现代管理学自考模拟试卷6

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42．局部总和少于总数美国国家办公用品公司是一家大型办公设备和供应品的分销商。它的组织分设于5个地区，每个地区又分成位于各大城市的分支机构。几年来，公司的销售额增长率都不低于17％。1985年，公司总裁甚至想使增长率达到20％。但是，他面临着一个两难选择。过去，公司整体的销售预测和计划前提是在分支和地区估计的基础上来确定的。他意识到提出明确而富有挑战性的目标对激励员工很有帮助。西部地区经理得到消息，说是下一年希望达到20％的增长。她把这理解为一个限额，而不是一个目标。当她把她的11个分支机构的预测反映数据相加时，发现平均增长率略低于16％，同时，这个预测反映出分支经理们一致认为的最近一段时间的高增长水平不一定能够维持。
问题：西部经理应该怎么做才能达到20％的预定目标?
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41．试述蓝海战略理论。
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40．简述整群抽样方法的优缺点。
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39．简述目标管理的特点。
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38．简述沟通在协调中的作用。
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37．简述领导行为连续统一体理论。
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35．文献调查法具有无反应性的特点。
- 正确
- 错误
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36．简述法约尔提出的具有普遍意义的14项原则。
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33．现场控制兼有前馈控制和反馈控制两方面的特征。
- 正确
- 错误
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32．不同类型的组织及同一组织的不同职位，遵循相同的人事考评内容。
- 正确
- 错误
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34．德尔菲法指采用开调查会的形式，将有关专家聚集到一起，依靠一定数量专家的创造性思维，以发散性的方式讨论决策对象未来的发展趋势及对它的应对措施，从而作出决策的方法。
- 正确
- 错误
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31．在多维制下，事业部经理能单独作出决定。
- 正确
- 错误
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30．社会指标的特点有( )
- A．稳定性
- B．不可度量性
- C．可度量性
- D．代表性
- E．具体性
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28．按照控制的客观形式分类，控制可分为( )
- A．局部控制
- B．全面控制
- C．复合控制
- D．动态控制
- E．程序控制
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29．正确的授权对于目标管理的实现意义重大，应当遵循的原则有( )
- A．以目标为准则进行授权原则
- B．责任明确原则
- C．统一梯次原则
- D．权力有效原则
- E．集中控制原则
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27．根据影响力的性质不同，可以将领导者的影响力分为( )
- A．强制性影响力
- B．控制性影响力
- C．非强制性影响力
- D．激励性影响力
- E．协调性影响力
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26．占典管理理论主要包括( )
- A．科学管理理论
- B．一般管理理论
- C．人际关系理论
- D．行为科学理论
- E．科层组织理论
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25．下列不属于二次文献的是( )
- A．索引
- B．目录
- C．年鉴
- D．文摘
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22．组织实施管理与有效控制的基础是( )
- A．计划
- B．沟通
- C．信息
- D．领导
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23．物价上涨、房价攀升、失业率、每万人犯罪率等指的是( )
- A．肯定性指标
- B．中性指标
- C．否定性指标
- D．正指标
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24．关于问卷法的优点，下列说法错误的是( )
- A．能够在较大范围内进行
- B．具有很好的匿名性
- C．问卷质量较高
- D．便于对所得资料进行定量处理和定性分析
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20．在满足一定的约束条件下，按照某一衡量标准寻找最优方案的计算技术是( )
- A．线性规划法
- B．线性代数法
- C．盈亏分析法
- D．好中求好决策方法
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21．针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等投资活动，在可行性分析的基础上编制的预算是( )
- A．财务预算
- B．投资预算
- C．经营预算
- D．收支预算
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18．在全面质量管理中，组织管理工作的核心部分是( )
- A．质量
- B．为顾客服务
- C．预防式管理
- D．大家受益
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17．找出工序间的是建立网络图的基本条件。( )
- A．时间关系
- B．顺序关系
- C．网络关系
- D．逻辑关系
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19．关于头脑风暴法存在的缺陷说法不正确的是( )
- A．实施成本比较高
- B．对参与者的素质有较高的要求
- C．易受“潮流”思想的影响
- D．易受主观因素的影响
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16．从系统的多种可能性方案中，选择最佳的决策方案，使系统处于最佳状态并取得最佳效果，这是系统分析的基本原则中的( )
- A．整体性原则
- B．优化原则
- C．模型化原则
- D．层次性原则
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15．管理控制的关键环节是( )
- A．确立标准
- B．把握绩效
- C．纠正偏差
- D．选择方法
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12．领导权变理论形成于( )
- A．20世纪30年代
- B．20世40年代
- C．20世纪六七十年代
- D．20世纪八九十年代。
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13．双因素理论认为，人的需要可归纳为( )
- A．成就需要和社交需要
- B．生理需要和安全需要
- C．归属需要和权力需要
- D．保健需要和激励需要
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14．直接决定管理过程中协调的任务量和难易程度的因素是( )
- A．组织机构是否健全完善
- B．规章制度是否健全完善
- C．监督机制是否健全完善
- D．管理体制是否健全完善
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10． _______是指对组织内部人力资源状况进行考核和评价。( )
- A．人事考评
- B．人事考核
- C．人事评价
- D．人事培训
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11．美国领导学者德克兰研究领导特质理论时提出了( )
- A．领导素质的宪法模型
- B．影响领导效率的激励特征
- C．影响领导效率的品质特征
- D．领导素质的生理特征
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8．马克斯·韦伯把以领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为( )
- A．传统权威
- B．理想权威
- C．超凡权威
- D．合理一合法权威
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9．管理层次与管理幅度间的大小数量关系是( )
- A．正比关系
- B．反比关系
- C．几何级数关系
- D．算术级数关系
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5．对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是( )
- A．社会系统学派
- B．决策理论学派
- C．系统管理学派
- D．权变理论学派
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7．既是决策中枢系统的一项重要任务，又是决策中枢系统行使决策权的重要表现的是( )
- A．明确决策目标
- B．确认决策问题
- C．最终择定决策方案
- D．组织决策方案的设计
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6．决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式称为( )
- A．决策模式
- B．决策规则
- C．决策方法
- D．决策要素
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3．泰勒认为，科学管理的中心问题是( )
- A．开展心理革命
- B．制定标准定额
- C．挑选第一流的二E．K
- D．提高劳动生产效率
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4．泰勒认为，通过开展一场“________”，变劳资对立为互相协作，共同为提高劳动生产率而努力，这才是科学管理理论的真谛。( )
- A．心理革命
- B．制度革命
- C．生产革命
- D．管理革命
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1．前资本主义国家管理的显著特征是( )
- A．以人为本
- B．民主管理
- C．高度集权
- D．分权管理
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2．现代管理思想和方法的基础是( )
- A．信息论
- B．控制论
- C．马克思主义唯物辩证法
- D．系统论
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