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自考现代管理学2014年10月真题及答案(00107)

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  1. 案例某市历来对地沟油生产和销售没有防范过。在国务院办公厅2010年7月13日下发《关于加强地沟油整治和餐厨废弃物管理的意见》之后,市里也没有认真宣传和落实。2011年3月,当有人反映某些厂家和个人存在炼制地沟油情况且日趋严重时,管理部门也没有重视,并未到现场检查和处理。直到2011年8月,在公安部部署全国开展打击地沟油犯罪会战,该市受到了中央和省里批评,他们才在全市开展了一场专项整治活动。捣毁了十几个黑窝点,关停了一批企业,并抓捕了五十多人交由司法机关处理。分析要求:(1)按照控制的类型,说明该市采取的主要是哪一种控制?(2)分析为什么这种控制“不是一种最好的控制,但却是使用最为普遍的控制”。

  2. 简述沟通在协调中的作用。

  3. 联系实际,试述进行社会调查研究应遵循的基本原则。

  4. 简述实施头脑风暴法的原则。

  5. 简述管理信息系统建设的步骤。

  6. 简述Y理论的基本内容。

  7. 系统分析作为一种科学的决策辅助技术,完全依靠定量方法作为技术支持。

    • 正确
    • 错误
  8. 简述预测和决策的区别。

  9. 所有参加社会活动的人都存在着领导与被领导的关系。

    • 正确
    • 错误
  10. 协调的实质是处理好人际关系。

    • 正确
    • 错误
  11. 在人事分类中,职位分类是以“人”为中心。

    • 正确
    • 错误
  12. 韦纳关于成功和失败的归因模式认为,人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于()

    • A.努力
    • B.能力
    • C.任务难度
    • D.机遇
    • E.领导赏识
  13. 泰勒的科学管理理论重视社会因素而忽视技术因素。

    • 正确
    • 错误
  14. 美国学者德克兰提出了领导素质宪法模型,认为领导者的基本优良品质分为几个方面,包括()

    • A.个性
    • B.想象力
    • C.行为
    • D.激励
    • E.信心
  15. 控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程。管理者控制的主要内容包括()

    • A.人员
    • B.财务
    • C.作业
    • D.信息
    • E.组织绩效
  16. 一般认为,管理科学是从美国管理学家泰勒开始的,至今历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个发展阶段。其中的古典管理理论主要包括()

    • A.以泰勒为代表的科学管理理论
    • B.以费德勒为代表的权变理论
    • C.以法约尔为代表的一般管理理论
    • D.以德鲁克为代表的经验主义理论
    • E.以韦伯为代表的科层组织理论
  17. 决策咨询系统是现代决策体制的重要组成部分,它在决策过程中盼主要任务包括()

    • A.发现决策问题
    • B.参与决策方案的设计
    • C.参与决策方案的评估
    • D.参与决策方案的论证
    • E.提供对决策的预测研究
  18. 目标管理的理论与实践获得不断发展并日趋完善是在()

    • A.18世纪中期之后
    • B.l9世纪初
    • C.19世纪50年代之后
    • D.20世纪50年代之后
  19. 传统大中型工商企业组织早期采用的行政体制形态一般是()

    • A.矩阵制
    • B.多维制
    • C.事业部制
    • D.直线职能制
  20. 提出“最优决策准则”,并设计了严格的决策程序的决策模式是()

    • A.精英决策模式
    • B.集团决策模式
    • C.渐进决策模式
    • D.理性决策模式
  21. 下列对公共管理的表述,不正确的一句是()

    • A.公共管理主体广泛
    • B.公共管理的对象是公共事务
    • C.公共管理强调阳光、透明
    • D.公共管理享有充分的自治权与自主权
  22. 按照管理方格理论,在九等分的方格图上,下列哪个坐标位置代表战斗集体型领导()

    • A.(1.1)
    • B.(9.1)
    • C.(5.5)
    • D.(9.9)
  23. 决策过程中人们通常所说的决策“软”方法是指()

    • A.定量决策方法
    • B.定性决策方法
    • C.风险决策方法
    • D.数学分析方法
  24. 能直观地显示整个决策问题在不同阶段的决策过程的方法是()

    • A.决策树法
    • B.个人判断决策法
    • C.德尔菲法
    • D.决策模拟法
  25. 一般来说,德尔菲法中聘请专家人数的适宜规模是()

    • A.3—5人
    • B.20-50人
    • C.100—150人
    • D.200—300人
  26. 目标管理中,制定目标和计划的基础因素是()

    • A.方法
    • B.决策
    • C.环境
    • D.协调
  27. 全面质量管理中,能够让组织发现问题根源并确定原因的管理环节是()

    • A.标准选择
    • B.过程评估
    • C.过程标准化
    • D.过程改进
  28. 20世纪20年代,作为一般系统论的创始人,提出系统概念的奥地利理论生物学家是()

    • A.申农
    • B.维纳
    • C.韦伯
    • D.贝塔朗菲
  29. 20世纪70年代提出系统分析中层次性原则的是美国运筹学家()

    • A.威尔逊
    • B.德鲁克
    • C.萨蒂
    • D.法约尔
  30. 某地方政府针对当地洪涝灾害,在河堤上成立应急指挥部,有关领导和专业人员处理随时发生的问题。这种做法,在控制分类中属于()

    • A.前馈控制
    • B.现场控制
    • C.反馈控制
    • D.程序控制
  31. 在管理中,正确处理人与人、人与组织以及组织和组织之间关系的职能和方法是()

    • A.协调
    • B.控制
    • C.决策
    • D.计划
  32. 组织成员可以不受任何限制地互相沟通,各成员在沟通中享有平等地位的沟通方式是()

    • A.链式沟通
    • B.环式沟通
    • C.轮式沟通
    • D.全通道沟通
  33. 在领导方式中,权力集中在最高一级,决策与组织目标的设置一般由领导作出,下级无任何发言权,只有执行权。这种方式属于()

    • A.专制一权威式
    • B.开明一权威式
    • C.协商式
    • D.群体参与式
  34. 激励是一个将外部刺激内化的过程,根据行为科学研究,激励模式可以表示为

    • A.需求、动机、行为、满足
    • B.需求、动机、行为、满足
    • C.需求、满足、动机、行为
    • D.满足、需求、行为、动机
  35. 在人事选聘中,采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性,表现为()

    • A.招聘人员进入角色较慢
    • B.组织成员失去晋升机会
    • C.影响组织士气
    • D.不能保证得到一流管理人才
  36. 人事考评中,因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出,从而淡化以至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观而形成的误差,称为()

    • A.主观好恶偏差
    • B.晕轮效应偏差
    • C.刻板印象偏差
    • D.近因效应偏差
  37. 人事理论形成于l9世纪末20世纪初,其标志是()

    • A.科学管理理论的诞生
    • B.决策理论的诞生
    • C.早期行为科学理论的诞生
    • D.后期行为科学理论的诞生
  38. 职位分类中,对职位人员所需资格条件的书面描述称为()

    • A.职系
    • B.职等
    • C.职级
    • D.职位规范
  39. 矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类,即()()

    • A.领导机构和信息管理机构
    • B.职能管理机构和专门任务小组
    • C.中枢机构和咨询参谋机构
    • D.监督检查机构和技术创新团队
  40. 与古典管理理论相比较,早期行为科学理论的重要特点是()

    • A.强调以事为中心
    • B.强调纪律的功能
    • C.注重权力集中的管理
    • D.倡导人性激发的管理
  41. 依据威廉.大内Z理论的概括,属于典型美国企业管理模式即A型管理模式特点的是()

    • A.短期雇佣制、快速评价晋升
    • B.长期雇佣制、快速评价晋升
    • C.短期雇佣制、缓慢评价晋升
    • D.长期雇佣制、缓慢评价晋升
  42. “生产过程本身具有两重性:一方面是制造产品的社会劳动过程,另一方面是资本的价值增值过程”。这决定了管理学是一门()

    • A.定性和定量相统一的学科
    • B.科学和艺术相统一的学科
    • C.自然属性和社会属性相统一的学科
    • D.历史性和时代性相统一的学科