2016年pmp项目管理师模拟试题(八)
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以下说法都正确,除了:
- A.尽管被分配了不同的角色和职责,团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
- B.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
- C.项目成员招募后,需要根据其经验水平做额外风险规划
- D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
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跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:
- A.项目团队组建
- B.项目团队建设
- C.项目团队管理
- D.项目团队考核
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以下关于团队凝聚力的说法都正确,除了:
- A.使团队向着共同的目标努力
- B.通过良好的团队建设可以实现
- C.是实现好的团队绩效的必要条件
- D.使个性相同的人组成队伍
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有效的激励能够达到什么效果?
- A.团队行动一致、目标一致
- B.团队产生攀比
- C.使员工关注一种需求
- D.使员工物质利益得到满足
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期望值理论:
- A.努力可以成功,成功得到奖励
- B.人性本善
- C.激励因素比保健因素更重要
- D.最后的期望是自我实现
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独裁型领导风格 :
- A.不尊重团队成员
- B.很少同团队成员商量事情
- C.征求意见后独自作出决策
- D.说服所有的人达成一致意见
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团队建设、质量保证在哪个阶段 :
- A.启动
- B.规划
- C.实施
- D.收尾
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马斯洛需求层次论的最高需求层次是 :
- A.自我实现
- B.尊重
- C.安全
- D.激励
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技术人员通常喜欢 权力
- A.指示
- B.强迫
- C.专业
- D.法定
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在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照:
- A.组织政策
- B.员工管理计划
- C.范围变更控制计划
- D.培训发展计划
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以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:
- A.是项目团队的子集
- B.负责项目管理活动
- C.和核心团队、领导团队是一个意思
- D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
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在人力资源计划编制中,下列哪项不被认为是制约因素:
- A.活动资源需求
- B.劳资双方就工资谈判的协议。
- C.经济条件
- D.组织结构
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下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程?
- A.组织计划。
- B.增添员工。
- C.招聘。
- D.项目班子管理。
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某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会 议上首先要谈的内容是:
- A.分配团队成员的职责。
- B.审核具体进度计划。
- C.讨论成本估算。
- D.确认你的权限。
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项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为?
- A.威胁给予处罚来减少旷工。
- B.激励项目班子减少旷工。
- C.提供奖励来减少旷工。
- D.招聘新组员。
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以下说法均正确,除了:
- A.某软件产品功能特征有限是等级的问题
- B.质量偏低永远是个问题
- C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性
- D.准确一定精确,但精确不一定准确
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非一致性质量成本包括:
- A.预防成本
- B.评估成本
- C.培训成本
- D.缺陷成本
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以下说法都正确,除了:
- A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担,而不是由项目承担
- B.质量的成功要求项目团队全体成员参与
- C.在质量上的投入会造成质量成本上升
- D.质量是规划出来的,不是检查出来的
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质量7 工具包括以下各项,除了:
- A.因果图
- B.控制图
- C.趋势图
- D.统计抽样
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质量规划工具包括以下各项,除了:
- A.头脑风暴
- B.关系图
- C.力场分析
- D.趋势图
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实施质量控制后,组织过程的资产更新包括?
- A.完成的核对表
- B.质量基准(更新)
- C.质量控制衡量
- D.项目管理计划(更新)
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以下说法都正确,除了:
- A.项目管理必须考虑项目管理和项目产品两方面
- B.质量和等级不同,等级低不等于质量低
- C.准确度是指重复测量结果是否呈现一致。
- D.CMM 和CMMI 都是过程改进模型。
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过程改进计划包括以下各项,除了:
- A.过程边界
- B.过程配置
- C.绩效改进目标
- D.质量基准
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质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符,需从哪些地方获取信息:
- A.项目经理
- B.质量经理
- C.干系人
- D.高级主管
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以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况?
- A.计划的过程审计。
- B.正常的统计抽样。
- C.诸如帕累托图表等的结果。
- D.质量控制检验和测量记录。
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按发生频率排列缺陷的图表是:
- A.一览表。
- B.决策树。
- C.因果图。
- D.帕累托图。
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以下均主要用于项目控制,除了:
- A.里程碑分析。
- B.业绩报告。
- C.挣得值分析。
- D.效益一成本分析。
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顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:
- A. 制定风险对策
- B. 范围核查
- C. 业绩报告
- D. 质量控制
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主要负责项目成果质量的是:
- A.质量控制监督员。
- B.项目经理。
- C.设计工程师。
- D.质量经理。
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在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意 向和指示:
- A. 您目前的公司
- B. 顾客
- C.您的项目
- D.您以前的公司
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成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下,除了:
- A.计划活动工作范围的描述
- B.假设和制约的文字记载
- C.关于估算范围的记载
- D.请求的费用变更
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挣值的变量中,被称为绩效基准的是:
- A.PV
- B.EV
- C.AC
- D.BAC
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以下费用基准的说法都正确,除了?
- A.按时间分段的预算
- B.度量和监控项目整体费用的基准
- C.每个项目只有一个费用基准
- D.通常以S 曲线来表示
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参数估算在以下条件下是可靠的,除了?
- A.用于建立模型的历史信息是准确的
- B.在模型中使用的参数是很容易量化的
- C.模型是可以扩展的,大小项目都适用
- D.以往的项目在实质上相似
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在组织过程资产中,最不可靠的是?
- A.费用估算方针
- B.费用估算模板
- C.历史信息
- D.项目团队知识
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在成本估算中需要以下组织过程资产,除了?
- A.费用估算方针
- B.费用估算模板
- C.吸取的教训
- D.商业数据库
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下面哪种计算不能用于确定EAC?
- A.当前的BCWP 加上剩余的项目预算
- B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算
- C.当前的实际成本加剩余的预算
- D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算
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双倍余额递减法是 的一种。
- A.减速折旧法
- B.直线折旧法
- C.加速折旧法
- D.生命周期成本计算
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下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?
- A.50-50 法则
- B.0-100 法则
- C.20-80 法则
- D.100-100 法则
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下列哪一项不是直接成本的一个例子?
- A.项目经理的薪金
- B.分包商的费用
- C.项目所用的材料
- D.电费