软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题模拟试卷3

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Service(71)Architecture aims to provide a model for the creation of service components in a wide range of languagesand a model for assembling service components into a business solution-activities which are at the heart of buildingapplications using a(72)architecture.

 Service Data Objects aims to provide consistent means of handling(73) within applications, whatever its source or (74) may be. SDO provides a way of unifying data handling for databases and for services. SDO also has mechanisms for the handling of data while(75) from its source.

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软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能，以及一般性的改进要求和建议，需要进行(10)，它是软件维护工作的主要部分；软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为(11)；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为(12)。

(74)

有8套计算机应用软件A、B、C、D、W、X、Y、Z要进行系统集成安装。虽然每套应用软件占用的存储空间不大，但部分应用软件调用操作系统底层相同的动态链接库(DLL)，出于安全考虑，某些应用软件不能安装在同一台服务器上。在图4-2中，符号“×”表示相应的两套计算机应用软件不能安装在同一台服务器上。那么这8套应用软件至少需要安装在(61)台服务器上，实现这种最少服务器台数的系统集成方案(不计各软件安装顺序)可有(62)个。

某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预七十从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如表4-2所示的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是(66)年，投资收益率是(67)。

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在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。

以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。

在大型及复杂项目中，CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。

某公刊为满足某种产品的市场需求，拟提小新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3，销路—般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表3-6。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是(64)。

某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如表3-7所示。

 假设当前已处于编码阶段，54000行程序已完成了13500行，则该软件工：程项目开发进度已完成的比例是(65)。

某网络集成公司对某种网络设备的年需要量为5000件，单价为2000yE，年存储成本为单价的15%，每次订货的订购成本为300元，平均交货时间为10人。一年按365天计算，则该网络设备的全年库存总成本为(66)。

评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采用点值评估方法，即根据每一个价值因素的重要性，综合打分选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对表3-5所示的系统A和B进行评估，那么乙认为(62)。

设用两种仪器测量同一物体的长度分别得到如下结果：  X1=5.51±0.05mm  X2=5.80±0.02mm  为综合这两种测量结果以便公布统一的结果，拟采刚加权平均方法，每个数的权与该数的绝对误差的平方成反比。经计算后，公布的测量结果是()mm。

ISO制订的MPEG-7标准是(60)。

某学院10名研究生(B1～B10)选修6门课程(A～F)的情况如表3-4(用√表示选修)所示。

 现需要安排这6门课程的考试，要求如下。  ①每天上、下午各安排一门课程考试，计划连续3天考完。  ②每个研究生每天只能参加一门课程考试，在这3天内考完全部选修课。  ③在遵循上述两个要求的基础上，各课程的考试时间应尽量按字母升序做先后顺序安排(字母升序意味着课程难度逐步增加)。  为此，各门课程考试的安排顺序应是(61)。

以下关于需求管理的描述中，正确的是(59)。

通常，项目开工会议的第—个土题应该是确定(58)。

(57)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。

以下关于项门组合管理的描述中，错误的是()。

(55)不属于项目收尾的工具与技术。

进行风险监控一般会(53)。

以下关于业务流程重组的描述中，正确的是(54)。

在通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在(51)那里解决。

采购审计的主要目的是(52)。

准确和无偏差的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过(50)来检查人们对项目风险的理解程度。

在(48)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

每次项目经理会见其所负责的客户时，客户总是询问有关成本绩效的情况(如哪些预算实现了，哪些预算没有实现等)，并强调对该项目进行成本控制的重要性。为了回答该客户的相关问题，项目经理应该提供(49)。

以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(47)。

范围核实和质量控制在项目执行过程中一般需要(45)。

某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下，该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在600元以下，能通话、播放 MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是老徐还需将其与(46)协调一致。

美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中，知识领域包括(43)。

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。

以下关于项目质量管理的描述中，正确的是()。

当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用(41)。

以下关于软件质量保证(SQA)活动的描述中，错误的是(39)。

高级项目经理老周负责管理企业的第一个复杂的数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项日进展的全面情况；项口在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(38)。

通常，(40)是导致不同管理阶层之间冲突的最主要原因。

使用因果分析图有助于(37)。

以下关于成本估算的描述中，错误的是(36)。

(34)不是引起项目成本预算变更的直接原因。

表3-2为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV)，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(33)。

某工程包括A、B、C、D、E、F、G 7个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如表3-3所示(假设每个人均能承担各个作业)。

 该工程的计算工期为(35)月。

对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减(32)。

软件测试通常分为单元测试、组装测试、确认测试、系统测试4个阶段。(31)属于确认测试阶段的活动。

需求工程在设计和构造之间建立起联系的桥梁。其(29)阶段的活动主要是开发一个精确的技术模型，用以说明软件的功能、特征和约束。

在设计模式演化时，必须定义一组设计类。其中，(30)实现软件管理和控制功能，使得系统能够运行并在其计算环境内与外界通信。

极限编程(XP)提出了12个实践操作。其中，(28)是指开发人员成对工作，检查彼此的工作并提供支持，以圆满完成任务。

软件设计阶段的度量考虑了架构层次、构件层次和界面设计层次等问题。其中，(27)的设计度量集中于软件构件的内部特性。

某软件开发团队欲开发一套与以前已经做过的某个项目类似的管理信息系统，只是新项目的规模更大且更复杂一些。项目需求已由用户写成相应的文档。对于该开发项目，比较适合选择(26)过程开发模型。

项目范围变更控制，包括(25)。

当以下条件(24)满足时，监理方应受理承包单位提出的费用索赔申请。  ①承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料  ②索赔事件是由于非承包单位的责任发生的  ③索赔事件造成了承包单位直接的经济损失

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(23)作为衡量标准。

某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求本公司制订(22)。

项目经理老许负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终老许被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是(21)。

制订项目管理计划的输入包含有(20)。

运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(19)。

接入Internet的方式有多种，以下关于各种接入方式的描述中，正确的是(18)。

在层次化网络设计方案中，通常在(17)实现网络的访问策略控制。

在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为(16)。

某网络集成公司项目A的利润分析如表3-1所示。设贴现率为10%，第二年的利润净现值是(15)元。

网络规划设计师甲某在调动工作一年内，在新单位完成了一项与原单位工作有关的发明创造，该发明创造的专利申请权属于(14)。

软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中(13)对软件过程和产品都有定量的理解与控制。

IT项目工程质量是工程建设的核心，是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中，做法正确的是(12)。

对于系统架构设计师而言，可以使用一系列不同的体系结构风格和模式。以下不属于体系结构风格组成部分的是(11)。

某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是(10)。

根据《中华人民共和国政府采购法》规定，采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起(8)内签订政府采购合同。

监理项目实行总监理工程师负责制，当重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是(9)。

以下关于信息安全管理的描述中，错误的是(5)。

按照《中华人民共和国招标投标法》的相关规定，除(6)之外均属于不符合规定的事件。

项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件，并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示被称为(7)。

通常将“C:\Windows\myprogram.exe”文件设置成只读和隐藏属性，以便控制用户对该文件的访问，这一级安全管理称之为(4)安全管理。

安全审计系统是保障计算机系统安全的重要手段之一，其作用不包括(3)。

以下关于Microsoft公司的加密文件系统(EFS)的描述中，错误的是(2)。

某企业开发应用程序，要求调用传输层的安全协议保障应用通信的安全，下面可选的传输层安全协议是(1)。