2017年配送工试题及答案(1)

厂内运输, 运送路线最好直达生产现场 , 避免迂回、两次运输。

清扫的目的是营造干净明亮的工作环境，有利于提高产品质量。

整顿的目的是便于查找。

整理的目的是节省空间 , 防止误发误用 , 防止积压变质 , 只管理需要的物资 , 以提高管理质量和管理效率。

物资位置标识中的“档案查询法”是在账册或电脑上设置 " 储位代号栏 "，以便于最终的查询。

物资位置标识中的“立牌立卡法”，对定位存放的各类物资设立料牌和卡片。

“四号定位”法中第四位号码表示货物位置或货场垛位编号。

所谓 5S 是指按步骤进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的五项活动。

“四号定位”法中第三位号码表示货架层次或货场内分排编号。

设置仓库平面图的目的 , 主要为了便于准确、快速地查找仓库内库存的各类物资。

五五堆放式，也称五五堆放法，是指按物资的性质和形态以五为计量基数，做到五五成行，五五成串，五五成堆，五五成层的一种堆放方法。

根据物资特性及搬运工具物资的存放方式可分为垫板式、货架式、 储柜式和其他方式。

仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资存放位置。

仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资存放位置。

仓库内的料位设置可根据物资的体积、重量、质量、价值大小以及收发频率来确定物资存放位置。

贮存有毒气体的大型仓库，密封要严密，要配通风装置和毒气中和破坏装置，一旦毒气泄漏能及时处理，并设置防火防爆、报警等安全装置，采用防爆电气和灯具。

电器设备开关应设在仓库及堆放物品以外或离物品不小于 50 厘米处，离地高度不小于 1.5 米。

灭火器应设置在位置明显，取用方便的地方。

从安全角度考虑，仓库应使用防爆灯。

库存物品应分类分垛储存，主要通道的宽度不小于 2 米。

仓库内灯泡的正下方不准堆放可燃物。

库存物品应分类分垛储存，垛与梁、柱的间距不小于 0.3 米。

立体库是高度超过10米，库内安装立体货架的仓库。

库存物品应分类分垛储存，垛与墙间距不小于 0.5 米。

多层楼库是仓库建筑为多层楼式结构。

车辆调度,司机安排,客户的即时联系, 商品在途的信息跟踪,意外情况处理及文件处理等工作是仓储作业中的送货作业环节。

将仓库的存货控制在一个可接受的水平,寻求订货批量、时间与价格的合理关系是仓储作业中的采购作业环节。

拣取、补充作业的货品移动安排和人员调度是仓储作业中的拣货作业环节。

商品资料查核、商品检验、安排卸货、托盘码放、薄膜缠绕和货品入位是仓储作业中的入库作业环节。

接受订单,查询客户及仓库情况是仓储作业中的订单处理环节。

仓储作业要满足及时、准确、严格、经济的要求。

一般仓储作业流程可归纳为 7 项作业。

仓储的空间组织即正确计划、安排仓库中各种功能区的位置 , 正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的位置。

仓储的时间组织即通过各个环节作业时间的合理安排和衔接 , 保证作业的顺畅性 , 尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。

贴标签、再包装、称重、组装、组配及简单加工等活动属于仓储管理中的其他增值功能。

仓储管理具有经济性、技术性和综合性等特点。

仓储管理是对货物存储的经营管理,是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。

从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的管理。

仓储就是通过仓库对商品进行储存和保管。

物资管理目标中的“无囤”是指不要过量过时地囤积。

物资管理工作要做好“供、用、省”三个方面，同时要达到“三无”现象。

物资管理工作要达到“三无”现象是指无断、无囤、无呆废物资。

物资管理是生产前的一项准备工作，要保证企业的生产过程 连续不断地进行，就需要不断地供应生产所需要的各种物资。

工业企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。在物资的消耗过程中，如何做到合理利用物资和节约物资，直接影响到企业的经济效益。

物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分 , 是保证生产发展和提高经济效益的重要环节。

物资管理是企业生产经营管理的一项重要内容，是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环节。

按物资的使用范围分，物资可分为基本建设用物资;生产经营用物资;一般维护用物资;开发新产品用物资;工艺装备用物资;其他用物资。

物资管理中的物资，不包括生活资料和生产资料。

物资可按物资在生产中的作用、物资的自然属性和物资的使用范围进行分类。

物资管理中的物资，仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料。