企业管理概论自考真题试题及答案2009年4月真题（00144）

案例背景：随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。问题：(1)该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略?(2)如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则?(3)在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。

论述人力资源管理与传统人事管理的区别。

市场细分有哪些要求?

简述企业职能战略决策的内容。

简述企业文化的功能。

某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标：(1)投资盈利率。(2)投资回收率。(3)投资回收期。

某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标：(1)全年销售成本。(2)单位产品目标生产成本。(3)全年生产总成本。(计算结果保留小数点后两位)

某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。

试根据综合评分法决定设备选购方案。

标准化

董事会

品牌战略

现代工业企业的规章制度划分为(　　)

• A.基本制度
• B.工作制度
• C.责任制度
• D.学习制度
• E.保密制度

产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤(　　)

• A.功能定义
• B.功能整理
• C.功能成本分析
• D.功能设计
• E.功能评价

质量管理体系的组成部分包括(　　)

• A.社会
• B.过程
• C.组织机构
• D.工作程序
• E.资源和人员

企业职能战略的特点包括(　　)

• A.从属性
• B.单一性或专业性
• C.地区性
• D.针对性
• E.国际性

衡量企业全部资产使用效率的指标是(　　　)

• A.流动资产周转率
• B.固定资产周转率
• C.总资产周转率
• D.应收账款周转率

企业管理理论的发展呈现出哪些趋势(　　　)

• A.人本化
• B.整体化
• C.虚拟化
• D.战略化
• E.网络化

某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是(　)

• A.ISO9000
• B.ISO9001
• C.ISO9002
• D.ISO9003

市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是(　　)

• A.产品
• B.价格
• C.渠道
• D.促销

某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是(　　)

• A.循环经济理念
• B.服务营销理念
• C.市场营销理念
• D.社会营销理念

单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用(　　)

• A.经验估工法
• B.统计分析法
• C.类推比较法
• D.工时测定法

对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用(　　)

• A.定量库存控制法
• B.定期库存控制法
• C.周期检查控制法
• D.ABC分析法

具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是(　　)

• A.引进型
• B.独创型
• C.综合与延伸型
• D.总结提高型

在价值工程中，功能的二重性是指(　　)

• A.自然属性和社会属性
• B.客观物质性和主观精神性
• C.科学性和艺术性
• D.主观性和艺术性

某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略(　　)

• A.引进人才战略
• B.借用人才战略
• C.招聘人才战略
• D.人才结构优化战略

我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是( )

• A.成本领先战略
• B.差异化战略
• C.集中化战略
• D.防御型战略

企业管理的内容很多，其中最核心的部分是(　　)

• A.经营战略管理
• B.财务管理
• C.人力资源管理
• D.全面质量管理

管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为(　)

• A.波特定律
• B.彼得原理
• C.默菲定律
• D.麦克莱兰定律

下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴(　　)

• A.领导者素质分析
• B.企业技术素质分析
• C.企业组织结构分析
• D.企业技术开发能力分析

某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是(　)

• A.事业部制
• B.模拟分权结构
• C.矩阵结构
• D.多维立体结构

人力资源管理的基础性工作是(　　)

• A.人力资源规划
• B.招聘
• C.考核
• D.职务分析

企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是(　　)

• A.法律约束
• B.市场机制约束
• C.社会约束
• D.组织机构约束

某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是(　)

• A.行政方法
• B.经济方法
• C.法律方法
• D.教育方法

在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是()

• A.隶属关系
• B.信任与托管关系
• C.平等关系
• D.对立统一关系

在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是(　　)

• A.计划
• B.组织
• C.指挥
• D.控制

某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是()

• A.有限责任公司
• B.无限责任公司
• C.股份有限公司
• D.股份无限公司