企业管理概论自考2019年4月真题及答案(00144)
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近年来,智能手机已成为人们日常工作、生活的第一大移动平台。为了让第二大移动平台的汽车与智能手机保持更长时间的粘性,汽车企业绞尽了脑汁。当前,“90 后”逐渐成为主流消费群体,他们更加青睐低成本、方便快捷、全媒体沟通的智能产品。为了满足市场上新生代的需求,汽车企业试图将“互联网思维”融入汽车产品的生产和服务中。在这样的背景下,上海GM公司与腾讯一拍即合,在中国汽车市场新的淘金征程中开始了车载智能产品的合作。2017年2月,GM公司与腾讯签署全方位战略合作协议,将腾讯旗下微信、视频、游戏等产品装入上海GM公司的汽车产品中。
问题:(1) 基于4C理论分析上海GM公司的营销组合策略。
(2) 指出企业成长战略的主要类型,并分析上海GM公司与腾讯签署战略合作协议的动机。
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某企业2019年第四季度计划生产A系列产品20000台。A系列产品共A1、A2、A3三个品种,现己安排了该产品2019年第四季度的部分主生产计划(如下表),请完成全部主生产计划的安排,即求出下表中X1、X2、X3的值。
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GT公司的前身是一家制糖企业,投产于1956年。多年来,公司不断向工艺相近领域渗透创新,比如,将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精,将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸,将造纸废液回收做成了烧碱,将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝剂等等。经过60多年的发展,GT公司现已成为以制糖、造纸为主的大型综合企业,拥有制糖厂、文化用纸厂、生活用纸厂等生产分厂,其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。
问题:
(1) 阐述企业多元化战略的类型和进入途径,并分析GT公司所采用的多元化战略。
(2) 指出技术创新的主要类型,并分析GT公司所选择的技术创新方式。
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根据资产负债表的数据显示,2018年末A公司的资产总额为8000万元,其中流动资产2760万元、存货1320万元;负债总额为3600万元,其中流动负债1200万元。计算2018年A公司的流动比率、速动比率及资产负债率。
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简述项目的特性。
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简述PDCA循环的主要工作程序。
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简述企业文化建设的原则。
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简述职务说明的内容。
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简述公司制企业的法人治理结构的构成。
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简述企业使命的主要内容。
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某上市公司2015年年度亏损720万元,2016年净利润270万元。根据我国法律, 该公司2016年的净利润分配需首先用于
- A.提取任意公积金
- B.向股东分配利润
- C.提取法定公积金
- D.弥补2015年年度亏损
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某公司通过对市场同类产品的解体和破坏性研究,反向探索出产品原料特征和加工工艺,从而掌握了该类产品的生产技术。这种创新的实现途径属于
- A.模仿创新
- B.合作创新
- C.委托创新
- D.自主创新
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某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织,只有导演是全职的,导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是
- A.职能型
- B.弱矩阵
- C.强矩阵型
- D.平衡矩阵型
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S公司运用某种质量管理统计分析工具,发现了影响产品质量的五个关键因素以及它们之间的关系。该质量管理统计分析工具是
- A.排列图
- B.因果图
- C.直方图
- D.散布图
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为确保在不超出项目预算的情况下顺利完成整个赛事,俄罗斯世界杯主办方开展了一系列项目管理活动。这些活动属于项目管理中的
- A.项目时间管理
- B.项目质量管理
- C.项目风险管理
- D.项目成本管理
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在质量管理体系文件中,为已经完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件是
- A.工作文件
- B.程序文件
- C.质量记录
- D.质量手册
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我国某公司的高端羊奶品牌在公司所在省很受消费者欢迎,现计划在甘肃、宁夏、青海等三省区实施名牌战略。该战略属于
- A.地方名牌战略
- B.地区名牌战略
- C.国家名牌战略
- D.国际区域名牌战略
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以“只在需要的时候,按照需要的数量,生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是
- A.JIT生产方式
- B.主生产计划
- C.物料需求计划
- D.制造资源计划
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根据顾客需求特征在消费者年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度等变量上表现出来的显著差异,企业将市场分成不同子市场。这种市场红分指的是
- A.地理细分
- B.行为细分
- C.心理细分
- D.人口细分
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某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布规律将各等级比重设定为10%、20%、40%、20%、10%,最后将各员工列入相应等级。该企业采用的绩效评估方法是
- A.评级量表法
- B.排序考评法
- C.强制分布法
- D.360度绩效考核法
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为了调动驻外地销售人员的积极性,某公司为他们每月额外发放1000元生活费。该生活费属于
- A.津贴
- B.福利
- C.基础工资
- D.绩效工资
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某些企业基于最强控制力的考虑,往往会选择一种费用和风险最高的方式进入国际市场。这种方式指的是
- A.BOT
- B.合资企业
- C.全资子公司
- D.许可证与特许经营
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为规范和约束企业职工的行为,某公司出台了《组织架构和岗位说明书》、《公司培训管理规定》等文件。这些文件所体现的企业文化属于
- A.深层文化
- B.精神文化
- C.表层文化
- D.制度文化
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在迈克尔·波特的价值链理论中,技术研究与开发活动属于
- A.基本活动
- B.直接活动
- C.支持性活动
- D.质量保证活动
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为了确保高质量原料奶的供应,M公司从一个单纯的牛奶收购、加工和销售企业,快速向拥有自己牧场的现代牧业企业集团发展。这种一体化战略类型属于
- A.前向一体化
- B.后向一体化
- C.横向一体化
- D.水平一体化
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某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据”。这意味着企业落入的陷阱是
- A.创业成长的“领导陷阱”
- B.分权成长的“失控陷阱”
- C.协调成长的“官僚主义陷阱”
- D.互动成长的“未知陷阱”
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企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于
- A.发展性目标
- B.效益性目标
- C.竞争性目标
- D.利益性目标
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发生火灾后,某企业立即亡羊补牢,采取安全防范措施。该做法体现了管理的
- A.控制职能
- B.领导职能
- C.计划职能
- D.组织职能
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企业集团的组织结构一般有四个层次,其中一个层次是由集团公司参股企业组成的经营辅助力量。该层次指的是
- A.核心层
- B.紧密层
- C.松散层
- D.半紧密层
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管理层次的多少受多种因素的影响,其中影响最大的因素是
- A.管理幅度
- B.集权程度
- C.信息传递速度
- D.组织规模和性质