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2008年01月秘书参谋职能概论真题试卷及答案解析

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  1. 试述事务类秘书与政务类秘书的职能侧重。

  2. 某厂厂务会上,厂领导对一在建项目问题意见相左。因资金紧张,下岗问题也很严峻,厂长力主停建,常务副厂长则认为项目已经反复论证,只能续建。双方争执不下,其他厂领导则默默相对,气氛紧张。这时列席会议的厂办主任插话:“市政府刚来电话,主管副市长下午来厂座谈,是否休会让厂领导作点准备?”建议立即被采纳。主任乘机拉住最后离会的厂长,递给他一份下午座谈的参考资料,厂长十分满意。主任随即进言:“在建项目停建,浪费可能更大。建成投产后对盘活资金、吸收下岗人员可能有好处。至于资金缺口,可否在下午座谈会上请求市长支持?”厂长听后,沉默了一下说:“这是个思路。你写个论证材料,下午座谈会前交给我。”下午座谈会上,市长听了汇报意见和所提出的请求后,同意帮助解决续建的资金问题。在随后的厂务会议上,大家一致同意抓紧项目的续建。

    阅读案例,请结合案例综合分析说明以下问题:

    (1)着眼于参谋方向与动机,厂办主任所进行的整个参谋活动属于哪种参谋形态类型?为什么?

    (2)着眼于主动先发或被动后发的时间存在性质,厂办主任拉住厂长进言参谋又属于什么参谋形态类型?为什么?

  3. 秘书如何运用加强监督力度的参谋方法辅助领导反腐倡廉?

  4. 简述秘书在办文中常用的参谋方法。

  5. 如何理解秘书参谋艺术是条理性与模糊性的结合?

  6. 简述进行中外秘书参谋活动比较研究的正确态度。

  7. 秘书参谋可以直接沟通的便利优势体现在哪些方面?

  8. 简述泛义参谋的实质体现。

  9. 秘书关注国内环境情势要注重( )

    • A.随机性
    • B.整体性
    • C.深刻性
    • D.有效性
    • E.前瞻性
  10. 秘书参谋艺术功能可以( )

    • A.实现最佳参谋效果
    • B.增强领导信任程度
    • C.推动参谋活动有效进行
    • D.增强主辅配合程度
    • E.提高主辅工作水平
  11. 领导决策应避免( )

    • A.自主决策
    • B.踩线决策
    • C.依法决策
    • D.越权决策
    • E.侵权决策
  12. 西方近代企业秘书与手工场秘书相比( )

    • A.职业化分工更为明确
    • B.职业化分工更不明确
    • C.主仆依附关系有改变
    • D.参谋职能素质有提高
    • E.主仆依附关系无改变
  13. 秘书参谋机理的内涵包括秘书参谋活动的( )

    • A.职能基础
    • B.实践需要
    • C.参谋特质
    • D.参谋功能
    • E.评估标准
  14. 与秘书部门相对,系统的职能部门也被称作( )

    • A.辅助部门
    • B.办公部门
    • C.下属部门
    • D.直线部门
  15. 系统的部门等方面要将秘书部门及秘书的辅助作用视作领导者的( )

    • A.职能延伸
    • B.权力构成
    • C.亲信代理
    • D.琐事工具
  16. 秘书庶务可行的辅助主要是促进机关庶务工作( )

    • A.及时可行
    • B.有序可行
    • C.变通可行
    • D.规范可行
  17. 秘书根据“三个代表”重要思想向领导提供参谋建议能促使领导( )

    • A.克服主观主义
    • B.淡化权力意识
    • C.强化公仆意识
    • D.增强市场意识
  18. 与随机参谋形态同属一种时间形态的参谋活动是( )

    • A.主动参谋
    • B.被动参谋
    • C.追踪参谋
    • D.程序参谋
  19. 秘书对领导者进行参谋应主辅谐同于( )

    • A.相互便利
    • B.双方利益
    • C.阶段目标
    • D.全局目标
  20. 参谋者必须有端正的参谋动机从而避免参谋方向的背反,坚决反对进行( )

    • A.正面消极参谋
    • B.负面干扰参谋
    • C.负面破坏参谋
    • D.正面积极参谋
  21. 认定追踪参谋形态所着眼的时间存在因素的性质是被参谋政事的( )

    • A.未来发展
    • B.现实进程
    • C.过去状态
    • D.及时状态
  22. 秘书参谋活动中短缺信息的调查研究应( )

    • A.随机进行
    • B.有目的进行
    • C.普遍进行
    • D.临时进行
  23. 当参谋建议出现偏差未被采纳时,有利于秘书( )

    • A.发现不足
    • B.超越职责处事
    • C.发现角色错位
    • D.专施事务
  24. 参谋者要发挥正向积极参谋效应,首先必须把握顺应参谋对象决策管理实质目标的正常的( )

    • A.参谋方向
    • B.参谋方式
    • C.参谋方法
    • D.参谋艺术
  25. 较高的参谋对象信任度,是秘书参谋取得理想参谋效应的( )

    • A.基本主观条件
    • B.基本客观条件
    • C.唯一前提条件
    • D.一般环境条件
  26. 秘书参谋的业务能力素养主要是指( )

    • A.勤谨清正的行为作风
    • B.忠信求实的职业道德
    • C.默默奉献的价值观念
    • D.简明精当的表达水平
  27. 领导者与秘书还应履行双向监督、相互弥补、共赴同一追求的( )

    • A.社会任务
    • B.职能责任
    • C.人际义务
    • D.份外要求
  28. 从个人行为角度看,领导与被领导之间的关系是( )

    • A.互动互利
    • B.协调共处
    • C.平等一致
    • D.分工合作
  29. 社会活动的主体是该项活动定性的( )

    • A.被动作用方面
    • B.主动作用方面
    • C.一般作用方面
    • D.次要作用方面
  30. 在管理机制下,领导与被领导之间的关系是( )

    • A.协调协商
    • B.上下隶属
    • C.分工合作
    • D.平等一致
  31. 秘书对领导个人行为的参谋辅助应有利于领导者( )

    • A.权衡利益
    • B.职务晋升
    • C.获取政绩
    • D.正身洁行
  32. 庶务方面财物的供给与需求一般表现为( )

    • A.协调状况
    • B.平衡状况
    • C.互补状况
    • D.矛盾状况
  33. 不具备有序性、可行性的庶务管理肯定是( )

    • A.负效的
    • B.低效的
    • C.微效的
    • D.无效的
  34. 秘书对领导者思想的拾遗补阙参谋是针对领导者的( )

    • A.整体失误
    • B.管理偏失
    • C.行为过失
    • D.认识偏差
  35. 秘书报送信息报喜不报忧,其参谋建议( )

    • A.领导肯定乐意接受
    • B.会产生积极作用
    • C.必然产生消极作用
    • D.不会产生明显影响
  36. 秘书对领导决策管理的参谋是( )

    • A.环节性的
    • B.一次性的
    • C.系统跟踪性的
    • D.阶段性的
  37. 中外负责打字接待的秘书( )

    • A.都有重要的参谋作用
    • B.都有一定的参谋作用
    • C.在中国有一定参谋作用
    • D.在西方有一定参谋作用
  38. 美国总统办公厅对总统决定国家政策方针( )

    • A.具体重要参谋辅助作用
    • B.只有一般的参谋辅助作用
    • C.根本没有参谋辅助作用
    • D.仅有贯彻实施和监督作用
  39. 参谋作用的实质是一种( )

    • A.必须采纳的智力成果
    • B.供作参考的智能辅助
    • C.可有可无的日常服务
    • D.应予排斥的外来干扰
  40. 参谋之基在于( )

    • A.信息
    • B.思想
    • C.语言
    • D.行动
  41. 当瘟疫、灾难、战争发生时,古罗马派专人查阅《预言书》文书档案,作为( )

    • A.蒙蔽群众的文字材料
    • B.进行宣传的文字材料
    • C.制定对策的参考依据
    • D.乞求保佑的神圣之物
  42. 现代意义的智囊参谋组织首先出现在( )

    • A.法国
    • B.美国
    • C.英国
    • D.瑞士
  43. 管理领域的参谋,一般指为领导者进行决策管理而提供信息、建议、方案的一种( )

    • A.职能行为
    • B.社会行为
    • C.临时行为
    • D.个人行为