绩效的优劣不只取决于单一的因素，还要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括( )。

什么是人力资源管理，如何理解人力资源管理?

如何制定工资 制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了，月工资固定3500元，他技术水平高，工作努力，深得领导重用。考虑到领导对自己不错，几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知，另外一个新来的同事的工资竟然有5800元，杨军呆不下去了，马上找公司领导递交了辞职报告书，杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作，月薪6000元，还有月奖、年终奖。杨军走后，又有一批骨干员工辞职，其中几个人到了杨军的企业。 问题：(1)试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。 (2)试述薪酬管理的作用。

如何进行员工福利的管理?

制定员工发展规划应注意哪些问题?

简述企业在招募大学毕业生时应注意的事项。

简述人力资源规划的作用。

编制人力资源管理费用预算的基本程序和要求是( )。

• A．分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响
• B．分析当地政府有关部门本年度发布的最高工资标准对工资预算的影响
• C．分析当地政府有关部门本年度发布的平均工资标准对工资预算的影响
• D．分析当年同比的消费物价指数是否大于或等于最低工资标准增长幅度
• E．把当地政府有关部门发布的工资指导线作为编制费用预算的参考指标之一

绩效考评步骤包括( )。

• A．改进绩效的指导
• B．评价实施
• C．制订绩效改进计划
• D．绩效面谈
• E．科学地确定考评的基础

人事考核的作用是什么?

人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。

• A．吸引合格的应聘者，以达到适当的效果
• B．进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员
• C．明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和需求
• D．制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略
• E．及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策