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自考企业经营战略概论(单选题)专项练习6

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  1. 29. 处于企业的高层管理,但不从事具体管理业务,且扮演战略角色的是

    • A.企业经理
    • B.企业家
    • C.董事长
    • D.秘书长
  2. 27. 由企业高层领导者为主体组成,负责企业整个战略管理过程工作的控制系统是

    • A.战略控制系统
    • B.业务控制系统
    • C.作业控制系统
    • D.前三项都正确
  3. 28. 战略规划的重心是

    • A.明确成功关键因素
    • B.明确战略对象及要素
    • C.确定战略体系
    • D.确定战略控制的方式、方法手段
  4. 25. 企业文化既存在于国家的社会文化中,有共性的一面,又因各企业的历史、类型、规模、人员结构等方面的差异而不同,属于企业文化的

    • A.系统性
    • B.具体性
    • C.动态性
    • D.科学性
  5. 26. 把投资重点放在能源和原材料上的投资战略是

    • A.工艺投资战略
    • B.节能降耗投资战略
    • C.产品投资战略
    • D.设备投资战略
  6. 23. 在生产过程中使物质资源从各个方面得到合理、充分的利用,以便使无用变为有用、小用为大用、一用为多用、有害为有用,真正做到物尽其用的物力资源战略属于

    • A.自主开发资源战略
    • B.培植资源战略
    • C.租赁战略
    • D.综合利用资源战略
  7. 24. 对准备提拔担任某种职务的人才,首先使他们取得任职资格,经过一段时期的考查,根据工作需要,再正式任命其担任某种职务的战略属于

    • A.任人唯贤战略
    • B.岗位轮换战略
    • C.台阶提升战略
    • D.职务、资格双轨使用战略
  8. 21. 关于科学和技术的叙述错误的是

    • A.科学是潜在的生产力
    • B.技术是现实的生产力
    • C.科学是联结技术和生产的桥梁
    • D.科学通过技术把潜在生产力转化成现实生产力
  9. 22. 科技战略具有超前性的特点,这是因为科学技术具有

    • A.新颖性
    • B.不确定性
    • C.创造性
    • D.先导性
  10. 19. 根据四象限评价法,销售增长率高、市场占有率低的产品,属于

    • A.厚利产品
    • B.风险产品
    • C.名牌产品
    • D.趋势产品
  11. 20. 下列产品中,用户所要求的外部质量最高的是

    • A.工艺品美术品
    • B.服装
    • C.住房
    • D.计算机
  12. 17. 海尔的家电产品先打开欧洲市场。再闯入美国市场,然后进入发展中国家就很顺利了,这种战略方式属于

    • A.先难后易式开发战略
    • B.滚雪球式进入战略
    • C.采蘑菇式进入战略
    • D.齐头并进策略
  13. 18. 在一般情况下,是实现企业总体经营战略的战略重点之一,在企业职能战略体系中处于核心地位的是

    • A.销售战略
    • B.价格战略
    • C.产品战略
    • D.广告战略
  14. 16. 下列不属于按照合作对象不同划分的战略方案是

    • A.中、中两方合作战略
    • B.中、外、中……合作战略
    • C.中、外合作战略
    • D.中、中、中……合作战略
  15. 14. 当定位生产的产品处于寿命周期的成长阶段,市场已经打开,顾客需求日益增长,企业准备扩大产品的生产能力。此时应采取的战略是

    • A.积极的投资战略方案
    • B.追加投资战略方案
    • C.不投资和适当投资的战略方案
    • D.负投资战略方案
  16. 15. 经营单位尽管实力不佳,但经营得法,领导正确,经营处于上升势头,此时应采取的竞争战略是

    • A.赶超型战略
    • B.防御型战略
    • C.转移型战略
    • D.进攻型战略
  17. 12. 以下选项中,一般情况下不属于中小企业经营战略类型的是

    • A.企业集团化经营战略
    • B.补缺经营战略
    • C.特色经营战略
    • D.租赁经营战略
  18. 13. 把国际市场看作是一个有机的整体,以此作为企业经营活动的舞台和发展空间的观念是

    • A.经营国际化观念
    • B.生产全球化观念
    • C.国际市场营销观念
    • D.产品整体化观念
  19. 10. 以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志戈孽分的企业规模通常被称为

    • A.企业的经济规模
    • B.企业的组织规模
    • C.企业的生产规模
    • D.企业经营规模
  20. 11. 满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面,能够发挥独特的作用的是

    • A.中型企业
    • B.小型企业
    • C.中小型企业
    • D.大型企业
  21. 8. 阻击式防御战略的指导思想是

    • A.打垮竞争对手
    • B.反应式防御战略
    • C.退中有进
    • D.完全防止竞争较量的发生
  22. 9. 以劳动人数为标志划分的企业规模,实质上是企业的

    • A.组织规模
    • B.生产规模
    • C.经营规模
    • D.人员规模
  23. 5. 环境引力小、企业实力大的SBA被称为

    • A.明星SBA
    • B.难点SBA
    • C.奶牛SBA
    • D.瘦狗SBA
  24. 6. 我国长虹电子集团提出的“以振兴民族昌盛为己任”,可视为该集团的

    • A.企业使命
    • B.经营战略
    • C.经营策略
    • D.经营方案
  25. 7. 以扩大本企业的实力范围,增强竞争力为战略目的发展战略是

    • A.一体化战略
    • B.纵向一体化战略
    • C.横向一体化战略
    • D.向前一体化战略
  26. 3. 市场生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋,它在竞争结构中属于

    • A.行业内现有竞争者
    • B.潜在竞争者
    • C.原材料供应者
    • D.替代品的生产者
  27. 4. 用企业综合实力来代表实力时,具有三级以下实力的SBA代表企业的

    • A.光明前途
    • B.暗淡前景
    • C.中等环境
    • D.适宜环境
  28. 2. 首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是

    • A.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮
    • B.普拉哈拉德和盖瑞.哈默尔
    • C.安索夫和安德鲁斯
    • D.彼得.德鲁克和迈克尔.波特
  29. 1. 在经营战略发展期,提出“企业使命和战略目标”的理论,并使之成为经营战略的重要理论基础之一的美国管理学家是

    • A.德鲁克
    • B.安索夫
    • C.申德尔
    • D.波特