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自考企业经营战略概论(单选题)专项练习5

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  1. 29. 企业战略成功需要三种管理模式相适宜,下列不属于的是

    • A.战略
    • B.环境
    • C.组织领导
    • D.资源
  2. 28. 战略决策的核心问题是

    • A.战略与实力的协调
    • B.实力与环境的协调
    • C.战略与环境的协调
    • D.战略、实力与环境的协调
  3. 27. 企业战略规划的时间体系中,属于战术性的是

    • A.长期计划
    • B.中期计划
    • C.近期计划
    • D.以上皆正确
  4. 26. 依靠企业内部筹资解决生产经营活动所需资金的渠道战略属于

    • A.外源型筹资战略
    • B.内涵型筹资战略
    • C.内源型筹资战略
    • D.粗放型筹资战略
  5. 25. 属于经营管理要素中的软要素,对经营管理的硬要素起着统帅和决定作用的是

    • A.企业价值观
    • B.企业经营哲学
    • C.企业文化
    • D.道德规范
  6. 24. 企业管理层次,也称组织层次,它是指从企业哪方面管理结构所划分的组织等级

    • A.横向
    • B.纵向
    • C.斜向
    • D.同心圆
  7. 23. 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备,然后租给承租方使用的一种经营战略属于

    • A.租赁战略
    • B.培植资源战略
    • C.自主开发资源战略
    • D.综合利用资源战略
  8. 22. 下列不属于软技术的是

    • A.设备
    • B.工艺技术
    • C.装置的操作技术
    • D.设备技术
  9. 21. 某企业根据顾客需求变化特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,该企业采取的质量战略属于

    • A.符合性质量战略
    • B.竞争性质量战略
    • C.经济性质量战略
    • D.适用性质量战略
  10. 20. 企业根据顾客对产品内在质量和外部质量的不同要求进行组合,此时,宜选择的质量战略是

    • A.产品质量特性组合战略
    • B.产品内在质量特性战略
    • C.产品质量标准战略
    • D.质量目标战略
  11. 19. 根据产品寿命周期原理,从产品在市场上销售增长和获利能力的变化上,确定产品所处的寿命周期,对其战略进行选择的方法是

    • A.产品寿命周期评价法
    • B.四象限评价法
    • C.产品系列平衡评价法
    • D.产品获利能力评价法
  12. 18. 传统产品的概念,主要是从生产的角度去理解,即把产品看成是一种

    • A.生产实体
    • B.有形实体
    • C.无形要素
    • D.有形价值
  13. 17. 先进入本地市场或企业附近地区市场,然后逐步推进,进入外地市场或比较远的地区市场,该战略属于

    • A.采蘑菇式进入战略
    • B.滚雪球式进入战略
    • C.先远后近进入战略
    • D.齐头并进策略
  14. 16. 企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于

    • A.赶超型战略
    • B.防御型战略
    • C.进攻型战略
    • D.转移型战略
  15. 15. 当各个同类产品生产厂家在产品质量和品种趋同、价格也接近的情况下,企业应采取

    • A.成本领先战略
    • B.差异化战略
    • C.集中化战略
    • D.进攻型战略
  16. 14. 企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,这主要考虑了

    • A.行业发展态势
    • B.市场需求趋势
    • C.企业实力条件
    • D.消费者购买能力
  17. 12. 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色,“人无我有”,以特色取胜,这些小企业采取的战略属于

    • A.补缺经营战略
    • B.特色经营战略
    • C.承包经营战略
    • D.联合经营战略
  18. 13. 国际化企业与外商共同出资创办企业,以带动产品出口的战略是

    • A.反回头战略
    • B.技术带动出口战略
    • C.贸易带动出口战略
    • D.合资经营出口战略
  19. 11. 中小型企业是大型企业不可缺少的

    • A.对手和伙伴
    • B.助手和伙伴
    • C.助理和伙伴
    • D.参谋和伙伴
  20. 9. 当经营环境相对稳定时,为了位置首位的市场占有率,首位企业一般采取的稳定型战略的目标是

    • A.以局部市场为目标
    • B.以特定市场为目标
    • C.以原有市场为目标
    • D.以行业的广阔市场为目标
  21. 10. 以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来,组建集团的战略属于

    • A.多元复合型集团化战略
    • B.项目配套型集团化战略
    • C.科技开发型集团化战略
    • D.经营服务型集团化战略
  22. 7. 集中企业资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率,这种战略称为

    • A.一体化发展战略
    • B.集中型发展战略
    • C.多样化发展
    • D.稳定型战略
  23. 8. 企业制定新战略时关键战略变量的现实状况指的是

    • A.稳定型战略
    • B.战略起点
    • C.经营状况
    • D.内外部环境
  24. 6. 反映了企业的经营思想,表达了企业的期望,指明了企业今后较长时期内的努力方向的是

    • A.战略目标
    • B.利润滑目标
    • C.企业使命
    • D.战略方案
  25. 5. 所有满足类似需求,争夺同类资源的组织和个人统称为

    • A.供应者
    • B.需求者
    • C.生产者
    • D.竞争者
  26. 3. 为企业分析竞争局面提供了清晰思路的是

    • A.钱德勒
    • B.安索夫
    • C.波特
    • D.安德鲁斯
  27. 4. 用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时,处于投入期或成长期的SBA代表企业的

    • A.过去
    • B.未来
    • C.今天
    • D.前三者皆正确
  28. 1. 企业经营战略的灵魂是

    • A.创新思想
    • B.竞争思想
    • C.战略思想
    • D.开拓思想
  29. 2. 战略是目标、意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种目标战略理论观点的提出者是

    • A.钱德勒
    • B.安索夫
    • C.安德鲁斯
    • D.波特