2018年采购师试题及答案(1)

企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。

为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。

筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。

除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。

在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。

杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。

评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。

当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。

在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标。

不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。

采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。

制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。

为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。

采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。

在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。

如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。

在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。

一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。

明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。

对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。

在获取与选择报价时，下面( )种情况适用正式招标法。

下面( )种叙述是正确的。

如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在( )方面采取措施以激发其积极性。

需要长期采购的关键型采购项目，应选择( )的供应商。

评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有( )

供应商评价要研究是这样一些问题，如( )。

供应商评价的目的在于( )。

某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是( )。

下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是( )。

在选择供应商报价评估标准时，下面( )情况应选用最低价格标准。

下面对VA/Ⅶ(即：价值分析/价值工程)的正确的描述为( )。

下面所列的成本中( )不是属于采购成本的内容。

下面( )的描述是正确的。

获取与选择报价时，下面的描述( )是不正确的。

下面( )项的描述是错误的。

已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是( )。

( )可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。

在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照( )来排列这些标准，以及如何量化。

在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是( )。

在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立( )关系。

一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是( )。

如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的( )。

在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是( )。

供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。

在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用( )产品以降低成本。

专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：

制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的( )

价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的( )方面。

下列采购事例中属于生产的资本性需求的是( )

由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据( )加以描述。