现代管理学自考复习卷6

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42．案例
华东输油管理局着重把握住职工及其家属主导需求的满足，采取一系列措施，要求各个单位必须把职工的生活后勤工作纳入议事日程：利用各泵站站内的空闲土地发展蔬菜生产，解决职工吃菜难的问题；选送了几批炊事员外出进行技术培训，提高烹调技术水平；选送了一批具有高中、初中文化水平，有一定特长的青年职工到师范学校培训，充实教师队伍；为各幼儿园、托儿所配备了必须的教具、玩具和用品，解决了入托难的问题；组织各单位的职工家属兴办集体福利事业，为职工生活提供方便；积极联系生活物资送货到基层；各单位积极进行绿化，为职工创造优美、舒适的工作、学习和生活环境；同时还积极丰富基层的文化生活，逐步解决基层业余文化生活单调、枯燥的问题。通过这一系列措施的落实，原来存在的问题陆续地得到不同程度的解决，从而调动了职工的积极性，促进了工作，保证了生产。
分析要求：请根据需要和激励理论分析华东输油管理局的行为。
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41．试述需求层次理论的内容。
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40．简述蓝海战略理论的基本内容。
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39．简述经验主义学派的基本观点。
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38．简述科学管理理论的局限性。
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37．简述资本主义社会管理的特点。
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36．简述现代管理的基本特征。
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35．决策树法具有使用时主观因素较大的弊端。
- 正确
- 错误
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34．控制是一个循环过程。
- 正确
- 错误
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32．发现问题是决策过程的起点。
- 正确
- 错误
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33．麦克利兰认为，成就需要对管理人员最为重要。
- 正确
- 错误
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31．追求利润最大化是公共管理的宗旨。
- 正确
- 错误
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30．麦克利兰认为，社交需要强烈的人，其行为特征是【】
- A．愿意帮助他人
- B．权力欲望强烈
- C．关心事业成败
- D．希望得到好评
- E．乐于参加社会活动
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28．人力资源的特殊性质表现在【】
- A．能动性
- B．时效性
- C．时代性
- D．重复开发性
- E．生产和消费双重属性
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27．我们对待非正式组织的态度应该是【】
- A．一分为二
- B．积极鼓励
- C．无害支持
- D．目标结合
- E．为我所用
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29．按照管理方格理论，领导方式可分为【】
- A．贫乏型
- B．任务型
- C．中间型
- D．俱乐部型
- E．战斗集体型
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26．根据决策所具有的条件和可靠程度不同，决策可分为【】
- A．确定型决策
- B．非确定型决策
- C．风险型决策
- D．初始决策
- E．追踪决策
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25．要调查某企业职工工资情况，其抽样框是【】
- A．企业的全体职工的名单
- B．企业的全体职工的工资表
- C．企业所有部门的名单
- D．企业的全体职工的工资结构
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22．某公司准备开发新产品，已制定出甲、乙、丙三种生产方案，通过专家讨论和决策，认为乙生产方案会带来最大的销售利润，按照决策树原理，乙生产方案所带来的盈利情况是【】
- A．方案枝
- B．状态结点
- C．概率枝
- D．结果点
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23．某开发项目投资总额为200万，项目启动后，所得利润总额为100万。依据投资报酬率分析法，该项目的投资报酬率是【】
- A．15％
- B．25％
- C．35％
- D．50％
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24．变量的取值只有类别属性之分，没有大小、优劣之别，这是【】
- A．定类变量
- B．定序变量
- C．定距变量
- D．定比变量
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21．首次提出头脑风暴法的是【】
- A.阿历克斯·奥斯本
- B.贝塔朗菲
- C.诺伯特·维纳
- D.彼得·德鲁克
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20．全面质量管理的中心是【】
- A．利润
- B．员工
- C．制度
- D．质量
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19．在某项目规划中，主要综合了关键线路法和计划评审法．这表明该项目规划采用的管理方法是【】
- A．程序控制方法
- B．系统分析方法
- C．网络计划方法
- D．全面质量管理
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17．管理控制是一个过程，其首要步骤是【】
- A．掌握绩效
- B．确立标准
- C．寻求方法
- D．纠正偏差
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18．在系统分析的方法论中，回答“喜好什么”的问题的研究属于【】
- A．行为研究
- B．价值研究
- C．规范研究
- D．可行性研究
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15．在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是【】
- A．链式沟通
- B．轮式沟通
- C．全通道沟通
- D．Y式沟通
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14．甲公司为了更好地激励员工，实行分等级奖励制度，按照强化理论，这属于【】
- A．固定比例强化
- B．可变比率强化
- C．固定间隔强化
- D．可变间隔强化
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16．在协调工作中，最常见的协调方法是【】
- A．酝酿协商
- B．建议说明
- C．思想教育
- D．冷处理
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13．期望理论的假设依据是【】
- A．“需求—生产效率”
- B．“满意—不满意”
- C．“满足—生产效率”
- D．“不满足—生产效率”
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12．依据成就需要理论，商人、经理、专家、学者大都属于【】
- A．社交需要强烈的人
- B．权力需要强烈的人
- C．成就需要强烈的人
- D．社会需要强烈的人
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11．在领导四分图理论中，以人为中心的领导方式是【】
- A．低组织低关心
- B．低组织高关心
- C．高组织低关心
- D．高组织高关心
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10．在人性假设理论中，主张领导者给予下属关心、体贴、爱护和尊重，建立团结融洽的人际关系的理论是【】
- A．经济人假设
- B．社会人假设
- C．复杂人假设
- D．自我实现人假设
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7．管理层次的数量主要取决于【】
- A．组织规模和工作性质
- B．管理幅度和工作性质
- C．管理幅度和员工素质
- D．组织规模和管理幅度
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9．由组织赋予并由法律、制度明确规定的正式权力，称为领导者的【】
- A．强制性影响力
- B．非强制性影响力
- C．自然性影响力
- D．社会性影响力
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8．人事理论形成于【】
- A．18世纪末19世纪初
- B．19世纪中期
- C．19世纪末20世纪初
- D．20世纪中期
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5． “权威的存在必须以下级接受为前提，下级对权威的接受是有条件的”。这一观点属于【】
- A．科层组织理论
- B．组织平衡理论
- C．学习型组织理论
- D．组织生命周期理论
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6．从总体上看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于【】
- A．非正式组织
- B．公共组织
- C．正式组织
- D．民间组织
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4．某企业打算生产某产品，根据市场预测分析，产品销路有三种可能：销路好、一般和差，已制定出该产品的若干生产方案，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是【】
- A．确定型决策
- B．非确定型决策
- C．风险型决策
- D．追踪决策
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2．泰勒是科学管理理论的代表人物，在管理思想史上，他被誉为【】
- A．“人际关系之父”
- B．“组织理论之父”
- C．“现代管理之父”
- D．“科学管理之父”
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3．控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学，其创立者是【】
- A．维纳
- B．申农
- C．贝塔朗菲
- D．林德布洛姆
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1．通过管理提高效益，需要一个过程。这说明管理学是一门【】
- A．应用性学科
- B．软科学
- C．开放性学科
- D．硬科学
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