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2020自考国际企业管理精选练习卷(6)

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  1. 40. 假设甲公司生产3万件产品,已知生产这批产品耗费的固定成本为300万元,总的变动成本为60万元,该产品售价为180元/件。请问该公司利润加成率是多少?

  2. 39. 试分析我国企业国际化经营的动因。

  3. 38. 试述波士顿矩阵及其在业务组合分析中的应用。

  4. 37. 简述合资经营对合资双方带来的好处。

  5. 36. 根据目前我国企业国际化经营的进展情况,谈谈政府有关部门和实行国际化经葶的企业要做好哪几项工作?

  6. 35. 简述国际双重征税的概念及特点。

  7. 32. 关税同盟

  8. 33. 价值链

  9. 34. 简述美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”。

  10. 31. 人力资源计划

  11. 30.德尔菲法是由美国兰德公司于20世纪40年代末期发展起来的一种预测技术。( )

    • 正确
    • 错误
  12. 29. 独资企业和合伙企业都是法人企业。( )

    • 正确
    • 错误
  13. 28. 在意大利,女婴降生后,其父母见到漂亮的台布、床罩、枕袋等抽纱制品就购买下来以作为其未来嫁妆之用,因而中国的抽纱工艺品在意大利很受欢迎,这表明了意大利人的审美观念为我国抽纱工艺品制造企业提供了良好机会。( )

    • 正确
    • 错误
  14. 25. 国际企业在进行融资战略设计时应注意的特殊问题主要有 ( )

    • A.外汇风险、政治风险
    • B.技术和贸易壁垒
    • C.各国税收政策和制度
    • D.公司的资本结构
    • E.各种可得资金来源及相应的融资成本
  15. 26. 在20世纪60年代初美国通用公司的经营管理专家费根堡姆和质量管理专家朱兰首先提出了全面质量管理的概念。( )

    • 正确
    • 错误
  16. 27. 国际货币基金的资金来源有三方面:会员国缴纳的份额、借款及信托基金。( )

    • 正确
    • 错误
  17. 23. 国际企业的总体目标一般可归纳为下列哪几项 ( )

    • A.盈利能力
    • B.研究与开发
    • C.生产率
    • D.竞争地位
    • E.人力资源
  18. 24. 按照人员绩效考评的主体划分的考评方法有( )

    • A.上级考评
    • B.下级考评
    • C.自我考评
    • D.同事考评
    • E.客户考评
  19. 21. 下列选项中,属于社会结构中的社会群体的有 ( )

    • A.亲属关系
    • B.年龄群体
    • C.性别群体
    • D.社会阶层
    • E.共同利益群体
  20. 20. 决策者对未来的确切情况和决策可能产生的后果均无法肯定,但决策者可以判断未来情况发生的概率,这种决策属于( )

    • A.确定型决策
    • B.风险型决策
    • C.概率型决策
    • D.不确定型决策
  21. 22. 下列国家属于实行严格外汇管制的国家有 ( )

    • A.印度
    • B.巴西
    • C.美国
    • D.赞比亚
    • E.丹麦
  22. 18. 产品相当普及,销售量趋于稳定,利润开始下降,市场竞争十分激烈,营销费用提高,这是产品( )

    • A.引入期的特征
    • B.成长期的特征
    • C.成熟期的特征
    • D.衰退期的特征
  23. 19. 对消费力起决定性作用的是 ( )

    • A.年龄
    • B.生产力发展水平
    • C.性别
    • D.职业
  24. 16. 全面质量管理的关键是( )

    • A.设计过程的质量管理
    • B.制造过程的质量管理
    • C.使用过程的质量管理
    • D.监督过程的质量管理
  25. 17. 下列不属于国际分包的优势的是 ( )

    • A.灵活性
    • B.获利一些政府优惠条件
    • C.成本低
    • D.降低或防范分险
  26. 15. 小屏幕的彩色电视机在中国市场已经基本没有销路,厂家决定将滞销的产品销往其他发展中国家,厂商的这种战略称为 ( )

    • A.市场撇脂战略
    • B.多元化战略
    • C.集中一点战略
    • D.市场开发战略
  27. 13. 一般来说,若净受险资产小于0,且职能货币出现升值,则会产生( )

    • A.经营收益
    • B.经营损失
    • C.折算收益
    • D.折算损失
  28. 14. 国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式属于 ( )

    • A.特许经营
    • B.国际BOT方式
    • C.许可证贸易
    • D.“交钥匙”工程
  29. 11. 下列选项中不属于文化差异的衡量标准的是( )

    • A.低语境文化与高语境文化
    • B.个体主义与团体主义
    • C.权力差距
    • D.不确定性的规避
  30. 12. 产品概念中,提供给顾客的基本效用或利益指的是( )

    • A.核心产品
    • B.形式产品
    • C.附加产品
    • D.标准产品
  31. 10. 对大米、煤炭等产品而言,相关企业应采取的目标市场策略是 ( )

    • A.差异性市场策略
    • B.集中性市场策略
    • C.无差异性市场策略
    • D.密集性市场策略
  32. 9. 属于集中式研发的主要优点的是 ( )

    • A.有利于与当地市场保持联系
    • B.有利于降低成本
    • C.更易于观察当地市场的竞争动向
    • D.易造成技术泄露
  33. 8. 你认为下列情况中,适合采用分权式经营的企业是( )

    • A.企业的规模比较小
    • B.企业的规模很大,但只经营一种标准化产品
    • C.企业经营的产品在生产技术和营销方式上差别很大
    • D.以上全选
  34. 6. 一国的政党体制大致可分为两党制、多党制和一党制,下列国家的政党体制为一党制的是 ( )

    • A.美国
    • B.法国
    • C.中国
    • D.墨西哥
  35. 7. 小张和小刘是大学时的好朋友,毕业后到不同的公司工作。周末朋友相聚,两人对各自公司的集权情况各抒己见,你认为他们说的不正确的是( )

    • A.小张说,他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权,很多决策都必须请示领导后才能行动,因此本公司的集权程度比较高
    • B.小刘说,他所在公司的科长在做决策前,向领导提交一份报告,决策后只要让上级部门备案就可以了,所以集权程度比较低
    • C.小张说,同部门、同层次的科长,自己所在公司的科长的审批权为1000元,小刘所在公司的科长审批权为2000元,因此,小刘的公司的分权程度更高一些
    • D.小刘说,最近本公司新换了总经理,要实行基层部门的独立经营,因此,本公司的集权程度会降低
  36. 4. 人们在做V型手势时,手掌朝着对方表示的是胜利,而手背朝着对方则表示侮辱的国家是( )

    • A.英国
    • B.美国
    • C.法国
    • D.德国
  37. 3. 全球性职能部结构适合于( )的企业

    • A.产品线长
    • B.产品多样化
    • C.产品标准化
    • D.部门复杂
  38. 5. 灵活制造系统提高了生产系统的柔性,适宜于( )

    • A.单件小批生产
    • B.成批生产
    • C.大量生产
    • D.多品种生产
  39. 1. 在国际企业组织结构演变的过程中,当产品多样化和地区广泛化达到中等程度,而公司国外业务占企业总业务比例达到30%~60%时,国际企业应采取的组织结构是 ( )

    • A.出口部结构
    • B.国际部结构
    • C.全球产品部或地区部结构
    • D.混合部结构
  40. 2. 一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为 ( )

    • A.法律
    • B.体制
    • C.制度
    • D.文化