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2017年职业经理人资格考试题(1)

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  1. 没有最好的领导模式,只有最合适的领导模式。 ( )

    • 正确
    • 错误
  2. 使用不知道是未经专利权人许可而制造并售出的专利产品的,不视为侵犯专利权。( )

    • 正确
    • 错误
  3. 对于企业来说,管理信息系统只存在有无的问题,并无优劣之分。 ( )

    • 正确
    • 错误
  4. 管理信息系统具有提供信息,支持企业或组织的运行、管理和记录功能。 ( )

    • 正确
    • 错误
  5. 票面利率的高低决定了债券采用何种价格发行。 ( )

    • 正确
    • 错误
  6. 准时生产要求上一道工序向下一道工序提供必要数量的零部件。 ( )

    • 正确
    • 错误
  7. 企业经流程再造后,员工的工作内容由单纯性转变为综合化。 ( )

    • 正确
    • 错误
  8. 大规模定制的核心是完全按照用户需求实现产品(服务)定制生。 ( )

    • 正确
    • 错误
  9. 并行工程强调团队的合作。 ( )

    • 正确
    • 错误
  10. 企业流程再造理论是建立在分工理论基础之上的。 ( )

    • 正确
    • 错误
  11. 采用基于时间的战略的企业,时间成为关键的竞争优势的来源。 ( )

    • 正确
    • 错误
  12. 如果企业想避免单一经营的风险,可以采取多样化战略。 ( )

    • 正确
    • 错误
  13. 市场挑战者的营销战略目标是提高产品质量。 ( )

    • 正确
    • 错误
  14. 企业领导者进行战略思考过程中需要开辟战略自由度。 ( )

    • 正确
    • 错误
  15. 企业决策谋略中的行为方法有( )。

    • A.善抓机遇法
    • B.清晰决策法
    • C.模糊决策法
    • D.渐进决策法
    • E.网络决策模型法
  16. 成本领先战略的优点之一在于,即使外界技术变化,也不会导致风险。 ( )

    • 正确
    • 错误
  17. 因侵权行为提起的诉讼,由( )法院管辖。

    • A.原告住所地
    • B.被告住所地
    • C.侵权行为发生地
    • D.侵权结果地
  18. 企业领导的副职,处理与正职的工作关系宜注意( )。

    • A.依靠而不依赖
    • B.多做而不多言
    • C.到位而不越位
    • D.服从而不盲从
    • E.尽力而不争功
  19. 管理信息系统的特点有( )。

    • A.是一个人机结合的决策管理系统
    • B.主要考虑完成例行的信息处理业务
    • C.主要应用于结构化问题的解决
    • D.以高速度低成本完成数据的处理业务,追求系统处理问题的效率
  20. 在用人单位内,可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由( )组成。

    • A.有人单位上级或主管部门代表
    • B.职工代表
    • C.用人单位代表
    • D.工会代表
  21. 管理信息系统开发的原则有( )。

    • A.员工参与
    • B.优化创新
    • C.实用高效
    • D.处理规范化
  22. 并行工程的主要技术支撑包括( )。

    • A.一个完整的公共数据库
    • B.一个支持各方面人员并行工作的计算机网络系统
    • C.开发产品的实体模型
    • D.计算机仿真模型系统
    • E.高级技术开发队伍
  23. 国际营销与国内营销主要在( )方面有明显区别。

    • A.营销目标
    • B.营销环境
    • C.营销对象
    • D.营销方式
    • E.营销策略
    • F.营销管理
  24. 为了缩短交货期,企业在生产开发上应采用( )

    • A.敏捷工程
    • B.MRP II
    • C.并行工程
    • D.顺序工程
  25. 制定企业战略时,应遵循( )等基本原则。

    • A.兼顾原则
    • B.稳定原则
    • C.系统原则
    • D.平衡原则
    • E.权变原则
  26. 在MRP 系统计划中,要想缩短提前期,必须从( )入手。

    • A.市场营销
    • B.产品设计
    • C.生产过程设计
    • D.组织设计
  27. 要实现大规模定制的最好方法是( )

    • A.生产工艺的柔性化改造
    • B.产品种类的多样化提供
    • C.建立能配置成多样最终生产的模块化购件
    • D.进行准确的市场细分
  28. 20 世纪70 年代发生了一场石油危机,它告诉人们( )危及了世界经济的健康发展。

    • A.大量生产方法
    • B.准时生产方法
    • C.精益生产方法
    • D.单件生产方法
  29. 战略联盟的特点包括( )

    • A.指挥集中统一
    • B.资源共享
    • C.人员精简
    • D.边界模糊
  30. JIT 生产方式中( )是JIT 最基本的方面:

    • A.新思维
    • B.新内容
    • C.新方法
    • D.新市场
  31. JIT 生产作业计划的主要特征是它只向总装配指示:( )

    • A.加工工序
    • B.毛胚工序
    • C.外协及供应部门
    • D.供应计划
  32. 购并后的两个企业间的协同效应不体现在( )方面。

    • A.生产协同
    • B.经营协同
    • C.体制协同
    • D.财务协同
  33. 通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的( )

    • A.职能部门化
    • B.顾客部门化
    • C.产品部门化
    • D.地区部门化
  34. 大量生产方式的组织结构为( )

    • A.矩阵式组织结构
    • B.扁平化组织结构
    • C.网络型组织结构
    • D.层式组织结构
  35. 建立学习型组织的精神基础是( )

    • A.改善心智模式
    • B.团队学习
    • C.系统性思考
    • D.自我超越
    • E.建立共同远景
  36. 能控制企业的“内部人”通常是指( )

    • A.股东
    • B.经理人员
    • C.债权人
    • D.员工
  37. 在企业内部,( )是一种等级式的职权,即上级具有指挥权,而下级必须服从。

    • A.参谋职权
    • B.直线职权
    • C.高层职权
    • D.基层职权
  38. 危机企业寿命的根本原因是( )

    • A.企业环境变化太快
    • B.企业竞争激烈
    • C.企业自身的“七大智障”
    • D.归罪于外
  39. 现金比率就是现金与( )的比例。

    • A.总资产
    • B.流动负债
    • C.总销售
  40. “气馁型回归”的概念是哪个专家提出的?( )

    • A.马斯洛
    • B.赫茨伯格
    • C.奥尔德弗
  41. 自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并( )。

    • A.超越
    • B.修正
    • C.重新规则
  42. 企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和( )。

    • A.银行贷款
    • B.发行股票
    • C.无
  43. 供应链中,影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题,被称为( )。

    • A.传导效应
    • B.牛鞭效应
    • C.无
  44. 顾客满意从纵向层次上看,它包括三个逐次递进的满意层次,物质满意、精神满意和( )。

    • A.心理满意
    • B.价值满意
    • C.社会满意
  45. 在生产运作战略中,美国老一代企业家亨利—福特是运用( )的最成功的实践者。

    • A.基于成本的战略
    • B.基于质量的战略
    • C.其于成本和质量之间的战略
  46. 流程再造大体可分为三大类,一类是准备背水一战的困境企业,一类是有潜在危机的企业,还有( )。

    • A.大型新兴的高科技企业
    • B.目前正处于巅峰期的企业
    • C.无
  47. 经理人员的职业化,主要是因为( )。

    • A.合伙企业的合伙人都管理不好企业
    • B.雇员与老板斗争的结果
    • C.现代公司的产生
    • D.经理的岗位名称发生了变化
  48. 以下哪种战略能更好地服务于细分市场?( )

    • A.差异化战略
    • B.目标聚集战略
    • C.成本领先战略
  49. 生产运作战略指得是( )。

    • A.生产管理的规模化
    • B.生产的标准化
    • C.制定生产决策和计划
  50. 联合杠杆又称( ),是经营杠杆与财务杠杆的乘积。

    • A.综合杠杆
    • B.营销杠杆