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2017年4月自考《企业文化》试题及答案(03297)

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  1. 试从企业对外经营文化的角度论述如何培育优秀企业公民。

  2. 阅读下列案例,运用所学知识分析并回答问题。纵横鞋业界,众所周知,鞋业品牌361o(中国)有其独特的企业文化:“我们都是一群平凡之人,在做着一件不凡之事。”从“平凡”到“不凡”这是如何实现的?361o公司的答案是:内外兼修的人才升级战略、立体式的培训体系、工作业绩为导向的考核机制、特色鲜明的企业文化活动……内外兼修的人才升级战略鞋业品牌361o在香港成功上市后,公司整体战略进行了一个与时俱进的升级,分别进行了产品升级、渠道升级。“如何能在竞争激烈的行业内始终保持优势,人才升级成为迫切需要解决的问题。”361o(中国)有限公司人力资源总监钟庆辉说,企业在快速发展的同时,要求内部员工掌握更专业的知识、更超前的眼界,原地踏步的员工已经不再适应新的企业环境和企业发展战略。因此,企业人才升级战略势在必行。361o人才升级战略主要从两大方面着手:一是通过校企联盟,帮助内部员工充电;二是借助外脑,调整人才格局。目前运营体系、品牌体系、鞋业体系、服装体系、供应链体系等人才升级第一阶段基本完毕,为企业后续发力奠定了良好的基础。立体式的培训体系在实施人才升级战略的同时,361o同步打造立体式的培训体系。据介绍,公司针对各阶层员工的实际需求,展开多角度、多维度的培训,培训对象涵盖一线员工、基层管理、中高层管理,培训内容包括企业文化、职业素养、管理技巧、专业技能等,形成了涵盖范围广、内容丰富、贴近员工实际需求和企业发展需要的立体式培训体系。近年,公司在原有以“勇者学院”为平台的内部培训体系,以户外拓展训练营为重点的外部培训体系基础上,重点打造以校企合作为依托的专项培训体系,使广大的361o人都享受到“成长的快乐”。公平激励与人文关怀并举为员工提供一个公开公平的成长平台,这是361o关爱员工的另一项举措。据悉,公司建立了以工作业绩为导向的绩效考核方式,并根据不同中心、部门工作特点,逐步推广宣传“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。此外,在“关注员工生存、打造人本管理文化”的企业文化理念指导下,361o每年都会组织形式各样的员工活动,成立各种员工俱乐部,举办员文化节,丰富员工的业余文化生活,受到员工的一致好评。公司旨在给员工提供一个活泼、友爱的工作、生活环境,输出一种以人为本的管理文化和积极健康的生活方式。这样,才能真正让员工快乐工作。“员工成长了,公司自然‘不平凡’!”361o(中国)有限公司人力资源总监钟庆辉的话可谓一语中的。问题一:鞋业品牌361。(中国)企业文化的核心理念是什么?(2分)问题二:该企业文化的核心理念是如何贯彻于其发展实践中的?(8分)

  3. 简述加强网络社会文化规范的途径。

  4. 简述跨国企业企业文化的特点。

  5. 简述企业文化在企业核心竞争力的培育与成长过程中的作用。

  6. 日本企业文化是东方文化与谣方技术的“混血儿”。

    • 正确
    • 错误
  7. 简述企业员工在企业文化建设中的作用。

  8. 怎样塑造企业经理层精神人格?

  9. 客观公正是会计职业意志的具体表现。

    • 正确
    • 错误
  10. 企业信息文化规范体系具有自律性特征。

    • 正确
    • 错误
  11. 企业文化建设的最终落脚点在外在机制。

    • 正确
    • 错误
  12. 企业核心竞争力的基本特征有( )

    • A.价值性
    • B.持久性
    • C.难以替代性
    • D.不可交易性
    • E.竞争性
  13. 企业哲学要回答企业如何去做的问题。

    • 正确
    • 错误
  14. 企业文化行为的特性表现为( )

    • A.自律性
    • B.自觉性
    • C.自愿性
    • D.统一性
    • E.坚定性
  15. 企业员工的伦理文化规范应注重( )

    • A.企业价值观的重新定位
    • B.企业为员工提供明确目标
    • C.员工的敬业精神
    • D.企业与员工进行有效沟通
    • E.对员工的培训
  16. 企业文化外在机制的影响因素有( )

    • A.社会舆论监督机制
    • B.法律制度机制
    • C.财经审计监督机制
    • D.内部企业控制机制
    • E.企业目标机制
  17. 依据企业竞争力结构的层面划分,企业理念、企业形象等属于( )

    • A.表层竞争力
    • B.市场竞争力
    • C.支撑平台的竞争力
    • D.最基础和最核心的竞争力
  18. 企业核心竞争力的活力之根和动力之源是( )

    • A.企业人才
    • B.企业文化
    • C.企业技术
    • D.企业设备
  19. 当出现以下哪些情况和征兆时是企业文化变革的最佳时机? ( )

    • A.企业进入快速增长期
    • B.企业经营业绩平平或出现困难时期
    • C.企业管理掣肘增多,效率低下时期
    • D.企业面临的科学技术环境迅猛发展
    • E.企业面对的市场环境发生巨大变化
  20. 下列公司,其企业文化核心为“第一主义”的是( )

    • A.三星公司
    • B.日立公司
    • C.欧莱雅公司
    • D.大众公司
  21. 诚信文化是一种( )

    • A.行为观念
    • B.行为方式
    • C.市场准则
    • D.文化自觉
  22. 国家文化差异具有一定的典型性、分明性和( )

    • A.变动性
    • B.创新性
    • C.稳定性
    • D.继承性
  23. 企业员工要达到“慎独”的境界,关键在于提高( )

    • A.企业文化修养的自觉性
    • B.企业文化修养的自律性
    • C.企业文化修养的水平
    • D.企业文化教育的常态性
  24. 对产品和服务质量的重视程度可谓“世界之最”的是下面哪个国家的企业? ( )

    • A.美国
    • B.英国
    • C.法强
    • D.德国
  25. 企业员工在本职工作中始终做到工作第一,他人第一,全心全意为人民服务的文化境界是( )

    • A.“雇佣型”文化境界
    • B.“献身型”文化境界
    • C.“主动型”文化境界
    • D.“尽职型”文化境界
  26. 会计工作的内在要求是( )

    • A.诚实守信
    • B.保持独立
    • C.依法理财
    • D.爱岗敬业
  27. 网络行为规范是网络上约定俗成或明文规定的( )

    • A.行为习惯
    • B.行为标准
    • C.行为方式
    • D.行为要求
  28. 注册会计师职业的灵魂是( )

    • A.诚信
    • B.公正
    • C.求实
    • D.效率
  29. 企业最重要的资产是( )

    • A.厂房
    • B.设备
    • C.技术
    • D.“人”
  30. 下列选项中属于销售渠道竞争存在的主要问题是( )

    • A.滥用行政权力限制竞争
    • B.压价排挤竞争对手
    • C.散布虚假信息
    • D.仿冒
  31. 信息生产者享有对自己所生产和开发的信息产品的产权是指( )

    • A.信息隐私权
    • B.信息保护权
    • C.信息产权
    • D.信息资源存取权
  32. 企业经理层最主要的职业行为是( )

    • A.服务企业
    • B.服务客户
    • C.秉公执法
    • D.以身作则
  33. 企业与员工的伦理文化规范的核心是( )

    • A.以人为本
    • B.创新精神
    • C.团队精神
    • D.遵守制度
  34. 推动企业履行资源环境责任实现可持续发展的主导力量是( )

    • A.社会
    • B.企业员工
    • C.企业决策者
    • D.政府
  35. 市场经济重要的文化基础是( )

    • A.传统文化
    • B.跨国文化
    • C.契约文化
    • D.企业文化
  36. 企业文化形成和发展的高级形态是建立企业文化( )

    • A.内在机制
    • B.外在机制
    • C.监督机制
    • D.控制机制
  37. 企业文化评价是企业文化规范转化为企业文化行为和品质的( )

    • A.“结果”
    • B.“桥梁”
    • C.“工具”
    • D.“形式”
  38. 企业使命宣言表述的第一步是选择( )

    • A.名词
    • B.动词
    • C.量词
    • D.形容词
  39. 企业文化的品质化要素的睐集中体现,就是一个企业的( )

    • A.董事长
    • B.总经理
    • C.普通员工
    • D.英雄模范人物
  40. 下列属于企业文化物质化要素的是( )

    • A.价值观念
    • B.质量意识
    • C.企业环境布置
    • D.仪式
  41. 下列属于企业文化浅层的是( )

    • A.物质文化
    • B.制度文化
    • C.精神文化
    • D.行为文化
  42. 企业文化的重点是( )

    • A.企业伦理
    • B.企业制度
    • C.企业战略
    • D.企业目标