
• D.测评员工选择
• E.素质能力测评的指标体系

人岗匹配包括( )。

• A.岗位与岗位之间相匹配
• B.员工与员工之间相匹配
• C.工作报酬与员工贡献相匹配
• D.工作要求与员工素质相匹配
• E.工作报酬与员工学历相匹配

人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括( )。

• A.经济环境
• B.企业的行业特征
• C.科技环境
• D.企业的发展战略
• E.社会文化

影响人力资源需求预测的一般因素包括( )。

• A.市场需求
• B.工资状况
• C.企业总产值
• D.工作时间
• E.政府方针政策的影响

组织结构设计时,部门结构可以选择的模式有( )。

• A.直线制
• B.职能制
• C.矩阵制
• D.子公司
• E.非常设机构

企业组织发展的战略主要有( )。

• A.多种经营战略
• B.扩大地区战略
• C.增大数量战略
• D.人才培养战略
• E.纵向整合战略

人力资源开发的根本目标包括( )。

• A.有效促进人的发展
• B.有效运用人的潜能
• C.有效促进组织的发展
• D.有效开发人的潜能
• E.有效开发组织的潜能

有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。

• A.是变革的代言人
• B.自信和远见
• C.行为不循规蹈矩
• D.对环境敏感
• E.有清楚表达目标的能力

企业集团是一种新型的组织结构模式,其构成包括( )。

• A.持股成员企业层
• B.控股成员企业层
• C.参股成员企业层
• D.协作成员企业层
• E.核心企业

战略控制的方法包括( )。

• A.全程控制
• B.事前控制
• C.局部控制
• D.事后控制
• E.事中控制

阻碍互惠交换实现的主要障碍包括( )。

• A.体制障碍
• B.市场缺陷
• C.诚信问题
• D.经济滞后
• E.信息障碍

培训效果的正式评估的优点不包括( )。

• A.在数据和事实的基础上做出判断
• B.可将评估结论与最初计划比较
• C.容易将评估结论用书面形式表现
• D.不会给受训者带来太大的压力

在管理人员所应具有的技能中,( )是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。

• A.专业技能
• B.人文技能
• C.理念技能
• D.协调技能

培训项目计划是有效实施培训课程的基础,它不包括( )。

• A.企业培训计划
• B.培训课程计划
• C.课程系列计划
• D.培训评估计划

在培训的印刷材料中,( )可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。

• A.工作任务表
• B.岗位指南
• C.培训都指南
• D.学员手册

以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。

• A.人力资源主管
• B.财务管理人员
• C.销售部门经理
• D.公关部门经理

以下关于培训费用的说法错误的是( )。

• A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和
• B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用
• C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
• D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

在制定培训规划时,设计培训方法的途径不包括( )。

• A.专家咨询
• B.中介机构
• C.小组讨论
• D.经验总结

“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于( )。

• A.背景性问题
• B.情境性问题
• C.思维性问题
• D.经验性问题

( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

• A.评价中心
• B.管理中心
• C.控制中心
• D.学习中心

在员工素质测评结果的相关分析中,r=0表示两级测评数据( )。

• A.完全负相关
• B.不相关
• C.完全正相关
• D.不确定

过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于( )

• A.第一印象
• B.对比效应
• C.晕轮效应
• D.录用压力

以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是( )。

• A.身体素质
• B.婚姻状况
• C.工作经验
• D.性别年龄

测评学习能力的最简单有效的方法是( )。

• A.心理测验
• B.品德测验
• C.投射技术
• D.情境测验

对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为( )。

• A.一次量化
• B.二次量化
• C.类别量化
• D.模糊量化

以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。

• A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
• B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
• C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
• D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为( )。

• A.量词式标度
• B.数量式标度
• C.定义式标度
• D.等级式标度

以下不属于人力资源需求预测内容的是( )。

• A.现实人力资源预测
• B.未来人力资源需求预测
• C.现实人力资源需求预测
• D.未来流失人力资源预测分析

以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。

• A.灰色预测模型法
• B.转换比率法
• C.马尔可夫分析法
• D.经验预测法

以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是( )。

• A.质量管理
• B.劳动保护的规定
• C.户籍制度
• D.安全生产的规定

局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。

• A.改良式
• B.渐进式
• C.计划式
• D.爆破式

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是( )。

• A.生产经营情况恶化
• B.工作效率降低
• C.要求离职的人数增多
• D.市场占有率缩小

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。

• A.卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
• B.子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
• C.多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
• D.模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是( )。

• A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
• B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
• C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
• D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

以下不属于员工动态特征的是( )。

• A.员工学习
• B.员工自我保护机制
• C.员工激励
• D.员工的成熟和发展

下面不属于静态的组织设计理论的是( )。

• A.组织体制
• B.机构
• C.信息控制
• D.规章

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。

• A.顾客购买动机分析
• B.市场商品消费结构分析
• C.顾客消费承受能力分析
• D.企业产品消费群体分析

阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。

• A.感情承诺
• B.继续承诺
• C.规范承诺
• D.口头承诺

以下不属于劳动标准法的是( )。

• A.劳动争议处理法
• B.工资法
• C.劳动安全卫生标准法
• D.工作时间法

劳动法律关系的主要形态是( )。

• A.劳动行政法律关系
• B.劳动合同关系
• C.劳动服务法律关系
• D.劳动监督关系

( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。

• A.总需求
• B.总需求价格
• C.总供给
• D.总供给价格