2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试卷(四)

建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（　　）。

建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有（　　）。

建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（　　）等事务性工作。

人员任用的智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括（　　）。

建设项目实施和管理的参与单位主要包括（　　）。

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（　　）等主要的工作流程组织。

造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括（　　）。

业主方管理部门的投资控制任务包括（　　）。

项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（　　）相结合的目标规划和控制。

施工平行发包的特点体现在（　　）。

设计方项目管理的目标为（　　）。

设计方项目管理的任务包括（　　）。

一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的（　　）等工作。

建设项目质量目标可以分解为（　　）。

在进行项目信息分类时，按项目管理工作的任务不同项目信息可分为（　　）。

与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在（　　）。

按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（　　）。

近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（　　）。

管理的经济方法中，经济手段主要包括（　　）及经济合同等。

在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用（　　），以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。

在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（　　）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。

项目的经济类信息包括（　　）。

沟通管理的要素包括（　　）。

企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（　　）为基础。

根据CM模式的特点，CM模式主要适用于（　　）。

信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有（　　）。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（　　）。

投资建设项目的含义包括（　　）。

对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（　　）。

在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为（　　）、收集信息等步骤。

以项目合同关系建立起来的项目参与方是（　　）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的（　　）。

根据统计和经验，（　　）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%～10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

在工程竣工验收后（　　）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（　　）满足。

在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（　　），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（　　）。

有关BIM的技术特征的表述，不正确的是（　　）。

对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是（　　）。

下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是（　　）。

对控制的相关叙述中，不正确的是（　　）。

下列单位中，（　　）是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

建设项目界面的类型中，（　　）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（　　）的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

管理的方法中，（　　）的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。

一般，我们把大型建设项目的静界面又分为（　　）。

一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（　　）。

项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（　　）。

在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是（　　）组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（　　）。

提高各级领导的（　　），是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。

根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（　　）个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是（　　）。

建设产品生产的（　　）特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（　　）。

特许经营项目常用模式中，（　　）意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

在国际上，（　　）模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。

对BIM应用的叙述中，有误的是（　　）。

关于建设项目法人的叙述中，不正确的是（　　）。

主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（　　）。

股份有限公司的权力机构是（　　）。

组织结构图中，矩形框的含义是（　　）。

在建设项目决策期的专业管理是（　　）。

股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（　　），具体比例由公司章程规定。

在技术设计和施工图设计阶段，建设项目投资的控制目标是（　　）。

与其他管理方法相比，技术方法的特点有（　　）。

特许经营项目常用模式中，（　　）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

建设项目的实施期的主要任务是（　　）。

建设项目中单项工程之间的界面，属于（　　）。

在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（　　）自己组织完成。

针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（　　）承担。

建设项目沟通管理具有的特征体现在（　　）。

管理活动的根本职能是（　　），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（　　）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

对信息编码的相关表述中，不正确的是（　　）。

在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（　　）模式。

建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取（　　）的形式。

业主方项目管理最核心的问题是其（　　），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

对人力资源管理的相关表述中，不正确的是（　　）。