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自考企业经营战略概论(单选题)专项练习4

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  1. 29. 根据组织结构与企业经营战略间的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为

    • A.职能制
    • B.事业部制
    • C.母公司制
    • D.混合结构
  2. 27. 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布指令来推动下级实施战略方案的方式属于

    • A.指令型方式
    • B.变革型方式
    • C.合作型方式
    • D.文化型方式
  3. 28. 下列不属于企业战略控制体系的是

    • A.人力资源控制系统
    • B.战略控制系统
    • C.作业控制系统
    • D.业务控制系统
  4. 25. 介于表层和深层之间的中层文化,主要表现在企业群体行为和企业制度上。这一文化层次是

    • A.企业表层文化
    • B.企业内层文化
    • C.企业幔层文化
    • D.企业深层文化
  5. 26. 企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款,以筹集所需资金用于生产经营活动的战略是

    • A.资本积聚
    • B.负债经营
    • C.股份经营
    • D.“三来一补”
  6. 23. 某企业利用高科技开发非晶质金属材料,该公司实施的物力资源战略是

    • A.采购物力资源战略
    • B.培植资源战略
    • C.自主开发资源战略
    • D.联合开发资源战略
  7. 24. 企业需要很多人才,但每个方面的人才应有一个恰当的比例,各个方面的人才应形成一个合理的结构,这时企业宜实施的战略是

    • A.企业人才结构优化战略
    • B.企业人才使用战略
    • C.企业人力资源开发战略
    • D.自主培养人才战略
  8. 21. NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是

    • A.国外先进标准战略
    • B.目标市场所在国的国家标准战略
    • C.国际质量标准战略
    • D.竞争质量标准战略
  9. 22. 企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略是

    • A.紧跟型技术战略
    • B.领先型技术战略
    • C.配角型技术战略
    • D.模仿型技术战略
  10. 19. 下列不属于产品战略决策方法的是

    • A.产品寿命周期评价法
    • B.四象限评价法
    • C.POST评价法
    • D.产品获利能力评价法
  11. 20. 下列属于产品内在质量特性的是

    • A.形状
    • B.色彩
    • C.形式
    • D.尺寸
  12. 18. 企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是

    • A.绿色营销
    • B.关系营销
    • C.顾客满意营销
    • D.文化营销
  13. 17. 在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立企业产品的形象,确立其在目标市场的位置,这种战略属于

    • A.进入目标市场战略
    • B.开发市场战略
    • C.产品市场定位战略
    • D.产品营销战略
  14. 15. 下列同行业产品经营与企业二级单位不存在竞争关系的是

    • A.生产同类产品
    • B.生产替代功能的产品
    • C.提供同类服务
    • D.开发另一行业的产品
  15. 16. 合作双方采用投资入股的方式结成合作伙伴,实际上采取了

    • A.契约式合作战略方案
    • B.合资式合作战略方案
    • C.股权式合作战略方案
    • D.科技开发型战略方案
  16. 14. 在钢铁行业,钢铁厂选择生产钢板、型材,这种经营战略属于

    • A.上游产品定位战略方案
    • B.中游产品定位战略方案
    • C.下游产品定位战略方案
    • D.大规模经营定位战略方案
  17. 13. 技术带动出口战略的关键,就是要

    • A.使创新的技术迅速转化为现实的生产力
    • B.使创新的产品迅速转化为现实的生产力
    • C.使创新的产品尽快研究成功
    • D.将创新的产品迅速申请专利
  18. 12. 关于中小型企业的作用,下列说法错误的是

    • A.拾遗补阙作用
    • B.就业的“蓄水池”作用
    • C.国民经济的领头羊作用
    • D.对技术革新的推动作用
  19. 10. 以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于

    • A.产品辐射型集团化战略
    • B.多元复合型集团化战略
    • C.项目配套型集团化战略
    • D.科研开发型集团化战略
  20. 11. 中小型企业要克服“船小易翻船”的风险,就要设法尽快实现“小船变大船”,亦即

    • A.走扩张道路
    • B.走发展道路
    • C.走竞争道路
    • D.走联合道路
  21. 8. 某彩电企业长期生产和销售各种型号的彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是

    • A.相关多元化发展战略
    • B.集中型发展战略
    • C.同心多样化发展战略
    • D.复合型多样化发展战略
  22. 9. 某石油公司折卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、中型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是

    • A.放弃战略
    • B.收缩战略
    • C.转向战略
    • D.清算战略
  23. 7. 企业在未来一定战略时期内,每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标,这种方案属于

    • A.超常规发展战略方案
    • B.高速发展战略方案
    • C.中速发展战略方案
    • D.低速发展战略方案
  24. 6. 企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定必须具有

    • A.适应性
    • B.更新性
    • C.约束力
    • D.鼓动性
  25. 5. 如果企业选择了集中型的供应市场,则该企业

    • A.对个别供应商的控制力度必然很大
    • B.对个别供应商的依赖程度必然很强
    • C.对所有的供应商讨价还价能力会很强
    • D.对所有供应商的竞争条件无能为力
  26. 4. 在SBA形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈逆差的是

    • A.明星SBA
    • B.难点SBA
    • C.奶牛SBA
    • D.瘦狗SBA
  27. 2. 在企业战略的分层中,科技战略、人力资源战略、市场战略等属于

    • A.总体战略
    • B.职能战略
    • C.发展战略
    • D.一体化战略
  28. 3. 行业的寿命周期是由社会对该行业的哪种情况决定的

    • A.技术要求
    • B.竞争强度
    • C.发展趋势
    • D.产品需求
  29. 1. 提出企业战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是

    • A.钱德勒
    • B.安索夫
    • C.安德鲁斯
    • D.波特