2020自考国际企业管理精选练习卷(7)

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40．光明公司有A、B两个子公司分别在甲、乙两国，甲国的所得税率是50％，乙国是40％。A公司以100万美元的成本生产一批零部件，通常以120万美元的价格直接售给B公司，B公司组装以后按150万美元的总价格投放市场。后来光明公司在丙国建立了C公司，丙国的所得税率为20％。这时A公司以105万美元的价格将零部件卖给C公司，C公司转手以140万美元的价格卖给B公司。B公司的成品仍以150万美元的总价格出售。光明公司通过C公司转移价格以后税负比原来减少了多少?
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38．试述企业进行分销渠道长度决策必须考虑的因素。
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39．运用BCG矩阵分析企业的业务组合。
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37．世界贸易组织的宗旨是什么?
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35．简述高语境文化和低语境文化之间的差异。
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36．国际企业常做的财务决策有哪些?
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33．特许经营
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34．驻外管理人员在适应性和灵活性方面应该做到哪几点?
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32．人力资源计划
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31．合资经营
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30．最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。( )
- 正确
- 错误
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28．独资企业和合伙企业都是法人企业。( )
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- 错误
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29．独资企业是历史最悠久、最简单的企业形式。( )
- 正确
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27．在意大利，女婴降生后，其父母见到漂亮的台布、床罩、枕袋等抽纱制品就购买下来以作为其未来嫁妆之用，因而中国的抽纱工艺品在意大利很受欢迎，这表明了意大利人的审美观念为我国抽纱工艺品制造企业提供了良好机会。( )
- 正确
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26．国际产品周期理论认为在标准产品阶段，国外生产者经济规模扩大，成本降低，有能力打入世界市场，尤其是发达国家成为标准化产品的出口国。( )
- 正确
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25．在世界经济中，管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱包括 ( )
- A．国际货币基金组织
- B．世界银行
- C．国际金融公司
- D．联合国
- E．世界贸易组织
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23．分散式研究与开发的缺点有
- A．会引起某些附加成本，如通讯、管理费用
- B．会对某些技术重复投资，造成人力、物力、财力上的浪费
- C．开发出的产品有可能与某些地区的市场需求不适应
- D．有可能因不了解竞争对手在当地市场的技术开发动向而在当地市场失利
- E．可能会导致技术泄密
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24．多元化经营战略因为其内在的优势，被许多企业所选择，其中，相关多元化经营的基础可以是 ( )
- A．经营同一个行业领域
- B．经营同类产品
- C．同类或相关联的市场
- D．同类或相似工艺技术
- E．使用同类原料
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22．减少海外税赋的常用方法有 ( )
- A．转移定价
- B．分公司与子公司的选择
- C．预测外汇汇率变化
- D．公司居所的选择
- E．利用国际避税港
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21．波特认为影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有( )
- A.潜在竞争者
- B.供应商
- C.客户
- D.替代品生产者
- E.现有竞争对手
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20．其作用是帮助被派往国外的管理人员继续保持正常的生活方式的是 ( )
- A．基本工资
- B．奖金
- C．津贴
- D．补偿
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19．在发展中国家传统的教育指导思想是专业教育，而不是国际企业所急需的技工学校培训和工商职业教育，这种实行生产系统标准化的障碍因素是( )
- A．经济因素
- B．文化教育因素
- C．政治因素
- D．技术因素
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16．以下不属于对销贸易形式的是 ( )
- A．易货交易
- B．转手贸易
- C．补偿贸易
- D．技术贸易
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18．下列选项中，属于集权优点的是( )
- A．有利于调动各部门的主动性和积极性
- B．企业最高管理层能集中精力于企业重大决策的研究
- C．管理机构可以增强应变能力
- D．有利于管理工作实行专业化，提高工作效率
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17．欧美发达国家、家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是 ( )
- A．核心家庭的数量
- B．家庭成员的数量
- C．扩展家庭的数量
- D．全部人口的数量
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14．在全球性产品部结构中( )
- A.企业不再制定总体的战略目标
- B.各种产品在国内的销售都由一个部门负责
- C.为了减少各自为政，一种产品的生产、营销、研究分别属于不同的产品部门
- D.每个产品部都在以全球为目标市场的基础上，负责各自产品的经营活动
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15．在组织结构中，对传统的“统一指挥”原则提出挑战的是( )
- A．全球性产品部结构
- B．全球性地区部结构
- C．全球性职能部结构
- D．混合结构
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11．一般来说政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好的政体是( )
- A.代议制
- B.集权制
- C.两党制
- D.多党制
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12．下列不属于企业战略控制定量标准的是( )
- A．销售总额
- B．利润水平
- C．投资回收率
- D．战略风险评估
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13．现代决策理论的创始人是( )
- A.波特
- B.西蒙
- C.孔茨
- D.梅奥
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9．公司不同发展阶段的业务模式中，消除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场的公司类型是 ( )
- A．出口型公司
- B．多国公司
- C．跨国公司
- D．国际公司
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10．决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于 ( )
- A．确定型决策
- B．不确定型决策
- C．风险型决策
- D．民主型决策
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8．一般来说，人口的出生率和死亡率同社会经济发展水平是( )
- A．正相关
- B．负相关
- C．不相关
- D．同期波动
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7．你认为下列情况中，适合采用分权式经营的企业是( )
- A.企业的规模比较小
- B.企业的规模很大，但只经营一种标准化产品
- C.企业经营的产品在生产技术和营销方式上差别很大
- D.以上全选
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5．从公司长期利益的立场出发，对国际企业影响最为重要的外汇风险是 ( )
- A．经营风险
- B．会计风险
- C．财务风险
- D．交易风险
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6．从国际货币基金组织获得有关方面的信息，这种信息资料的来源是( )
- A.政府机构
- B.国际组织
- C.金融和商业机构
- D.市场调研、咨询及研究机构
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4．下列有关股份有限公司的相关内容中，错误的选项是( )
- A．一旦公司破产清算，公司债权人只能对公司的资产提出要求而无权直接向股东起诉
- B．公司的股份可以自由转让，其股票在社会上公开出售
- C．股票所有人也可向公司退股票索回股本
- D．股份有限公司不会因股东变更而消失，它可以长期而稳定地存在
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3．按照统一指挥原则，下列说法正确的是 ( )
- A．在特殊情况下，上级可以越级指挥下级
- B．一级只能指挥一级，下级只对他的直接上级负责
- C．上级可以向下级的下级发布命令
- D．下级可以越级请示上级
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2．产业结构分析模型也称五种竞争力量模型，其提出者是哈佛大学的学者 ( )
- A．阿哈罗尼
- B．托夫勒
- C．海默
- D．波特
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1．一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业，则该服装企业实行的是( )
- A.横向一体化战略
- B.纵向一体化战略
- C.前向一体化战略
- D.集中战略
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