自考企业经营战略概论模拟卷3

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题，请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目，一般都能找到。

36．论述人力资源在企业中的地位和作用。
点击查看答案
35．试述稳定型战略的适用条件。
点击查看答案
34．简述企业在进行产品质量决策时应考虑的因素。
点击查看答案
33．简述绿色营销战略中“绿色”的要求。
点击查看答案
31．简述企业经营战略的层次体系。
点击查看答案
32．简述经营单位合作战略决策中应解决的问题。
点击查看答案
29．企业在一定条件下形成的产品结构，即使市场需求有变化，也不必进行再调整。( )
- 正确
- 错误
点击查看答案
30．企业文化是企业的一个子系统，它是由相互联系、相互依赖、相互作用的各个部分和层次结合的有机整体。这是企业文化的动态性。( )
- 正确
- 错误
点击查看答案
28．经营单位定位战略实质上是行业中的产品定位战略，也就是在行业定位之后所作出的产品定位决策或服务定位决策。( )
- 正确
- 错误
点击查看答案
27．狙击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。( )
- 正确
- 错误
点击查看答案
25．荣誉激励
点击查看答案
26．经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。( )
- 正确
- 错误
点击查看答案
24．人力资源开发战略
点击查看答案
23．进攻型战略
点击查看答案
22．中小型企业
点击查看答案
21．发展型战略
点击查看答案
20．企业形象的内在素质包括( )
- A．管理素质
- B．技术素质
- C．企业家素质
- D．员工素质
- E．企业整体素质
点击查看答案
19．广义的技术进步包括( )
- A．硬技术进步
- B．生产组织的优化
- C．管理方法的改进
- D．技术经济政策的调整
- E．科技人才的引进
点击查看答案
18．积极投资战略的适用条件有( )
- A．二级经营单位所在行业寿命周期处于产生期
- B．经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期
- C．市场前景看好
- D．经营单位有较强的技术实力
- E．经营单位有雄厚的资金
点击查看答案
16．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有( )
- A．买方采取集中进货的方式或者进货批量较大
- B．买方实力强大具有实现后向一体化的能力
- C．买方规模小、数量众多
- D．本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小
- E．买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大
点击查看答案
17．集中型发展战略的缺点有( )
- A．管理环节多
- B．分散了经营目标
- C．达不到规模效益
- D．对环境适应能力差
- E．经营风险大
点击查看答案
14．战略规划的重心是( )
- A．明确成功关键因素
- B．明确战略对象及要素
- C．确定战略体系
- D．确定战略控制的方式、方法手段
点击查看答案
15．在企业的成长过程中，出现领导者不善于分权，不善于建立秩序，导致组织运行混乱，效率低下时，这种危机性质出现在( )
- A．创业期
- B．起飞期
- C．发展期
- D．稳定期
点击查看答案
13．把投资重点放在能源和原材料上的投资战略是( )
- A．工艺投资战略
- B．节能降耗投资战略
- C．产品投资战略
- D．设备投资战略
点击查看答案
12．在企业人才结构优化战略中，由于管理的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配而形成合理结构的战略是( )
- A．人才职能结构优化战略
- B．人才智能结构优化战略
- C．人才层次结构优化战略
- D．人才能级结构优化战略
点击查看答案
11．企业选择立足于开发本地丰富资源，形成具有本地优势资源特色的产品结构的战略是( )
- A．采购物力资源战略
- B．自主开发资源战略
- C．联合开发资源战略
- D．培植资源战略
点击查看答案
10．技术的发展推动科学理论的产生和发展，科学通过技术转化为现实生产力的功能是技术的( )
- A．科学功能
- B．生产功能
- C．经济功能
- D．管理功能
点击查看答案
9．对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( )
- A．只包括制造成本
- B．只包括使用成本
- C．包括制造成本和使用成本
- D．只包括销售成本
点击查看答案
8． ( )即生产经营者随着产品形体而提供的各种服务，是对顾客需要的更大满足。
- A.产品的核心层
- B.产品的形体层
- C.产品的附加利益层
- D.产品的价值
点击查看答案
7．防御型战略方案和转移型战略方案属于( )
- A．经营单位定位战略
- B．经营单位投资战略
- C．经营单位竞争战略
- D．经营单位合作战略
点击查看答案
6．某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是( )
- A．特种经营战略
- B．非标准经营战略
- C．进攻型经营战略
- D．补缺经营战略
点击查看答案
4．企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是( )
- A．微增战略
- B．反应式战略
- C．无增战略
- D．阻击式战略
点击查看答案
5．下列不属于大型企业特点的是( )
- A．经营能力强
- B．辐射能力强
- C．分散风险能力强
- D．机制灵活
点击查看答案
3．关于发展型战略的特点，下列说法错误的是( )
- A．发展型战略要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力
- B．发展型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费
- C．发展型战略的目标重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境
- D．发展型战略能改善企业的经营效果
点击查看答案
2．企业选择两个以上的SBA，相应地投入了不同的经营资源，带来了不同的经济效益，所形成的不同SBA之间质的组合和量的比例关系就是企业的( )
- A．战略经营领域
- B．战略经营领域结构
- C．战略局限
- D．战略发展领域
点击查看答案
1．提出战略设计理论和目标战略理论的是( )
- A．安德鲁斯
- B．安索夫
- C．钱德勒
- D．德鲁克
点击查看答案