自考企业经营战略概论(多选题)专项练习2
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31． 企业家的成长，主观上要
- A．正视自己，改造自己
- B．抓住机会，显示才干
- C．善于学习，勇于实践
- D．敢于创新，善于总结
- E．善于赞扬，善于安慰
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29． 组织结构中担负高层工作的，主要负担非事务性工作，组织结构的特征是
- A．规范化程度低
- B．人员受过专业教育富有工作经验
- C．管理幅度窄。目标重点是抓质量
- D．集权程度低
- E．组织呈柔性
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30． 企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要职责是
- A．拟定和选择战略方案
- B．组建实施战略的骨干队伍
- C．有效组织实施战略方案
- D．确定基本的协调和控制制度
- E．提供咨询建议
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27． 如果将环境的不稳定性划分为长期与短期，会有哪些环境类型
- A．长期稳定，短期稳定
- B．长麓稳定。近期不稳定
- C．长期不稳定，近期稳定
- D．长期不稳定，近期不稳定
- E．长期稳定，中期稳定
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28． 对于事务性的工作，其组织结构特征是
- A．集权程度高
- B．管理幅度宽
- C．刚性组织结构
- D．规范化程度高
- E．人员需要正规的专业教育
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26． 战略方案的决策过程的特点，除战略决策的高层性外，还有
- A．战略决策的自主性
- B．战略决策的创新性
- C．战略决策的科学性和民主性
- D．战略决策过程的动态性和间歇性
- E．决策思维的理性化和决策结果的风险性
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25． 战略控制的方式有
- A．自上而下的控制
- B．反馈控制
- C．自我监控
- D．相互监控
- E．领导暗中监控
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24． 战略控制应遵循的原则有
- A．集权的原则
- B．预测未来的原则
- C．抓住重点的原则
- D．经济合理的原则
- E．奖惩结合的原则
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23． 企业财务战略决策的作用包括
- A．对各项经营决策起着综合平衡的作用
- B．对各种经营战略方案起着评价和选择的作用
- C．对经营资源的分配起着指导作用
- D．优化资本结构的作用
- E．进行企业重组的作用
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22． 财务战略决策的任务有
- A.正确选择筹资渠道
- B.正确选择资本投向
- C.正确运营资本
- D.正确重组资本
- E.优化资本结构
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21． 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有
- A．企业内部的留成利润
- B．折旧准备基金
- C．对社会公众发行股票
- D．盘活企业内部存置资产
- E．向商业银行贷款
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20． 使用人才战略除破格提拔使用战略外，还包括
- A．任人唯贤战略
- B．岗位轮换使用战略
- C．台阶提升使用战略
- D．职务、资格双轨使用战略
- E．权力委让使用战略
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18． 人才的基本特征是
- A．具有较高的知识和智能
- B．再生性
- C．能够创造性地进行劳动
- D．社会性
- E．在自己的工作实践中，对本单位的发展和社会的进步作出了一定的贡献
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19． 企业所需人才类型有
- A．科学技术型人才
- B．经营管理型人才
- C．政工型人才
- D．行政管理型人才
- E．人事干部
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16． 企业物力资源战略，可供选择的有
- A．采购物力资源战略
- B．自主开发资源战略
- C．联合开发资源战略
- D．培檀资源战略
- E．租赁战略
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17． 物力资源的节约的主要途径有
- A．改革产品设计
- B．采用先进的工艺
- C．采用新的材料和代用料
- D．采用先进的下料方法
- E．加强物资定额管理和仓储管理
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14． 科技战略的重要地位体现为
- A．对实现企业总体战略起保证作用
- B．对实现企业技术进步起指导作用
- C．对提升企业管理水平起阻碍作用
- D．对企业管理的变革起推动作用
- E．对提高企业竞争能力起促进作用
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15． 企业物力资源的作用有
- A．企业劳动手段是企业再生产的物质技术基础
- B．企业的劳动对象资源。是企业再生产不断循环的重要条件
- C．企业的物力资源是企业向社会和市场源源不断提供所需产品或劳务的重要保证
- D．企业的劳动对象资源，不是企业再生产不断循环的重要条件
- E．以上皆正确
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12． 企业实现技术进步的基本模式有
- A．开发型模式
- B．密集型模式
- C．适用型模式
- D．引进型模式
- E．改造型模式
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13． 企业科技战略具有的特点是
- A．可靠性
- B．从属性
- C．超前性
- D．创新性
- E．风险性
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11． 技术活动是企业生产经营的一个重要活动，企业技术的功能主要表现为
- A．科学功能
- B．生产功能
- C．经济功能
- D．社会功能
- E．管理功能
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10． 国际先进标准主要包括
- A．我国认为最先进的企业
- B．国际上最有权威的区域性标准
- C．世界主要经济发达国家的国家标准
- D．国际上通行的团体标准
- E．其他国际上先进的标准
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9． 质量战略的类型包括
- A．产品质量特性组合战略
- B．产品内在质量特性战略
- C．产品质量标准战略
- D．质量目标战略
- E．市场动态质量战略
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7． 现代产品观念认为产品要素可概括为
- A.期望要素
- B.现实要素
- C.可能要素
- D.有形要素
- E.无形要素
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8． 产品质量特性是指
- A．性能
- B．寿命
- C．可靠性
- D．安全性
- E．经济性
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5． 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产品战略有
- A.“以新领先”的战略
- B.优质低价战略
- C.“新品完善”战略
- D.逐步减产战略
- E.新品形象战略
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6． 现代产品是一个整体概念，它包括
- A.产品设计
- B.产品制造
- C.产品核心
- D.产品形体
- E.产品附加利益
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3． 企业进行产品市场细分应遵循的原则有
- A.市场需求的唯一性
- B.市场特性的可衡量性
- C.市场开发的效益性
- D.进入市场的可行性
- E.细分标志的动态性
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4． 实施绿色营销战略中“绿色”的要求是
- A.要求企业所有员工，确立绿色生产观念和绿色营销观念
- B.蔓求积极开发、生产和销售有利于保护生态环冀的产品
- C.合理进行绿色产品的设计，推行绿色包装。绿色标志。努力满足顾客对绿色技术和绿色产品的需求
- D.实施产品、价格、渠道和促销的绿色组合，以绿色和环保在竞争中取胜
- E.以因特网为核心，开展电子商务活动
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2． 企业进行市场细分的目的在于
- A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
- B.便于管理者提高管理能力
- C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙
- D.有利于确定企业的重点目标市场
- E.有利于获得更多的市场信息
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32． 战略领导班子组建的原则是
- A.选择主要领导的原则
- B.精干、高效的原则
- C.合作和谐的原则
- D.优化组合的原则
- E.目标统一的原则