2018年采购师职业资格证书考试题(1)
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无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。
- 正确
- 错误
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成功的谈判者在谈判后,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
- 正确
- 错误
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一旦达成协议,只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施,谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。
- 正确
- 错误
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如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。
- 正确
- 错误
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订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判的空间。
- 正确
- 错误
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在谈判中,采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。
- 正确
- 错误
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在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。
- 正确
- 错误
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了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流/运输)。
- 正确
- 错误
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谈判是一个过程,借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。
- 正确
- 错误
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在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。
- 正确
- 错误
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当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。
- 正确
- 错误
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在准备报价邀请时,应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明,评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
- 正确
- 错误
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所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本,也就是指在这一阶段所有支出的总和。
- 正确
- 错误
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价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。
- 正确
- 错误
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获取与选择报价时,询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况。
- 正确
- 错误
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针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的方法时,由于交易额少、对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法。
- 正确
- 错误
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在获取与选择报价时,所采用的方法越正式越有效。
- 正确
- 错误
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获取与选择报价过程是极其重要的,因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。
- 正确
- 错误
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在向供应商通报评价结果时,企业应该告诉供应商整个评价过程,包括竞争者们的信息。
- 正确
- 错误
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当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。
- 正确
- 错误
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在处理供应商关系问题和解决合同问题时,可以用来解决这些问题的技术方法有( )
- A.生产线平衡法
- B.SWOT分析
- C.因果(鱼骨刺)图
- D.甘特图法
- E.流程图法
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合同检查报告应该包括的内容是( )。
- A.执行概要
- B.合同绩效指标
- C.合同进度表有关进展的问题
- D.合同预算与绩效管理
- E.质量问题
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在商品/服务/资本投资的说明中应包括的内容是:( )
- A.关于质量等级的信息(含可能接受的损害率)
- B.重量(含正负偏差)
- C.规格(含容许公差)
- D.花色(含容许公差)
- E.质量检验方法
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为了避免合同违约情形的出现,通常可供使用的方法有( )。
- A.终止合同
- B.重新确定合同的某些方面
- C.修订条款
- D.添加合同附录
- E.重新签订合同
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在大多数普通法和民法制度中,一份有效的采购合同,当事人必须说明( )。
- A.愿意受到约束
- B.同意交易所必须的术语
- C.选择适用的法律
- D.遵从任何法定要求
- E.合同的类型
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在实施协议的阶段,防止做( )。
- A.添加任何不属于原协议的东西
- B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
- C.为监督协议的关键步骤而增加目标
- D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
- E.由法律顾问来检查协议的内容
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一份有效合同除必须符合要约条件外,还须满足的要求是( )。
- A.承诺
- B.当事人的合同签约资格
- C.某种价值的对价
- D.受法律约束的关系
- E.风险和利益分配
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在接受与评估报价时,有关反常的低价格的描述( )是正确的。
- A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,这在执行过程中不可避免地会产生问题
- B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
- C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
- D.供应商的低报价是真实的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
- E.无论供应商的低报价是否真实,都不要拒绝供应商的报价
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确定谈判的地点时应考虑的偏好是( )
- A.尽量在宾馆进行
- B.成本因素(如旅行)
- C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
- D.考察供应商的办事处,评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
- E.最好在本公司所在地
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在选择供应商报价评估标准时,下面( )情况不应选用最低价格标准。
- A.不需要复杂估价的标准产品
- B.采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
- C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
- D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
- E.采购后成本较小的情况
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“挣值”(EV)是考核、监控和概述集成的( )的技术。
- A.成本、进度和质量绩效
- B.成本、性能和价格绩效
- C.性能、价格和质量绩效
- D.规格、成本和数量绩效
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在( )的情况下,应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
- A.交易型合同
- B.关系型合同
- C.市场型合同
- D.项目型合同
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( )的采购项目要特别控制沟通渠道。
- A.战略合作型
- B.市场交易型
- C.伙伴关系型
- D.合作关系型
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时间绩效的选择应该集中在监控( )上,而不是监控活动完成的百分比。
- A.活动开始
- B.活动结束
- C.活动的开始和结束
- D.活动的机动时间
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由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时,向卖方付款。这种付款方式是( )。
- A.信用证
- B.期票
- C.跟单托收
- D.贸易卡
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制造业中标准件采购属于( )采购。
- A.项目型
- B.运作型
- C.交易型
- D.合作型
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在《国际贸易术语解释通则》中,卖方支付主要运费的一组术语为( )。
- A.E组
- B.F组
- C.C组
- D.D组
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在FOB条件下,卖方是在( )交付货物。
- A.目的港船上
- B.装运港船上
- C.内陆仓库
- D.目的地内陆
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加拿大魁北克省适用的法律制度是( )。
- A.普通法系
- B.民法法系
- C.伊斯兰法
- D.混合法律
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在可能存在的供应商关系中,( )类型是最基本的形式。
- A.现货采购
- B.定期采购
- C.定额和无定额合同
- D.合伙和合资
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成功的谈判者通常会表现出很好的( )素质。
- A.观察和感化
- B.讲演和亲和
- C.聆听和讲演
- D.聆听和观察
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供应方——采购方关系连续图谱中的现货采购是( )。
- A.基于良好的个人关系
- B.基于合同基础上的信任
- C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
- D.基于合同和供应商能力基础上的信任
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在决定就哪些变量进行谈判时,必须仔细考虑你的( ),了解会用到哪些变量。
- A.立场
- B.目标
- C.地位
- D.利益
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帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础,它指出:( )的采购项目可能会占到总支出的( )。
- A.30%/70%
- B.60%/40%
- C.20%/80%
- D.70%130%
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假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须( )
- A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
- B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
- C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
- D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
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在( )的情形中,谈判是尤其必要的。
- A.对采购很低价值的产品或服务
- B.对采购很高价值的产品或服务
- C.对供应商群体比较大的产品
- D.对只需要短期供应的大批量产品
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专有项目是指那些由于( )等原因而只能由一个供应商提供的产品。
- A.标准件、专利权、版权
- B.技术、专利权、版权
- C.技术、所有权、版权
- D.技术、专利权、分配权
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在进入谈判之前,必须充分了解所购买产品的( )。
- A.采购和供应战略
- B.采购和物流策略
- C.采购和价格战略
- D.采购和分析策略
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在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面( )种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
- A.与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性
- B.大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商
- C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
- D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
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在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述( )是错的。
- A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
- B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
- C.价格是否具有竞争性,如果不具备那么就是不合理的
- D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法