2012年软考《信息系统项目管理师》上午全真模拟试卷(三)

围绕大型信息系统项目的协作管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 

• A．将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调 
• B．以合同关系为界限，可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调 
• C．协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束
• D．要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业 协会等组织机构的关系

根据《信息技术软件生存周期过程GB／T8566—2007》标准，某大型企业为实现CRM系统而 准备招标书的活动属于生存周期基本过程中的__________ 。

• A．总体规划过程 
• B．系统运作过程 
• C．供应过程 
• D．获取过程

PH软件开发公司承接了ZF企业基于因特网的82C业务系统的研发任务。ZF企业提出的业务系统安全性要求之一是防止授权侵犯和保留用户痕迹。针对这一要求，PH公司架构师给出的解决方案最可能是__________。

• A．完整性(Integrity)框架方案 
• B．访问控制(Access Contr0框架：亨案 
• C．身份鉴别(Authentication)框架方案 
• D．抗抵赖(Non．repudiation)框架：文案

某系统集成公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证，表明该公司__________ 。

• A．所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件
• B．对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
• C．建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本和进度进行跟踪和控制 
• D．可集中精力采用新技术新方法，优化软件过程

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 

• A．项目章程 
• B．项目范围管理计划
• C．批准的变更申请 
• D．项目文档管理方案

某天中午，星火银行账务处理系统突然崩溃，银行被迫停业。星火银行负责该账务处理系统研发的项目组及信息系统维护人员被紧急集合起来处理该问题。经过调查分析后，项目组与维护人员内部发生了争论，提出了两种处理意见：

①根据经验，问题很可能是由于网络、硬件设备等瞬间错误原因引起，只需要系统重新启动即可。而且此类问题很难追踪，大家的工作任务很重，只要系统可以正常运行即可，不必再进行问题追踪。

②通过测试分析后发现网络、硬件设备等工作基本正常，因此问题可能是由于软件中的一个隐藏很深的错误引发。系统重启后虽然可以正常营业，但业务数据可能存在隐患。因此应尽快组织人力分析问题产生的原因，从根源上解决问题，为此星火银行必须停业一段时间。

对于以上两种处理意见，你的评价是__________。

• A．仅处理意见①恰当 
• B．仅处理意见②恰当
• C．处理意见①和②都恰当
• D．处理意见①和②都不恰当

在需求分析阶段，对从需求调查中获取的数据，应该认真总结并归纳出信息，并通过多种形式进行展现。以下说法有误的是__________。

• A.应该说明需求数据的来源和优先级
• B.应该回避矛盾的需求，以利于后期设计工作的开展
• C.应尽量多用图片或表格来展现需求数据
• D.应尽量使用用户的行业术语，而不是技术术语

某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购差}向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在2000元以一：，能播放动画、能预存250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进，不断地调整，但是应注意将其与__________协调一致。

• A．项目干系人利益 
• B．用户的战略计划 
• C．范围变更控制系统 
• D．项目范围定义

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是__________。

• A．项目论证中常依赖假设，若对基本问题的假设越多，则项目风险就越大
• B．项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数
• C．项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据
• D．项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

某系统集成公司接受企业A委托开发的一个管理信息系统软件运行平台，张工为该开发任务的项目经理。张工花费3周时问完成对该系统的需求分析之后，编制了如图9．I所示的该管理信息系统后续阶段的开发计划。该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。

假设：①整个开发实施两轮迭代；②每个任务都被划分为2个子任务(例如，实现可以划分为实现1和实现，对应两轮迭代；③完成每个子任务需要花费24人天；④整个系统的集成测试、改正错误及验证需要花费48人天；⑤第一轮迭代结束时，形成版本v0．5；第二轮迭代结束时，整个系统的开发任务全部完成，形成版本vl．0。

根据上述假设，该项目组在第120天时，最可能__________。

• A．完成用户界面、控制系统、硬件抽象层的设计2
• B．交付系统产品的v0．5版本
• C．完成控制系统、硬件抽象层的实现2
• D．完成硬件抽象层的测试2、用户界面的实现2    

客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于CRM系统的叙述中，错误的是__________。

• A．销售自动化是CRM系统中最基本的模块之一
• B．营销自动化作为销售自动化的补充，包括营销计划的编制和执行、计划结果分析等 
• C．CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，但两者关系相对 松散，一般不会形成闭环结构
• D．客户服务与支持是CRM系统的重要功能。目前，客户服务与支持的主要手段是通 过呼叫中心和互联网来实现

某系统集成公司近期承接了一栋智能大厦的综合布线任务，项目施工工期比较紧张。经过分析决定将该大楼的每二层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每一层面积约为4000平方米。假设每位项目经理所带领施工队的人员素质、每天施工进度等因素基本相同。项目经理甲在施工前咨询了布线工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为9天，乙带领施工队最终经过10天完成；乙经过测算，预计每个施工队每天可以铺设完成250平方米，该工程队有4个施工组，于是估计任务完成时间为8天，乙带领施工队最终经过ll天完成任务；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为l3天，丙最终用了18天完成任务；丁将前三位项目经理所带领施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为12天，最终丁带领施工队用了12天完成任务。

针对上述情况，你的评价是__________。

• A．甲采用的是专家判断法，实际工期偏差只有l天与专家的经验有很大关系
• B．乙采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差
• C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大
• D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

对于整个信息系统安全管理而言，应该将重点放在__________，以提高整个信息安全系统的有效性与可管理性。

• A．安全责任规定 
• B．安全事件响应 
• C．安全事件检测 
• D．安全风险控制

外包管理是企业利用外部的专业资源为己服务的一种管理活动。外包合同中的关键核心文件是__________ ，这也是评估外包服务质量的重要标准。

• A.服务等级协议
• B.管理制度及考核协议
• C.风险控制协议
• D.薪酬及绩效评估体系

OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是__________。

• A．@CORBA@EJB③COM 
• B．@UML②VB@J2EE 
• C．@CORBA②COM③EJB
• D．@CORBA②Com}@JAVA 

某系统集成项目的目标是使人们能在某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡，PH公司 负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责 外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为__________。

• A．外包合同 
• B．项目章程 
• C．项目范围说明书
• D．工作说明书 

某企业的主要业务是利用网络进行音像制品的管理和销售，以提高其物流配送的效率。该企 业委托开发的音像制品管理及销售管理系统将刚完成初始研究阶段的任务进入了问题分析阶段，以确立系统改进目标。以下属于好的系统改进目标的是__________ 。

• A．数据输入屏幕必须重新设计以使其更加友好
• B．提高联机订单处理的用户满意程度
• c．影音销售子系统中订单处理所需的时问减少50％
• D．新的系统必须使用Oracle数据库管理系统存储数据

以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。

• A．基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑
• B．受控配置库用于管理基线和控制基线的变更
• C．CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员   
• D．版本管理是对项目中配置项基线的变更控制

图8．3是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重 表示活动的持续时间(单位：天)，则里程碑__________ 没有在关键路径上。

 

• A．①   
• B．⑤   
• C．②
• D．③

在某系统集成项目网络计划中，活动A的最早开始时间为第l5天，其持续时间为6天。该工作有三项紧后工作。它们的最早开始时间分别为第23天、第26天和第28天，最迟开始NI,．2依次对应为第26天、第29天和第31天。则活动A的总时差为__________天。

• A．3
• B．5
• C．7
• D．9

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是__________ 。

• A．招聘一批新的程序员到项目组中
• B．要求项目组成员隔天加班l～2个小时进行赶工   
• C．请经验丰富的老程序员进行技术指导
• D．加强对交付物、阶段工作的及时检查

在基于客户机/服务器架构模式的信息系统开发中，采用__________ 时，应将数据层和数据处理层放置于服务器，应用逻辑层、表示逻辑层和表示层放置于客户机。

• A.分布式表示结构
• B.分布式应用结构
• C.分布式数据和应用结构
• D.分布式数据结构

系统集成商PH公司承担了S地级市的“智慧城市”信息化建设项目。该项目在实施过程中需 要使用某种小型软件平台产品。若自主开发，单位产品变动成本为12元，并且需要另外采购一套 价值约为4000元的中间件产品；若外购，购买量小于3000件时，购买价为14元／件；购买量大于 等于3000件时，购买价为l3元／件。以下关于该产品取得方式的决策中，错误的是__________ 。   

• A．当产品用量小于4000件时，外购为宜
• B．当产品用量在2000～3000件时，自主开发为宜   
• C．当产品用量小于2000件时，外购为宜
• D．当产品用量大于4000件时，自主开发为宜

根据GB／T l9000质量管理体系标准，在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计 划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为__________。

• A．质量改进 
• B．质量保证 
• C．质量控制
• D．质量管理 

在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。

• A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 
• B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 
• c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 
• D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划

项目干系人管理的主要目的是__________。

• A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
• B.通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
• C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
• D.在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

近期，某大型组织机构的W曲服务器经常宕机。按照IT服务管理要求，为彻底解决该问题应启动__________流程。

• A．变更管理
• B．问题管理
• C．事件管理
• D．配置管理

__________是类元之间的语义关系，其中的一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。

• A．实现关系 
• B．关联关系 
• C．依赖关系
• D．泛化关系

J2EE的四层体系架构(客户层／表示层／业务逻辑层／数据层)中，可用来实现表示层的技术是__________。

• A．Java Servlets 
• B．Enterprise JavaBeans
• C．Intemet Explorer
• D．Database

具有断点续传功能的FTP客户端软件，在续传时需要与FTP服务器交换断点的位置信息，以下叙述正确的是__________。

• A．断点位置信息存放在客户端，通过数据连接告诉FTP服务器
• B．断点位置信息存放在服务器端，通过控制连接告诉FTP客户端
• C．断点位置信息存放在服务器端，通过数据连接告诉FTP客户端
• D．断点位置信息存放在客户端，通过控制连接告诉FTP服务器

甲公司将其开发的商业软件著作权经约定合法转让给乙公司，随后甲公司自行对原软件进行

改进，形成新版本后销售。那么，甲公司的行为__________。

• A．构成侵权，因为甲公司不再享有原软件的使用权
• B．不构成侵权，因为对原软件改进后形成了新版本
• C．不构成侵权，因为对原软件增加了新的功能
• D．不构成侵权，因为甲公司享有原软件的使用权

某系统集成公司承接了一个语音识别信息系统的开发任务，语音识别的主要过程包括分割原始语音信号、识别音素、产生候选词、判定语法片断、提供语义解释等。每个过程都需要进行于先验知识的条件判断并进行相应的识别动作。针对该信息系统的特点，采用__________架构风格最为合适。

• A．事件驱动 
• B．面向对象 
• C．黑板 
• D．管道／过滤器

乙公司参加一个信息系统项目的投标，为降低投标价格以增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的2．5％)作为可选项目，没有计算到投标总价中。而是另做一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。实施时，甲方提出乙方所说的可选项是必需的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成。针对这些所谓可选项目，最可能的结果是__________。

• A．甲方起诉到法院 
• B．乙公司免费完成
• C．在甲方追加经费后乙公司完成 
• D．甲方不追加经费，相应部分取消

配置审计的主要作用是作为变更控制的补充手段，来确保某一变更需求已被切实实现。以下 不属于物理配置审计内容是__________。

• A．对比架构设计和详细设计组件的一致性
• B．评审模块列表以确定符合已批准的编码标准
• C．审计用户手册、操作手册的格式、完整性和与系统功能描述的符合性 
• D．依据功能和性能需求进行额外的和抽样的测试

我国国家信息化建设的信息化政策法规体系包括信息技术发展政策、__________、信息化法规建设等四个方面。

• A．移动通信业发展政策和信息文化产业政策
• B．电子商务发展政策和通信产业政策 
• C．信息产业发展政策和电子政务发展政策 
• D．通信产业政策和信息产品制造业政策 

银河大学是一所拥有6万多名师生的综合性大学。规划师对于该大学数据中心网络防火墙的访问控制问题，最可能采取的方案是__________。

• A．基于角色的访问控制(RBAC)方案
• B．自主型访问控制(DAC)方案
• C．基于任务的访问控制(TBAC)方案
• D．强制型访问控制(MAC)方案

PH系统集成公司的项目经理老郑受邀对某大型信息系统建设方案的各项可行性指标进行分析，重点分析了新系统方案的经济可行性。老郑基于货币时间价值给出了在贴现率是12％时的投资回收分析表见表8—6，其中，“木料”表示此处的数据未给出。

某电子政务系统集成项目在招标前，为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价，可以使用__________，以作为比价的参考。

• A．方案邀请书(RFP) 
• B．报价邀请书(RFQ) 
• C．征求供应商意见书(RFI) 
• D．投标邀请书(IFB)

某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行-；On表8—2所示的定义。

 

 

C．①X；②X；③×；④×；⑤√

D．①X；②√；③×；④×；⑤ √

以下关于项目质量审计的描述中，错误的是__________ 。

• A．质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程
• B．质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的
• C．质量审计的目标之一是确认批准过的变更请求、纠正措施等执行情况 
• D．质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成

正确识别风险点、非风险点、敏感点和权衡点是进行软件架构评价的关键步骤。“改变加密的级别可能会对安全性和性能都产生显著的影响”，这是一个对系统__________的描述。

• A．风险点
• B．非风险点
• C．敏感点
• D．权衡点

通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间 的组织内部存在除__________之外的共有特性。 

• A．项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力
• B．共享和协调组织的资源
• C．持续地提高项目业务绩效
• D．最终目标都是支撑企业既定战略的实现

根据《计算机软件质量保证计划规范》(GB／T l2504--199规定，__________是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

• A．确认
• B．测试
• C．审计
• D．验证

多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、 计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是__________ 。

• A．要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目
• B．要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖：关系 
• C．要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配
• D．要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及 相关的沟通机制

模块设计时通常以模块的低耦合为目标，下面给出的四项耦合中，最理想的耦合形式是__________。 (2

• A．数据耦合 
• B．控制耦合 
• C．公共耦合 
• D．内容耦合

由于信息系统转换成功与否非常重要，因此__________要在转换之前准备好，以备不时之希。

• A．具体操作步骤和技术支持
• B．转换时间点和阶段性目标
• C．转换工作执行计划和回退步骤
• D．技术应急方案和配套制度

模块设计时通常以模块的“高内聚、低耦合”为目标，下面给出的四项内聚类型中，最：里想的内聚形式是__________。

• A．功能内聚
• B．逻辑内聚
• C．通信内聚
• D．过程内聚

项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在：二作中使用的打印机的墨盒，该项成本跟业务量增长之间的关系是__________。

• A．等比例增长关系
• B．正相关增长关系
• C．负相关增长关系
• D．等差增长关系

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是__________。

• A．监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更
• B．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
• C．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
• D．企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法中，不正确的是__________。

• A．对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
• B．随着信息技术的迅猛发展，日新月异的新技术也会给企业带来新的项目机会
• C．市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
• D．可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

第72题答案为__________。

某系统集成公司接受企业A委托开发的一个管理信息系统软件运行平台，张工为该开发任务的项目经理。张工花费3周时问完成对该系统的需求分析之后，编制了如图9．I所示的该管理信息系统后续阶段的开发计划。该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。

假设：①整个开发实施两轮迭代；②每个任务都被划分为2个子任务(例如，实现可以划分为实现1和实现，对应两轮迭代；③完成每个子任务需要花费24人天；④整个系统的集成测试、改正错误及验证需要花费48人天；⑤第一轮迭代结束时，形成版本v0．5；第二轮迭代结束时，整个系统的开发任务全部完成，形成版本vl．0。

根据上述假设，在采用迭代模型开发过程中，第1次迭代完成、交付阶段性产品的里程碑时间发生在__________。

• A．第72天
• B．第96天
• C．第108天
• D．第144天

 

第71题答案为__________。

某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处置过程往往要经过：问题提出--服务 台记录问题一工程师调查问题一解决问题--．如果该现象经常出现要调查原因一批准和更新设施或 软件。按照IT服务管理规范，其对应的IT服务管理流程是__________。

• A．服务台一事件管理一问题管理一变更管理一发布管理 
• B．问题管理一服务台一事件管理一配置管理一发布管理 
• C．事件管理一服务台一问题管理一配置管理一变更管理 
• D．问题管理-服务台一事件管理一变更管理-配置管理

某系统集成商依据《电子信息系统机房设计规范(GB 50174--2009为F省某所重点大学设计网络中心机房。在以下网络机房设计要点(方案)中，不符合规范的是__________ 。

• A．机房内的照明线路在吊顶内穿钢管明敷
• B．主机房内计划放置18台设备，设计使用面积65平方米
• C．除主机房外，还设置了辅助区，辅助区面积是主机房面积的10％
• D．主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道

某开发项El配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线。__________应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。

• A．需求规格说明书
• B．详细设计说明书 
• C．用户手册 
• D．概要设计说明书

软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法错误的是__________。

• A．启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行性
• B．制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作 
• C．评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
• D．一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动

在Web Service中，通过__________来执行服务调用。

• A．HTTPS
• B．SOAP
• C．XML Schema
• D．UDDI

需求管理是CMM可重复级中的6个关键过程域之一，其主要目标是__________。 

• A．客观地验证需求管理活动符合规定的标准、程序和要求
• B．跟踪软件需求管理的过程、实际结果和执行情况
• C．策划软件需求管理的活动，识别和控制已获取的软件需求
• D．对于软件需求，必须建立基线以进行控制，软件计划、产品和活动必须与软件需求 保持一致

以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述，错误的是__________ 。

• A．必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购， 且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的，可采用单一来源方式采购
• B．政府采购实行集中采购和分散采购相结合，集中采购的范围由省级以上人民政府公 布的集中采购目录确定
• C．中标、成交通知书发出后，中标、成交供应商自愿放弃中标、成交项目的，无须承担法律 责任
• D．采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，对有资 质的供应商仍需进行资格审查

在许多系统集成公司中，并行实施的信息系统项目越来越多，项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中，错误的是__________。

• A．如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键
• B．可使用成本管理的思想，即使是人力资源也要计算成本，进行项目核算
• C．可使用运筹排序的方法，利用多个项目的自由浮动时间，避开资源使用高峰
• D．如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益是多项目管理的核心内容

为配合防疫部门对某些流感病毒的防控，A省省会城市的所有火车站拟建设旅客体温监测联 网系统，对每位出入火车站的乘客进行体温测量并根据阈值报警。评价该信息系统最重要的性能指标是__________ 。

• A．信息存储容量 
• B．系统误差 
• C．响应速度 
• D．成本收益比 

软件的横向重用是指重用不同应用领域中的软件元素。__________是一种典型的、原始的横向重用机制。

• A．对象 
• B．构件 
• C．标准函数库 
• D．设计模式

由于组织级项目规模较大，目标构成复杂，因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项 目，形成项目群进行管理。以下说法不正确的是__________。

• A．在分解时需要考虑资金来源、知识产权和利益分配等非技术性因素 
• B．分解时可以借鉴软件设计中“高内聚”、“低耦合”的模块划分原则 
• C．整个项目的复杂程度应小于各个子项目的复杂程度之和
• D．各个子项目可能属于不同的职能组织，分解时需要考虑项目间遵循的标准、流程

某大型软件公司早期开发的××管理信息系统已被广泛使用。该公司为了获得更多的收益，已对外公布近期将有创新性的软件版本上市。面对这紧迫的开发期限，项目组最可能选择__________过程开发模型。

• A．瀑布
• B．快速原型
• C．螺旋
• D．增量

如果希望别的计算机不能通过pin9命令测试服务器的连通情况，可以__________。

• A．删除服务器中的cmD．exe文件 
• B．删除服务器中的pin9．exe文件
• C．关闭服务器中ICMP的端口
• D．关闭服务器中的Net Logon服务

某省政府系统集成项目预算投资为2600万元，主要分为工程、工程8和工程Y 3部分。该项目招标文件中规定：工程应由具有一级资质的企业承包，工程8和工程Y应由具有二级及以上 资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。

在参加投标的公司中，A、B、C、D、E、F为能够承建工程Y的集成公司，G、H、I、J、K 为能够承建工程B的集成公司，L、M、N、P为能够承建工程Y的集成公司。除了H、K、M、N 公司为二级资质企业外，其余均为一级资质企业。上述公司分别组成联合体投标，各联合体具体组 成如表8．1所示。

 

按联合体的编号，以下描述中错误的是__________ 。

• A．编号为l和Ⅳ的投标联合体投标无效 
• B．编号为Il和Ⅵ的投标联合体投标有效 
• C．编号为V和Ⅶ的投标联合体投标有效 
• D．编号为l和Ⅱl的投标联合体投标无效