自考国际企业管理综合卷(二)

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题，请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目，一般都能找到。

39．某企业现面临投资于某项目的决策。已知备选方案为甲、乙、丙，它们成功的概率分别是50％、70％和30％，各方案成功时可带来的利润值分别为1500万元、1000万元和2000万元。不考虑初始投资的规模，请问该企业应该投资于哪个方案?
点击查看答案
38．论述集中战略的优缺点。
点击查看答案
37．论述国际采购的技巧有哪些。
点击查看答案
35．品牌的重要意义有哪些?
点击查看答案
36．行业内竞争激烈的程度往往取决于哪些因素?
点击查看答案
34．简述标准化广告策略的优点。
点击查看答案
33．简述市场细分的作用。
点击查看答案
32．简述全球性职能部结构的优缺点。
点击查看答案
31．简述买方讨价还价能力大小的决定因素。
点击查看答案
30．国际财务管理涉及的范围比一般公司财务管理更广，主要表现在 ( )
- A．其经营活动受外汇风险的影响
- B．国际企业可在全球范围内进行融资
- C．国际企业会遇到影响其商品和资金在国与国之间自由移动的各种限制
- D．国际企业在国外进行直接投资，为企业提供了世界范围内分散风险的机会
- E．利用跨国优势，降低经营成本，实现规模经济
点击查看答案
28．人员绩效考评的原则包括 ( )
- A．客观性原则
- B．公开、公平原则
- C．全面性原则
- D．经常化原则
- E．主动性原则
点击查看答案
29．集权的缺点包括 ( )
- A．组织中容易形成各自为政的情况
- B．不利于实行统一经营
- C．中、下级管理人员的积极性难以发挥
- D．延长了信息沟通的长渠道使组织的灵活性下降
- E．不利于实行管理工作的专业化
点击查看答案
26．企业经营目标的特点是 ( )
- A．目标的实现有较大的风险和难度
- B．实现目标需要很大的投入
- C．目标实现的时间较长，有时要分阶段实现
- D．对企业的生存和发展会产生重大影响
- E．对各级管理人员有很大的激励作用
点击查看答案
27．下列选项属于企业内部提升优点的是 ( )
- A．激励佳绩出现
- B．对某些工作而言可能成本较低
- C．更好地进行能力评估
- D．内部近亲繁殖
- E．提高士气
点击查看答案
25．形式产品的内容包括 ( )
- A．产品的质量
- B．品牌名称
- C．包装
- D．款式及功能
- E．售后维修
点击查看答案
24．国际生产系统标准化的优越性具体表现在 ( )
- A．精简设计与计划工作
- B．简化生产组织与人员
- C．便利后勤供应
- D．满足顾客不同需求
- E．有利于控制
点击查看答案
23．影响买方讨价还价能力的因素有 ( )
- A．转移成本
- B．企业产品对用户的重要程度
- C．用户后向一体化的可能性
- D．有无其他供货来源
- E．买方集中程度
点击查看答案
22．在世界经济中，管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱包括 ( )
- A．国际货币基金组织
- B．世界银行
- C．国际金融公司
- D．联合国
- E．世界贸易组织
点击查看答案
20．可能会造成交易风险的是 ( )
- A．将外币计价的资产换算为本币计价
- B．币值变化对未来销售的影响
- C．借入资金以外汇计价
- D．将所有者权益用历史汇率换算
点击查看答案
21．区位特定优势包括的因素有 ( )
- A．资源的可得性
- B．市场需求和销售因素
- C．政府政策因素
- D．劳动力成本
- E．避开关税壁垒和贸易限制
点击查看答案
18．国际企业的营运资本管理包括流动资产管理和 ( )
- A．再开票中心管理
- B．转移定价管理
- C．国际税收管理
- D．流动负债管理
点击查看答案
19．国家对具有本国国籍或被认定具有本国国籍的公民产生于或位于世界范围内的课税对象行使课税权属于 ( )
- A．地域税收管辖权
- B．公司税收管辖权
- C．居民税收管辖权
- D．公民税收管辖权
点击查看答案
17．取货看板是指工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息，到前工序(或协作厂)领取零部件的看板。下列选项属于取货看板的是 ( )
- A．三角看板
- B．一般生产看板
- C．工序间取货看板
- D．数量看板
点击查看答案
16．某国家的工会一般是全国性的，并且分别代表着某一工业或行业的人员，如钢铁工人、煤矿工人、大学教授等，这个国家是 ( )
- A．德国
- B．日本
- C．美国
- D．加拿大
点击查看答案
13．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和 ( )
- A．国外工作津贴
- B．国外住房奖金
- C．国外业绩鼓励奖金
- D．国外迁移奖金
点击查看答案
14．下列属于人力资源计划第一个步骤的是 ( )
- A．建立目标
- B．评估
- C．预测和分析
- D．编制计划
点击查看答案
15．国际企业进行标准化经营的根本目的是 ( )
- A．追求规模经济
- B．扩大市场占有率
- C．增加销量
- D．满足顾客需求
点击查看答案
11．国际企业营销组合策略的首要组成部分是 ( )
- A．产品策略
- B．促销策略
- C．分销策略
- D．定价策略
点击查看答案
12．日用品应采用的分销渠道策略为 ( )
- A．广泛分销
- B．专营性分销
- C．选择性分销
- D．独家分销
点击查看答案
10．下列有关战略的说法错误的是 ( )
- A．战略实际上是企业的一种长期计划
- B．战略一旦确定，很难轻易改变
- C．战略的效益能够在短期内实现
- D．战略追求的是企业的总体效果
点击查看答案
9．波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、替代品生产者、行业内现有竞争对手及 ( )
- A．市场规模
- B．资金投入
- C．政治环境
- D．客户
点击查看答案
8．一般说来，最适合于产品线窄、产品标准化的国际组织结构是 ( )
- A．混合结构
- B．全球性职能部结构
- C．全球性地区部结构
- D．全球性产品部结构
点击查看答案
7．下列关于集权与分权的描述中，说法正确的是 ( )
- A．在现代企业中，既没有绝对的集权也没有绝对的分权
- B．分权就是把所有的经营权都分散在中、下层管理者手里
- C．集权就是把所有的经营权都集中在企业的最高管理层
- D．在现代企业中，只有绝对的分权而没有绝对的集权
点击查看答案
5．世贸组织的日常办理机构是 ( )
- A．总理事会
- B．理事会
- C．委员会
- D．秘书处
点击查看答案
6．某企业原来以化工生产为主，现在将业务扩展到餐饮领域，其经营战略称为 ( )
- A．技术同心多元化战略
- B．相关多元化战略
- C．非相关多元化战略
- D．市场同心多元化战略
点击查看答案
3．狭义的国际经营政治环境指 ( )
- A．国际政治体系
- B．东道国的市场环境
- C．整个国际政治格局
- D．东道国的政治环境
点击查看答案
4．下列国家属于普通法系的是 ( )
- A.法国
- B.西班牙
- C.美国
- D.德国
点击查看答案
1．公司不同发展阶段的业务模式中，消除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场的公司类型是 ( )
- A．出口型公司
- B．多国公司
- C．跨国公司
- D．国际公司
点击查看答案
2．下列国家属于团体主义程度高的是 ( )
- A．美国
- B．巴基斯坦
- C．澳大利亚
- D．丹麦
点击查看答案