2017年职业经理人资格考试题(1)
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没有最好的领导模式,只有最合适的领导模式。 ( )
- 正确
- 错误
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使用不知道是未经专利权人许可而制造并售出的专利产品的,不视为侵犯专利权。( )
- 正确
- 错误
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对于企业来说,管理信息系统只存在有无的问题,并无优劣之分。 ( )
- 正确
- 错误
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管理信息系统具有提供信息,支持企业或组织的运行、管理和记录功能。 ( )
- 正确
- 错误
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票面利率的高低决定了债券采用何种价格发行。 ( )
- 正确
- 错误
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准时生产要求上一道工序向下一道工序提供必要数量的零部件。 ( )
- 正确
- 错误
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企业经流程再造后,员工的工作内容由单纯性转变为综合化。 ( )
- 正确
- 错误
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大规模定制的核心是完全按照用户需求实现产品(服务)定制生。 ( )
- 正确
- 错误
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并行工程强调团队的合作。 ( )
- 正确
- 错误
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企业流程再造理论是建立在分工理论基础之上的。 ( )
- 正确
- 错误
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采用基于时间的战略的企业,时间成为关键的竞争优势的来源。 ( )
- 正确
- 错误
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如果企业想避免单一经营的风险,可以采取多样化战略。 ( )
- 正确
- 错误
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市场挑战者的营销战略目标是提高产品质量。 ( )
- 正确
- 错误
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企业领导者进行战略思考过程中需要开辟战略自由度。 ( )
- 正确
- 错误
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企业决策谋略中的行为方法有( )。
- A.善抓机遇法
- B.清晰决策法
- C.模糊决策法
- D.渐进决策法
- E.网络决策模型法
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成本领先战略的优点之一在于,即使外界技术变化,也不会导致风险。 ( )
- 正确
- 错误
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因侵权行为提起的诉讼,由( )法院管辖。
- A.原告住所地
- B.被告住所地
- C.侵权行为发生地
- D.侵权结果地
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企业领导的副职,处理与正职的工作关系宜注意( )。
- A.依靠而不依赖
- B.多做而不多言
- C.到位而不越位
- D.服从而不盲从
- E.尽力而不争功
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管理信息系统的特点有( )。
- A.是一个人机结合的决策管理系统
- B.主要考虑完成例行的信息处理业务
- C.主要应用于结构化问题的解决
- D.以高速度低成本完成数据的处理业务,追求系统处理问题的效率
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在用人单位内,可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由( )组成。
- A.有人单位上级或主管部门代表
- B.职工代表
- C.用人单位代表
- D.工会代表
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管理信息系统开发的原则有( )。
- A.员工参与
- B.优化创新
- C.实用高效
- D.处理规范化
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并行工程的主要技术支撑包括( )。
- A.一个完整的公共数据库
- B.一个支持各方面人员并行工作的计算机网络系统
- C.开发产品的实体模型
- D.计算机仿真模型系统
- E.高级技术开发队伍
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国际营销与国内营销主要在( )方面有明显区别。
- A.营销目标
- B.营销环境
- C.营销对象
- D.营销方式
- E.营销策略
- F.营销管理
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为了缩短交货期,企业在生产开发上应采用( )
- A.敏捷工程
- B.MRP II
- C.并行工程
- D.顺序工程
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制定企业战略时,应遵循( )等基本原则。
- A.兼顾原则
- B.稳定原则
- C.系统原则
- D.平衡原则
- E.权变原则
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在MRP 系统计划中,要想缩短提前期,必须从( )入手。
- A.市场营销
- B.产品设计
- C.生产过程设计
- D.组织设计
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要实现大规模定制的最好方法是( )
- A.生产工艺的柔性化改造
- B.产品种类的多样化提供
- C.建立能配置成多样最终生产的模块化购件
- D.进行准确的市场细分
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20 世纪70 年代发生了一场石油危机,它告诉人们( )危及了世界经济的健康发展。
- A.大量生产方法
- B.准时生产方法
- C.精益生产方法
- D.单件生产方法
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战略联盟的特点包括( )
- A.指挥集中统一
- B.资源共享
- C.人员精简
- D.边界模糊
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JIT 生产方式中( )是JIT 最基本的方面:
- A.新思维
- B.新内容
- C.新方法
- D.新市场
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JIT 生产作业计划的主要特征是它只向总装配指示:( )
- A.加工工序
- B.毛胚工序
- C.外协及供应部门
- D.供应计划
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购并后的两个企业间的协同效应不体现在( )方面。
- A.生产协同
- B.经营协同
- C.体制协同
- D.财务协同
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通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的( )
- A.职能部门化
- B.顾客部门化
- C.产品部门化
- D.地区部门化
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大量生产方式的组织结构为( )
- A.矩阵式组织结构
- B.扁平化组织结构
- C.网络型组织结构
- D.层式组织结构
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建立学习型组织的精神基础是( )
- A.改善心智模式
- B.团队学习
- C.系统性思考
- D.自我超越
- E.建立共同远景
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能控制企业的“内部人”通常是指( )
- A.股东
- B.经理人员
- C.债权人
- D.员工
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在企业内部,( )是一种等级式的职权,即上级具有指挥权,而下级必须服从。
- A.参谋职权
- B.直线职权
- C.高层职权
- D.基层职权
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危机企业寿命的根本原因是( )
- A.企业环境变化太快
- B.企业竞争激烈
- C.企业自身的“七大智障”
- D.归罪于外
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现金比率就是现金与( )的比例。
- A.总资产
- B.流动负债
- C.总销售
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“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的?( )
- A.马斯洛
- B.赫茨伯格
- C.奥尔德弗
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自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并( )。
- A.超越
- B.修正
- C.重新规则
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企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和( )。
- A.银行贷款
- B.发行股票
- C.无
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供应链中,影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题,被称为( )。
- A.传导效应
- B.牛鞭效应
- C.无
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顾客满意从纵向层次上看,它包括三个逐次递进的满意层次,物质满意、精神满意和( )。
- A.心理满意
- B.价值满意
- C.社会满意
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在生产运作战略中,美国老一代企业家亨利—福特是运用( )的最成功的实践者。
- A.基于成本的战略
- B.基于质量的战略
- C.其于成本和质量之间的战略
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流程再造大体可分为三大类,一类是准备背水一战的困境企业,一类是有潜在危机的企业,还有( )。
- A.大型新兴的高科技企业
- B.目前正处于巅峰期的企业
- C.无
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经理人员的职业化,主要是因为( )。
- A.合伙企业的合伙人都管理不好企业
- B.雇员与老板斗争的结果
- C.现代公司的产生
- D.经理的岗位名称发生了变化
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以下哪种战略能更好地服务于细分市场?( )
- A.差异化战略
- B.目标聚集战略
- C.成本领先战略
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生产运作战略指得是( )。
- A.生产管理的规模化
- B.生产的标准化
- C.制定生产决策和计划
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联合杠杆又称( ),是经营杠杆与财务杠杆的乘积。
- A.综合杠杆
- B.营销杠杆