公选专业科目人事管理类历年真题

什么是人力资源管理，如何理解人力资源管理?

如何制定工资 制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了，月工资固定3500元，他技术水平高，工作努力，深得领导重用。考虑到领导对自己不错，几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知，另外一个新来的同事的工资竟然有5800元，杨军呆不下去了，马上找公司领导递交了辞职报告书，杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作，月薪6000元，还有月奖、年终奖。杨军走后，又有一批骨干员工辞职，其中几个人到了杨军的企业。 问题：(1)试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。 (2)试述薪酬管理的作用。

如何进行员工福利的管理?

制定员工发展规划应注意哪些问题?

简述企业在招募大学毕业生时应注意的事项。

简述人力资源规划的作用。

编制人力资源管理费用预算的基本程序和要求是( )。

• A．分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响
• B．分析当地政府有关部门本年度发布的最高工资标准对工资预算的影响
• C．分析当地政府有关部门本年度发布的平均工资标准对工资预算的影响
• D．分析当年同比的消费物价指数是否大于或等于最低工资标准增长幅度
• E．把当地政府有关部门发布的工资指导线作为编制费用预算的参考指标之一

绩效考评步骤包括( )。

• A．改进绩效的指导
• B．评价实施
• C．制订绩效改进计划
• D．绩效面谈
• E．科学地确定考评的基础

人事考核的作用是什么?

人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。

• A．吸引合格的应聘者，以达到适当的效果
• B．进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员
• C．明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和需求
• D．制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略
• E．及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策

人力资源规划的总目标有( )。

• A．有效的员工激励
• B．保持智力资本的竞争优势
• C．实现人力资源的最佳配置
• D．在适当时机，获得适当人员
• E．最大限度地开发和利用人力资源的潜力

绩效管理考评方法中的行为法主要包括( )。

• A．关键事件法
• B．行为观察量表法
• C．行为定点量表法
• D．书面法
• E．硬性分配法

绩效的优劣不只取决于单一的因素，还要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括( )。

• A．激励，即调动员工的工作积极性
• B．技能，即员工工作技巧与能力的水平
• C．企业内部的客观条件
• D．企业之外的客观环境
• E．机会，即偶然性因素

人员招募的基本流程包括( )。

• A．对空缺职位进行职位分析
• B．确定基本的招募方案
• C．分析招募对象
• D．拟定招募简章
• E．发布招募信息

关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。

• A．一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
• B．管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
• C．管理层次和管理幅度存在正比关系
• D．管理幅度决定管理层次
• E．管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )。

• A．组织设计会影响组织文化的形成
• B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
• C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值
• D．强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
• E．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应( )。

• A．采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构
• B．实施高于市场水平的基本薪酬
• C．实施不高于竞争对手的薪酬水平
• D．追求效率最大化、成本最小化
• E．对于创新给予足够的报酬和奖励

培训需求管理是对( )的管理。

• A．培训需求意
• B．培训需求确认
• C．培训需求分析
• D．培训需求分析全过程

分解工资即( )。

• A．工作工资制
• B．结构工资制
• C．计件工资制
• D．计时工资制

广义的人力资源规划实质上是( )。

• A．人力资源开发规划
• B．人力资源制度改革规划
• C．组织变革与组织发展规划
• D．所有人力资源计划的总称

各类学校的毕业生规模和结构应该属于影响人力资源供给的( )。

• A．教育因素
• B．文化因素
• C．地区性因素
• D．全国性因素

技能是指员32212作技巧与能力的水平，它取决于多种多样的因素，其中( )不仅能提高员工技能，还能使其对预定的计划目标的实现树立自信心，从而加大激励的强度。

• A．天赋
• B．智力
• C．经历
• D．培训

组织的人力资源规划分为两个层次：总体规划和( )。

• A．员工规划
• B．组织规划
• C．具体规划
• D．战略规划

相对历史成本而言，重置成本更有助于( )。

• A．理解和接受
• B．核算人力资源的实际价值
• C．加强人力资源流失的管理
• D．管理决策

任用是指( )。

• A．内部晋升
• B．外部征聘
• C．人员甄选
• D．以上三方面的总称

( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。

• A．福利费
• B．财产租赁和转让所得
• C．偶然所得
• D．特许权使用费所得

在培训活动中，( )是一种可以开发利用的宝贵的学习资源。

• A．学员
• B．老师
• C．主管
• D．同事

下列对于绩效管理效度的正确表述是( )。

• A．它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致
• B．绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性
• C．绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性
• D．绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度

在组织中能级最低的层次是( )。

• A．管理层
• B．执行层
• C．决策层
• D．操作层

人力资源的长期规划属于( )。

• A．战略性计划
• B．战术性计划
• C．执行计划
• D．阶段性计划

单位为员工缴存的住房公积金的月缴存额，为员工本人( )乘以单位住房公积金缴存比例。

• A．本月工资
• B．上一年度月平均工资
• C．上月工资
• D．本年度预计月平均工资

关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。

• A．行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一
• B．不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
• C．目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力、物力
• D．关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈

受到国家法律规范调整和保护的用人单位与劳动者之间以权利义务为内容的劳动关系被称为( )。

• A．劳务关系
• B．双方行为
• C．劳动法律关系
• D．劳动合同关系

在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( )系统。

• A．分散型
• B．集中型
• C．混合型
• D．独立型

人力资源规划的起点是( )。

• A．人员供给预测
• B．组织目标与战略分析
• C．人员需要预测
• D．供需匹配

战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。

• A．同化
• B．匹配
• C．控制
• D．整顿