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现代管理学自考模拟试卷10

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  1. 43. 人事培训的方法和类型有哪些?

  2. 41. 试比较分析内部提升与外部招聘的优劣。

  3. 某公司的营销经理王志在每周经理例会上说:“我有个好消息,我们可以与日本一公司签订一大笔合同。我们所要做的就是在一年而不是两年内完成该计划。我告诉过他们我们能够做到。”然而人力资源副经理李娜的话却使每个人都必须面对现实,她说:“在我看来,我们现有的工人并不具备按日本公司的标准生产出优质产品所需的专业知识。在原来两年的计划进度表中,我们曾计划对现有工人逐步进行培训,但是按现在这个新的时间表我们将不得不到劳动力市场上招聘那些具有该方面工作经验的工人,或许我们有必要进一步分析一下这个方案,看看是否确实需要这么做。如果我们要在一年内而不是两年内完成这一计划,人力资源成本将大幅度上升。不错,王经理,我们能够做到这点,但是由于有些约束条件,这个计划的效益会好吗?”问题:

    42. 人事培训的特点是什么?

  4. 39. 简述网络计划方法的含义及产生过程。

  5. 38. 简述尊重需要的主要内容。

  6. 40. 简述定类问题答案设计的注意事项。

  7. 37. 简述组织的构成要素。

  8. 36. 简述泰勒科学管理理论的主要内容及其影响和局限性。

  9. 33. 麦格雷戈认为,当人们达到了丰裕的生活水平时,传统的管理方法就无效了。

    • 正确
    • 错误
  10. 34. 归因理论所要解决的主要问题是人们对公平的认识问题。

    • 正确
    • 错误
  11. 35. 信度系数在0.8以上,就可以认为调查资料是基本可靠的。

    • 正确
    • 错误
  12. 30. 从载体形式上看,文献分为( )

    • A.文字文献
    • B.古代文献
    • C.数据文献
    • D.声像文献
    • E.现代文献
  13. 32. 为生产性要素投入生产或经营活动的劳动人口的数量和素质。

    • 正确
    • 错误
  14. 31. 管理通过借助于被管理者及其他各种条件,管理本身可以直接创造价值。

    • 正确
    • 错误
  15. 29. 全面质量管理筹划小组的组成部分有( )

    • A.组织的领导者
    • B.管理团队中的其他成员
    • C.部门主管
    • D.全面质量管理的外部顾问
    • E.部门业务员
  16. 28. 针对偏差产生的原因,主管人员可能采取的措施有( )

    • A.重新制定计划或修改目标的方法
    • B.利用组织手段进一步明确职责、补充授权或是对组织机构进行调整
    • C.撤换责任部门的主管
    • D.增配人员的办法
    • E.通过改善领导方式增加物质鼓励等办法
  17. 26. 波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有( )

    • A.专一化战略
    • B.注重全局战略
    • C.差异化战略
    • D.超越现实战略
    • E.成本领先战略
  18. 27. 榜样示范方式具有的特点是( )

    • A.科学性
    • B.引导性
    • C.无偿性
    • D.间接性
    • E.感染性
  19. 25. 问卷调查的关键性工作是( )

    • A.收集信息
    • B.访谈
    • C.协商
    • D.问卷设计
  20. 23. 人们有目的、有意识地认识社会事物和社会现象的一种自觉的活动是( )

    • A.现场观察
    • B.调查研究
    • C.实地考查
    • D.社会调查
  21. 24. 包含一个以上亚概念或取值的概念的是( )

    • A.变量
    • B.命题
    • C.假设
    • D.效度
  22. 21. 不属于传统控制的方法和技术的是( )

    • A.现场观察法
    • B.统计数据资料分析法
    • C.全面控制技术
    • D.内部审计法
  23. 22. 较为适合于政府机关、企事业单位内的行政部门与辅助部门的预算控制方法是( )

    • A.零基预算法
    • B.跨年度预算
    • C.项目预算法
    • D.复式预算法
  24. 19. 决策活动必须借助的手段和决策任务得以完成的桥梁是( )

    • A.计划
    • B.方案
    • C.决定
    • D.决策方法
  25. 18. 通过参与式的目标设置、实施和评价目标等活动来管理组织的一种方法是( )

    • A.系统管理
    • B.目标管理
    • C.协调管理
    • D.分层管理
  26. 20. 人们为取得对某一客观事物的准确认识,通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能相似的微观模型,然后运行这一模型,并对各种不同条件下的模型运行进行评价和选优,从而为领导决策提供依据的决策方法是( )

    • A.模拟决策法
    • B.头脑风暴法
    • C.德尔菲法
    • D.理性分析法
  27. 16. 系统分析兴起于( )

    • A.20世纪40年代
    • B.20世纪50年代
    • C.20世纪70年代
    • D.20世纪80年代
  28. 17. 20世纪50年代以前,反映和制定计划常用的方法是( )

    • A.箭线法
    • B.横道图
    • C.关键线路图
    • D.计划评审法
  29. 14. 沟通的起点是。( )

    • A.信源
    • B.信道
    • C.信宿
    • D.载体
  30. 15. 将控制分为生产控制、质量控制、成本控制和资金控制的依据是( )

    • A.业务范围
    • B.控制对象的范围
    • C.主管人员与控制对象的关系
    • D.管理者的控制方式
  31. 12. 权力控制在最高一级,但授予中下层部分权力的领导方式是( )

    • A.专制一权威式
    • B.开明一权威式
    • C.协商式
    • D.群体参与式
  32. 11. 规定了领导活动的方向,也是领导活动的归宿。( )

    • A.组织的计划
    • B.组织的目标
    • C.组织的制度
    • D.组织的效益
  33. 13. 激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现既定目标而努力的过程是( )

    • A.计划
    • B.榜样示范
    • C.说服
    • D.激励
  34. 10. 下列对人力资源特性的表述,不正确的是( )

    • A.时效性
    • B.能动性
    • C.可替代性
    • D.重复开发性
  35. 9. 关于巴纳德的管理人员职能的表述,下面说法错误的是( )

    • A.建立和维持一个信息交流系统
    • B.激发成员的积极服务精神
    • C.发出明确性指令
    • D.规定组织的目标,确定实现目标的具体步骤
  36. 7. 主张以“满意决策准则”代替“最优决策准则”的决策模式是( )

    • A.有限理性决策模式
    • B.集团决策模式
    • C.理性决策模式
    • D.精英决策模式
  37. 6. 存在于一切管理领域,贯穿于管理过程的始终,是管理活动的核心内容的是( )

    • A.预测
    • B.计划
    • C.控制
    • D.决策
  38. 8. 决定组织活动内容与活动方向的组织要素是( )

    • A.规制
    • B.程序
    • C.职位
    • D.目标
  39. 5. 法约尔认为,管理活动就是实行( )

    • A.计划、组织、激励、指挥、控制
    • B.决策、计划、组织、激励、控制
    • C.计划、组织、指挥、协调、控制
    • D.决策、用人、组织、指挥、控制
  40. 4. 巴贝奇特别强调劳资协作,提出了( )

    • A.按成果支付工人工资制度
    • B.固定工资加利润分享制度
    • C.差别计件工资制度
    • D.劳资协商的工资制度
  41. 3. 在用人问题上,中国古代存在着根本对立的思想,其中以孔子为代表的是( )

    • A.人本主义思想
    • B.专制管理思想
    • C.系统管理思想
    • D.任人唯贤思想
  42. 2. 在管理科学理论的推动下,人类的管理实践活动进入了一个更高更新的历史阶段,即管理的现代阶段,其基本特征是( )

    • A.法治管理
    • B.科学管理
    • C.分权管理
    • D.以人为本
  43. 1. 管理是一种与人类文明共存的社会现象,它起源于( )

    • A.私有制的出现
    • B.国家的产生
    • C.人类的共同劳动
    • D.公有制的出现