自考国际企业管理考前冲刺卷5

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39．论述外汇风险管理中合同货币选择的原则。
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37．国际财务管理涉及的范围主要表现在哪里?
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38．假如你是一个跨国公司的负责人，现在公司准备到国外投资，必须要对该国从事经营活动的政治敏感度进行分析，你会对哪些方面进行分析?
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35．简述无差异性市场策略及其优缺点。
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36．简述全面质量管理的工作内容。
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33．横向一体化战略
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34．国际经营者应当了解高语境文化和低语境文化哪些方面的差异?
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32．灵活制造系统
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31．基地公司
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29．营业推广是指除广告、人员推销和公共关系之外的、可以刺激消费者购买、增进中间商的合作并提高工作效率的一切促销活动。【　　】
- 正确
- 错误
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30．全球性职能结构一半用于石油工业企业。【　　】
- 正确
- 错误
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26．外汇风险的管理政策是积极管理由外汇受险额引起的风险。【　　】
- 正确
- 错误
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27． ISO9001是质量体系生产和安装的质量保证模型。【　　】
- 正确
- 错误
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28．人员绩效考评是人力资源管理具体环节的核心部分。【　　】
- 正确
- 错误
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24．当地管理人员的不可移动性带来的问题有【　　】
- A．影响当地管理人员的士气
- B．阻碍了子公司下级管理人员的提拔
- C．跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人
- D．降低了当地管理人员的收入
- E．使当地管理人员过分热衷于升迁
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25．在税收领域产生的管辖权类型有【　　】
- A．地域税收管辖权
- B．公民税收管辖权
- C．居民税收管辖权
- D．国家税收管辖权
- E．世界税收管辖权
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22．下列关于个体主义与集体主义的描述中，说法正确的有【　　】
- A．个体主义是指人们只顾及他们自己及他们的家庭的倾向
- B．集体主义是指人们归属集团的倾向
- C．巴基斯坦是个体主义高的国家
- D．美国崇尚集体主义
- E．个体主义与集体主义是衡量不同国家文化差异的标准之一
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23．李江认为随着本公司产品种类的不断增加，企业原先采用的组织结构已不能适应发展的需要，应该采用全球性产品部结构。他在报告中，一方面分析了本企业的情况，另一方面列举了全球性产品部结构的优点。你认为下列哪些优势可以列入李江的报告【　　】
- A．产品部结构能够使生产部门与顾客之间直接交流，有利于产品的研究开发
- B．有利于各产品部对市场的变化做出迅速反应
- C．最大限度地缩小了国内业务与国外业务的差别
- D．有利于产品在全球范围内的规划
- E．有利于产品和技术知识在产品部层次与子公司之间直接和自由地交流
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21． 20世纪80年代以来，跨国公司不断调整其对外投资战略，主要表现在【　　】
- A．投资产业的转移
- B．投资区位的变化
- C．投资形式的多样化
- D．投资国家的变化
- E．投资额的上升
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20．外汇风险产生的直接原因是【　　】
- A．市场的变动
- B．汇率的变动
- C．价格的变动
- D．利率的变动
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19．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和【　　】
- A．国外工作津贴
- B．国外住房津贴
- C．国外税务津贴
- D．国外教育津贴
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18．为了获得公司交易信用，客户必须具备的最低财务力量是【　　】
- A．信用条件
- B．信用政策
- C．信用标准
- D．信用额度
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15．质量检验阶段也称为【　　】
- A．事后检验阶段
- B．事中检验阶段
- C．事前检验阶段
- D．全面检验阶段
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16．全面质量管理阶段始于【　　】
- A．20世纪40年代初
- B．20世纪40年代末
- C．20世纪50年代
- D．20世纪60年代
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17．因汇率变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失，即【　　】
- A．外汇风险
- B．经营风险
- C．交易风险
- D．会计风险
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14．质量管理和质量体系要素指导方针是【　】
- A．ISO9001
- B．ISO9002
- C．ISO9003
- D．ISO9004
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13．灵活制造系统简称【　　】
- A．FMS
- B．JIT
- C．WPS
- D．TQM
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12．在人员绩效考评过程中，要多方收集被考核对象的信息，对其进行综合性考评，这种做法体现了人员绩效考评的【　　】
- A．客观性原则
- B．公平原则
- C．经常化原则
- D．全面性原则
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11．人力资源管理具体环节的核心部分是【　　】
- A．人力资源计划
- B．人员培训
- C．人员绩效考评
- D．人力资源战略管理
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9．当企业刚刚起步走向国际时，此时的国际经营管理人才大多【　　】
- A．从竞争对手那里挖过来
- B．从企业内部选拔
- C．从高等院校毕业生中挑选
- D．从猎头公司获得
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10．在实行管理人员当地化的跨国公司中，最常见的问题是【　　】
- A．公司总部与各子公司之间的信息沟通问题
- B．管理人员的人才流失问题
- C．公司在当地的企业形象问题
- D．人才培养困难的问题
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8．下述哪种产品是差异性产品【　　】
- A．大米
- B．食盐
- C．煤炭
- D．服装
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7．核心产品是指【　　】
- A．给消费者提供最基本的效用和利益的产品
- B．产品的外观和状态
- C．给消费者提供的附加种益
- D．给消费者提供的附加服务
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6．针对消费者的营业推广方式有【　　】
- A．有奖销售
- B．赠送礼品
- C．举办展销会
- D．举办交易会
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4．欧洲大多数跨国公司的组织形式是【　　】
- A．出口部结构
- B．国外子公司结构
- C．国际部结构
- D．全球性结构
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5．企业生产活动最基本的过程是【　　】
- A．生产过程
- B．开发过程
- C．采购过程
- D．定型过程
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2．扁平结构是指【　　】
- A．管理幅度宽的组织结构
- B．管理幅度窄的组织结构
- C．管理幅度窄、组织层次多的组织结构
- D．管理幅度宽、组织层次少的组织结构
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3．你认为下列情况中，适合采用分权式经营的企业是【　　】
- A．企业的规模比较小
- B．企业的规模很大，但只经营一种标准化产品
- C．企业经营的产品品种多，市场或其他环境因素变化较大的企业
- D．企业的经营在地域上非常集中
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1．小王常常感到很苦恼，因为工作中，总是有几个领导对他发布指示，弄得他无所适从，你认为造成这种问题的主要原因是【　　】
- A．缺乏分工与协作
- B．公司规定的管理幅度不适当
- C．违背了统一指挥原则
- D．违背了适度分权原则
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