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2017年信息系统项目管理师题库试卷(1)

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  1. 在人对人的沟通中,消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则,通过非口头暗示传送的消息占多少比例?

    • A.5%~15%
    • B.20%~30%
    • C.40%~50%
    • D.高于 50%
  2. 以下的说法正确的是?

    • A.项目沟通不应该发布坏消息
    • B.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息
    • C.沟通需求分析是沟通规划的依据
    • D.沟通渠道总量是 n(n-1)
  3. 沟通基本模型的关键组件包括以下,除了:

    • A.编码
    • B.距离
    • C.媒介
    • D.干扰
  4. 项目经理和项目团队的沟通最好应该:

    • A.通过日进度报表。
    • B.通过审批过的文字表格。
    • C.通过口头和书面交流。
    • D.通过正式的管理等级体制。
  5. 项目经理花在沟通上的时间占多少?

    • A.50%
    • B.75%-90%
    • C.30%
    • D.40%-60%
  6. 在项目进行过程中,项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路?

    • A.10
    • B.26
    • C.36
    • D.46
  7. 沟通不良和未解决冲突预示着:

    • A.项目错误复杂。
    • B.进度计划失败。
    • C.项目班子低效。
    • D.矩阵组织。
  8. 以下说法都正确,除了:

    • A.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责,提供反馈,制定个人培训计划
    • B.项目绩效考核应该正式
    • C.360 度反馈也是项目绩效考核方法
    • D.项目成员从其主管处获得反馈
  9. 集中办公的说法都正确,除了:

    • A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
    • B.集中办公可以是临时性,也可贯穿项目始终
    • C.集中办公可以培养项目团队的集体感
    • D.集中办公地点也称为作战室
  10. 以下说法都正确,除了:

    • A.尽管被分配了不同的角色和职责,团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
    • B.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
    • C.项目成员招募后,需要根据其经验水平做额外风险规划
    • D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
  11. 以下关于冲突的说法都正确,除了:

    • A.冲突应该及早处理,并利用直接.合作的方式处理
    • B.冲突解决不能采用惩戒措施
    • C.冲突的来源包括资源匮乏.进度安排和个性
    • D.首先应由团队成员负责解决相互间冲突
  12. 期望值理论:

    • A.努力可以成功,成功得到奖励
    • B.人性本善
    • C.激励因素比保健因素更重要
    • D.最后的期望是自我实现
  13. 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:

    • A.项目团队组建
    • B.项目团队建设
    • C.项目团队管理
    • D.项目团队考核
  14. 以下关于团队凝聚力的说法都正确,除了:

    • A.使团队向着共同的目标努力
    • B.通过良好的团队建设可以实现
    • C.是实现好的团队绩效的必要条件
    • D.使个性相同的人组成队伍
  15. 独裁型领导风格 :

    • A.不尊重团队成员
    • B.很少同团队成员商量事情
    • C.征求意见后独自作出决策
    • D.说服所有的人达成一致意见
  16. 有效的激励能够达到什么效果?

    • A.团队行动一致.目标一致
    • B.团队产生攀比
    • C.使员工关注一种需求
    • D.使员工物质利益得到满足
  17. 团队建设.质量保证在哪个阶段 :

    • A.启动
    • B.规划
    • C.实施
    • D.收尾
  18. 技术人员通常喜欢( )权力

    • A.指示
    • B.强迫
    • C.专业
    • D.法定
  19. 马斯洛需求层次论的最高需求层次是 :

    • A.自我实现
    • B.尊重
    • C.安全
    • D.激励
  20. 质量 7工具包括以下各项,除了:

    • A.因果图
    • B.控制图
    • C.趋势图
    • D.统计抽样
  21. 以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:

    • A.是项目团队的子集
    • B.负责项目管理活动
    • C.和核心团队.领导团队是一个意思
    • D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
  22. 以下说法都正确,除了:

    • A.项目管理必须考虑项目管理和项目产品两方面
    • B.质量和等级不同,等级低不等于质量低
    • C.准确度是指重复测量结果是否呈现一致。
    • D.CMM 和 CMMI 都是过程改进模型。
  23. 过程改进计划包括以下各项,除了:

    • A.过程边界
    • B.过程配置
    • C.绩效改进目标
    • D.质量基准
  24. 质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符,需从哪些地方获取信息:

    • A.项目经理
    • B.质量经理
    • C.干系人
    • D.高级主管
  25. 按发生频率排列缺陷的图表是:

    • A.一览表。
    • B.决策树。
    • C.因果图。
    • D.帕累托图。
  26. 以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况?

    • A.计划的过程审计。
    • B.正常的统计抽样。
    • C.诸如帕累托图表等的结果。
    • D.质量控制检验和测量记录。
  27. 顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:

    • A.制定风险对策
    • B.范围核查
    • C.业绩报告
    • D.质量控制
  28. 以下均主要用于项目控制,除了:

    • A.里程碑分析。
    • B.业绩报告。
    • C.挣得值分析。
    • D.效益一成本分析。
  29. 主要负责项目成果质量的是:

    • A.质量控制监督员。
    • B.项目经理。
    • C.设计工程师。
    • D.质量经理。
  30. 管理应急储备(Management Contingency Reserve)是:

    • A.处理已知的未知事件
    • B.项目经理可以自由使用的估算费用
    • C.不是费用基准的一部分
    • D.不包含在项目预算内
  31. 在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示:

    • A.您目前的公司
    • B.顾客
    • C.您的项目
    • D.您以前的公司
  32. 应急储备(Contingency Reserve)是 :

    • A.处理已知的未知事件
    • B.不列入项目范围和费用基准
    • C.是费用估算的输入
    • D.通常将应急储备赋予一个持续时间不为 0 的活动
  33. 将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用,这是一个什么例子:

    • A.参数估算
    • B.类比估算
    • C.资源费率
    • D.自下而上的估算
  34. 项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:

    • A.进度管理计划
    • B.成本管理计划
    • C.人员配备管理计划
    • D.风险登记册
  35. 以下关于类比估算的说法都正确,除了:

    • A.用于以往的项目实质相似,而不是表面上相似
    • B.进行估算的个人或集体具有所需的知识
    • C.类比估算是一种专家判断
    • D.类比估算的费用通常低于其他方法,其精确度也较高
  36. 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:

    • A.资源估算
    • B.费用估算
    • C.费用控制
    • D.费用预算
  37. 供货商投标分析.准备金分析和质量成本用于哪个过程:

    • A.供方选择
    • B.成本预算
    • C.质量规划
    • D.成本估算
  38. 精确等级.测量单位.挣值规则是在哪个文件中定义的:

    • A.费用管理计划
    • B.费用预算
    • C.费用基准
    • D.费用变更控制系统
  39. 项目进度是哪个过程的输入

    • A.成本规划
    • B.成本控制
    • C.成本估算
    • D.成本预算
  40. 进度管理计划是哪个过程的输入:

    • A.费用估算
    • B.费用预算
    • C.费用控制
    • D.费用规划
  41. 在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:

    • A.核查估算过程。
    • B.成本管理计划。
    • C.现有的历史数据。
    • D.自下而上的估算。
  42. 以下关于关键链的说法都正确,除了:

    • A.关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整
    • B.关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动。
    • C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
    • D.为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
  43. 某一项目估算成本 100 万美元,同时需要 6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70 万, PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是:

    • A.SV=-$10 万,CV=$10 万
    • B.SV=-$20 万,CV=$10 万
    • C.SV= $20 万,CV=$10 万
    • D.SV=$10万,CV=-$10 万
  44. 以下说法都正确,除了:

    • A.虚活动并非实际上的计划活动,无工作内容
    • B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值。
    • C.虚活动运用于 AON中,因为其只有 FS的依赖关系。
    • D.PDM 中没有虚活动。
  45. 多方案分析运用于:

    • A.活动定义
    • B.活动排序。
    • C.活动资源估算。
    • D.活动所需时间估算。
  46. 以下关于里程碑的说法都正确,除了:

    • A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑
    • B.里程碑清单用于进度模型
    • C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求,都是强制性的。
    • D.里程碑既有强制性,也有选择性。
  47. 以下说法都正确,除了:

    • A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
    • B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
    • C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
    • D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
  48. 进度控制的工具除了进度报告外,还包括 :

    • A.进度模型
    • B.业绩衡量
    • C.进度基准
    • D.专家判断
  49. 在活动定义中,工作包被有计划的分解为更小的组成部分,叫做:

    • A.控制帐户(Control Account)
    • B.资源分解结构 (RBS)
    • C.规划组合(Planning Package)
    • D.计划活动(Schedule activity)
  50. 以下关于滚动式规划的说法都正确,除了 :

    • A.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
    • B.项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
    • C.在早期战略规划期间,活动的详细程度仅达到里程碑水平
    • D.最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划