现代管理学自考模拟试卷9

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41．如何克服偏差，确保人事考评的公正性?
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42．新领导上任对于南华公司的员工来说，2006年是令人迷茫、沉闷的一年，全体职工都非常希望有一位有能力、有魄力的领导带领大家走出困境。2006年公司总经理退休了，上级任命王恒冲出任南华公司总经理。王恒冲，52岁，20世纪60年代毕业于北京地质大学地质专业，毕业后一直在油田工作，先后担任科长、副处长、处长、副局长，来南华公司前是平原石油勘探局副局长，管理的员工有七八万人。王恒冲以敢作敢为，说一不二著称，这个特点除了他本人的个性之外，还与长期在油田基层当领导有关。　　南华公司的职工怀着期盼的心情迎接王恒冲的到来，希望他能够带领大家改变公司的面貌。在就职演说大会上，王恒冲侃侃而谈，慷慨陈词，为南华公司的未来描绘了美好的前景。他的就职演说博得了热烈的掌声，会后进行了热烈的讨论，大家觉得新领导很有魄力。有些职工则说，现在的领导很会吹牛，光听他说还不行，要看实际行动和业绩。
分析要求：(1)用相关理论分析王恒冲的领导方式。　　(2)分析员工对王恒冲的评价。
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39．简述系统分析的过程。
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40．简述管理信息系统的建设步骤。
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37．简述Y理论的基本内容。
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38．简述波特一劳勒模式的内容。
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36．简述法约尔提出的具有普遍意义的14项原则。
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34．系统分析的方法论中的行为研究回答的问题是应该是什么，应该怎么样，寻求的是政策或政策的目标和为达到目标而采取的行动和手段。
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- 错误
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35．观察的全面性是对观察者的最基本要求，也是观察者在观察中必须坚持的原则。
- 正确
- 错误
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32．人事考评的重点是思想品德和工作态度。
- 正确
- 错误
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33．马斯洛认为人的需要层次由高到低依次排列为：安全需要、自我实现需要、生理需要、社交需要、尊重需要。
- 正确
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31．价值前提是对行动进行判断的标准；事实前提是对活动环境及其作用方式的说明。
- 正确
- 错误
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30．社会指标的基本类型有( )
- A．客观性指标
- B．事实性指标
- C．描述性指标
- D．主观性指标
- E．评价性指标
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29．目标实施过程中要做的主要工作是( )
- A．授予权限
- B．环境分析
- C．分配资财
- D．目标控制
- E．目标协调
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27．领导对管理活动具有决定性的影响作用，具体体现在( )
- A．计划
- B．控制
- C．指挥
- D．激励
- E．协调
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28．按照管理者的控制方式分类，控制可分为( )
- A．集中控制
- B．分散控制
- C．分层控制
- D．直接控制
- E．间接控制
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26．安德鲁·尤尔所强调的管理原则有( )
- A．机械原则
- B．道德原则
- C．法制原则
- D．商业原则
- E．效益原则
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24．下列不属于单阶段抽样的是( )
- A．简单随机抽样
- B．等距抽样
- C．分层随机抽样
- D．多级抽样
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25．按对______的不同，文献可分为一次文献、二次文献、三次文献等类型。( )
- A．文献历史时期
- B．文献内容加工程度
- C．文献载体形式
- D．文献加工次数
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22．下列不属于全面控制技术方法的是( )
- A．损益控制法
- B．投资报酬率分析法
- C．统计数据资料分析法
- D．管理审计
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23． “食品支出占生活消费品支出的比重”是根据恩格尔定律，为说明居民生活水平而将食品支出除以总消费支出而得出的，这指的是( )
- A．客观性指标
- B．主观性指标
- C．描述性指标
- D．评价性指标
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20．数学分析方法广泛应用于企业决策领域的时间是( )
- A．20世纪50年代
- B．20世纪60年代
- C．20世纪70年代
- D．20世纪801代
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19．关于实施头脑风暴法的原则，描述错误的是( )
- A．取长补短和渐进原则
- B．“庭外判决”原则
- C．自由畅想原则
- D．追求数量原则
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21．从本质上看，程序是一种( )
- A．计划
- B．组织
- C．系统
- D．规则
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18．下列选项不属于控制的过程的主要阶段的是( )
- A．明确对管理人员的工作有重大影响的因素
- B．建立预警和检测系统，预测和衡量这些因素的变化及其影响
- C．分析对目标控制过程的影响原因
- D．采取纠正行动，以更好地适应这种变化，更好地促进组织目标的实现
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17．下列关于绘制网络图的规则，说法错误的是( )
- A．网络图是有方向的
- B．任何一项工程的网络图中只能有一个始点事项和一个终点事项
- C．网络图中可以有循环现象
- D．箭线要用水平线或具有一段水平线的折线
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15．针对计划执行结果而进行的控制被称之为( )
- A．现场控制
- B．直接控制
- C．前馈控制
- D．反馈控制
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16．要求人们研究系统要着眼于系统的目标函数在约束条件下所能达到的最大值或最小值的原则是( )
- A．整体性原则
- B．优化原则
- C．模型化原则
- D．层次性原则
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14．一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是( )
- A．冷处理
- B．思想教育
- C．建议说明
- D．酝酿协商
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13．麦克利兰的成就需要理论侧重于( )
- A．需求层次的研究
- B．社会起因的研究
- C．行为过程的研究
- D．行为改造的研究
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12．在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，(9．1)方格称之为( )
- A．贫乏型领导
- B．任务型领导
- C．俱乐部型领导
- D．战斗集体型领导
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10．对职位人员所需资格条件的书面描述是( )
- A．职位描述
- B．职位规范
- C．职位分析
- D．职级划分
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9．我国大中型工商企业组织普遍采用的行政体制形态是( )
- A．职能制
- B．直线职能制
- C．事业部制
- D．矩阵制
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11． Y理论是的理论。( )
- A．以事为中心
- B．以职位为中心
- C．以人为中心
- D．以效率为中心
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8．古典组织理论的缺陷不包括( )
- A．忽视环境因素对组织的影响
- B．忽视组织的动态特性
- C．忽视组织成员的社会需求
- D．忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用
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7．要求决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是( )
- A．简单多数规则
- B．全体一致规则
- C．绝对多数规则
- D．多数裁定规则
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4．整个泰勒制的基础是( )
- A．制定标准定额
- B．设置计划层
- C．实行职能制
- D．开展心理革命
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5．被誉为“现代管理理论之父”的是( )
- A．泰勒
- B．巴纳德
- C．西蒙
- D．梅奥
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6．就组织而言，组织的活动是集团活动，其中心过程是( )
- A．组织
- B．控制
- C．决策
- D．计划
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2．管理的两重性是自然属性与( )
- A．客观属性
- B．主观属性
- C．社会属性
- D．经济属性
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3．人类历史上第一部成文法典是( )
- A．《政事论》
- B．《圣经》
- C．《司马法》
- D．《汉穆拉比法典》
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1．管理者与被管理者分工的出现是在( )
- A．史前社会
- B．原始社会
- C．阶级和国家产生之后
- D．资本主义社会
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