一起答

2016年pmp项目管理师模拟试题(八)

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题,请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目,一般都能找到。
  1. 以下说法都正确,除了:

    • A.尽管被分配了不同的角色和职责,团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
    • B.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
    • C.项目成员招募后,需要根据其经验水平做额外风险规划
    • D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
  2. 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:

    • A.项目团队组建
    • B.项目团队建设
    • C.项目团队管理
    • D.项目团队考核
  3. 以下关于团队凝聚力的说法都正确,除了:

    • A.使团队向着共同的目标努力
    • B.通过良好的团队建设可以实现
    • C.是实现好的团队绩效的必要条件
    • D.使个性相同的人组成队伍
  4. 有效的激励能够达到什么效果?

    • A.团队行动一致、目标一致
    • B.团队产生攀比
    • C.使员工关注一种需求
    • D.使员工物质利益得到满足
  5. 期望值理论:

    • A.努力可以成功,成功得到奖励
    • B.人性本善
    • C.激励因素比保健因素更重要
    • D.最后的期望是自我实现
  6. 独裁型领导风格 :

    • A.不尊重团队成员
    • B.很少同团队成员商量事情
    • C.征求意见后独自作出决策
    • D.说服所有的人达成一致意见
  7. 团队建设、质量保证在哪个阶段 :

    • A.启动
    • B.规划
    • C.实施
    • D.收尾
  8. 马斯洛需求层次论的最高需求层次是 :

    • A.自我实现
    • B.尊重
    • C.安全
    • D.激励
  9. 技术人员通常喜欢 权力

    • A.指示
    • B.强迫
    • C.专业
    • D.法定
  10. 在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照:

    • A.组织政策
    • B.员工管理计划
    • C.范围变更控制计划
    • D.培训发展计划
  11. 以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:

    • A.是项目团队的子集
    • B.负责项目管理活动
    • C.和核心团队、领导团队是一个意思
    • D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
  12. 在人力资源计划编制中,下列哪项不被认为是制约因素:

    • A.活动资源需求
    • B.劳资双方就工资谈判的协议。
    • C.经济条件
    • D.组织结构
  13. 下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程?

    • A.组织计划。
    • B.增添员工。
    • C.招聘。
    • D.项目班子管理。
  14. 某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会 议上首先要谈的内容是:

    • A.分配团队成员的职责。
    • B.审核具体进度计划。
    • C.讨论成本估算。
    • D.确认你的权限。
  15. 项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为?

    • A.威胁给予处罚来减少旷工。
    • B.激励项目班子减少旷工。
    • C.提供奖励来减少旷工。
    • D.招聘新组员。
  16. 以下说法均正确,除了:

    • A.某软件产品功能特征有限是等级的问题
    • B.质量偏低永远是个问题
    • C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性
    • D.准确一定精确,但精确不一定准确
  17. 非一致性质量成本包括:

    • A.预防成本
    • B.评估成本
    • C.培训成本
    • D.缺陷成本
  18. 以下说法都正确,除了:

    • A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担,而不是由项目承担
    • B.质量的成功要求项目团队全体成员参与
    • C.在质量上的投入会造成质量成本上升
    • D.质量是规划出来的,不是检查出来的
  19. 质量7 工具包括以下各项,除了:

    • A.因果图
    • B.控制图
    • C.趋势图
    • D.统计抽样
  20. 质量规划工具包括以下各项,除了:

    • A.头脑风暴
    • B.关系图
    • C.力场分析
    • D.趋势图
  21. 实施质量控制后,组织过程的资产更新包括?

    • A.完成的核对表
    • B.质量基准(更新)
    • C.质量控制衡量
    • D.项目管理计划(更新)
  22. 以下说法都正确,除了:

    • A.项目管理必须考虑项目管理和项目产品两方面
    • B.质量和等级不同,等级低不等于质量低
    • C.准确度是指重复测量结果是否呈现一致。
    • D.CMM 和CMMI 都是过程改进模型。
  23. 过程改进计划包括以下各项,除了:

    • A.过程边界
    • B.过程配置
    • C.绩效改进目标
    • D.质量基准
  24. 质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符,需从哪些地方获取信息:

    • A.项目经理
    • B.质量经理
    • C.干系人
    • D.高级主管
  25. 以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况?

    • A.计划的过程审计。
    • B.正常的统计抽样。
    • C.诸如帕累托图表等的结果。
    • D.质量控制检验和测量记录。
  26. 按发生频率排列缺陷的图表是:

    • A.一览表。
    • B.决策树。
    • C.因果图。
    • D.帕累托图。
  27. 以下均主要用于项目控制,除了:

    • A.里程碑分析。
    • B.业绩报告。
    • C.挣得值分析。
    • D.效益一成本分析。
  28. 顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:

    • A. 制定风险对策
    • B. 范围核查
    • C. 业绩报告
    • D. 质量控制
  29. 主要负责项目成果质量的是:

    • A.质量控制监督员。
    • B.项目经理。
    • C.设计工程师。
    • D.质量经理。
  30. 在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意 向和指示:

    • A. 您目前的公司
    • B. 顾客
    • C.您的项目
    • D.您以前的公司
  31. 成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下,除了:

    • A.计划活动工作范围的描述
    • B.假设和制约的文字记载
    • C.关于估算范围的记载
    • D.请求的费用变更
  32. 挣值的变量中,被称为绩效基准的是:

    • A.PV
    • B.EV
    • C.AC
    • D.BAC
  33. 以下费用基准的说法都正确,除了?

    • A.按时间分段的预算
    • B.度量和监控项目整体费用的基准
    • C.每个项目只有一个费用基准
    • D.通常以S 曲线来表示
  34. 参数估算在以下条件下是可靠的,除了?

    • A.用于建立模型的历史信息是准确的
    • B.在模型中使用的参数是很容易量化的
    • C.模型是可以扩展的,大小项目都适用
    • D.以往的项目在实质上相似
  35. 在组织过程资产中,最不可靠的是?

    • A.费用估算方针
    • B.费用估算模板
    • C.历史信息
    • D.项目团队知识
  36. 在成本估算中需要以下组织过程资产,除了?

    • A.费用估算方针
    • B.费用估算模板
    • C.吸取的教训
    • D.商业数据库
  37. 下面哪种计算不能用于确定EAC?

    • A.当前的BCWP 加上剩余的项目预算
    • B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算
    • C.当前的实际成本加剩余的预算
    • D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算
  38. 双倍余额递减法是 的一种。

    • A.减速折旧法
    • B.直线折旧法
    • C.加速折旧法
    • D.生命周期成本计算
  39. 下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?

    • A.50-50 法则
    • B.0-100 法则
    • C.20-80 法则
    • D.100-100 法则
  40. 下列哪一项不是直接成本的一个例子?

    • A.项目经理的薪金
    • B.分包商的费用
    • C.项目所用的材料
    • D.电费