自考国际企业管理综合卷(四)

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39．某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制。外购时每件成本300元。如果自制，一次性设备购置和安装总投资为500万元。假设设备的使用期限为5年，折旧费可以均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、人工等成本为100元。试分析讨论外购与自制两方案的优劣。
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37．试述国际企业对其在某一东道国中从事经营活动的政治敏感度进行分析的主要内容。
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38．论述汇率变动对信用政策的影响。
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36．简述政治敏感度分析的内容。
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35．可能导致现有厂区变更的原因有哪些?
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34．简述决定组织结构的公司内部因素。
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33．简述区域经济一体化的类型。
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31．简述影响国际定价的主要因素。
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30．下列关于世界主要国家公司治理结构的说法，错误的有 ( )
- A．德国公司的法人持股者主要是其他企业特别是银行
- B．英美公司法人持股者主要是非银行机构
- C．美国法律允许银行持股
- D．日本的公司中不设监事会
- E．上述说法全部错误
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32．驻外管理人员在适应性和灵活性方面应该做到哪几点?
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28．国际企业在实行生产系统的标准化时会遇到子公司所在国的各种环境因素阻碍，这些障碍因素包括 ( )
- A．技术因素
- B．文化教育因素
- C．经济因素
- D．政治因素
- E．自然因素
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29．一般情况下，企业存货包括 ( )
- A．原材料
- B．制成品
- C．现金
- D．在制品
- E．都正确
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26．企业市场细分的标准包括 ( )
- A．地理细分
- B．心理细分
- C．行为细分
- D．人口细分
- E．意识形态细分
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27．多数文化中，一个家庭的生命周期大体可分为 ( )
- A．未婚阶段
- B．新婚阶段
- C．满巢期一、二、三
- D．空巢阶段
- E．单身老人
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24．影响目标市场选择的因素包括 ( )
- A．企业的资源
- B．产品的特点
- C．市场的同质性
- D．竞争者的策略
- E．企业的实力
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25．当地管理人员的不可移动性带来的问题包括 ( )
- A．使当地管理人员过分热衷于升迁
- B．降低了当地管理人员的收入
- C．跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人
- D．阻碍了子公司下级管理人员的提拔
- E．影响当地管理人员的士气
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23．多元化经营战略因为其内在的优势，被许多企业所选择，其中，相关多元化经营的基础可以是 ( )
- A．经营同一个行业领域
- B．经营同类产品
- C．同类或相关联的市场
- D．同类或相似工艺技术
- E．使用同类原料
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22．国际货币基金组织的资金来源包括 ( )
- A．发行债券
- B．信托基金
- C．参与对外直接投资
- D．会员国缴纳的份额
- E．借款
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20．人们购买化妆品是为了满足护肤与美容的需要，这种现象体现了( )产品概念
- A.形式产品
- B.核心产品
- C.附件产品
- D.功能产品
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21．下列属于企业间接出口渠道的有 ( )
- A．贸易公司
- B．合作出口
- C．国外经销商
- D．出口管理公司
- E．国外代理商
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18．下列选项中，属于直接分销渠道的选项是 ( )
- A．通过零售商销售
- B．通过国际邮购方式销售
- C．通过国内出口商销售
- D．通过批发商销售
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17．下列方式是针对消费者的营业推广方式的是 ( )
- A．有奖销售
- B．举办交易会
- C．开展推销竞赛
- D．举办展销会
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19．企业根据消费者明显的不同特性，依据不同细分标准，把市场分成两个或两个以上的消费者群的过程。这一活动过程被称为 ( )
- A．市场细分
- B．市场选择
- C．市场调研
- D．市场定位
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16．下列选项中，不属于影响企业目标市场选择的是 ( )
- A．企业的资源
- B．市场的同质性
- C．产品的特点
- D．企业的薪酬水平
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15． ( )是指调研人员通过实地调查直接收集到的资料
- A.二手资料
- B.一手资料
- C.案头资料
- D.三手资料
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13．日本企业在出口产品时，主要依靠的形式是 ( )
- A．企业内部设立出口部
- B．国外的跨国公司提供服务
- C．国外代理商提供服务
- D．综合商社提供出口服务
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14．下列选项中，适合采用分权式经营的企业是 ( )
- A．企业的经营在地域上非常集中
- B．企业经营的产品品种多，市场或其他环境因素变化较大的企业
- C．企业的规模很大，但只经营一种标准化产品
- D．企业的规模比较小
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12．全球性职能部结构适合于( )的企业
- A.产品线长
- B.产品多样化
- C.产品标准化
- D.部门复杂
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11．下列属于导致管理幅度偏小的原因的是 ( )
- A．管理人员能力差
- B．所处理问题属于日常工作问题
- C．下属人员能力较强
- D．管理人员的职位低
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10．以下属于决定国际企业组织结构的公司外部因素的是 ( )
- A．企业战略
- B．国际经营管理人才
- C．企业国际化经营程度
- D．竞争的性质
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8．按照统一指挥原则，下列说法正确的是 ( )
- A．在特殊情况下，上级可以越级指挥下级
- B．一级只能指挥一级，下级只对他的直接上级负责
- C．上级可以向下级的下级发布命令
- D．下级可以越级请示上级
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9．下列机构只是母公司的组成部分，在经济上和法律上没有独立地位，母公司通过业务直接领导的方式对其控制的附属机构是 ( )
- A．总公司
- B．分公司
- C．控股公司
- D．子公司
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6．战略管理的过程通常包括三个阶段，下列选项不属于战略管理过程的是 ( )
- A．战略制定
- B．战略实施
- C．战略反馈
- D．战略控制
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7．集中战略是企业成长战略的一种，集中战略亦称 ( )
- A．一体化战略
- B．市场渗透战略
- C．产品开发战略
- D．市场开发战略
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5．核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大，扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略是 ( )
- A．稳定战略
- B．成长战略
- C．扩大战略
- D．紧缩战略
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4．产业结构分析模型也称五种竞争力量模型，其提出者是哈佛大学的学者 ( )
- A．阿哈罗尼
- B．托夫勒
- C．海默
- D．波特
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1．一般来说，最能决定企业效益高低的是 ( )
- A．效率
- B．领导
- C．企业发展方向
- D．计划
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2．国际企业的业务级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象，在相关的产品和市场领域中确定 ( )
- A．资源配置、经营范围和协同效应等
- B．需求对象、资源配置及营销安排等
- C．需求对象、企业的性质和使命等
- D．经营范围、企业的竞争优势和资源配置等
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3．在企业的基本增值活动中，称为下游环节的活动包括市场营销、成品储运以及 ( )
- A．原材料供应
- B．生产
- C．售后服务
- D．产品开发
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