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2020年自考(生产与作业管理)模拟卷10

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  1. 47. 某车床组共有车床45台,加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天,两班制生产,每班8小时,车床利用率95%。根据市场需求,其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示:

    现以B零件为代表产品。要求:

    (1)完成上表中第四、五、六、七列的计算;(计算结果直接填入表中)

    (2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施。

  2. 45. 锦程汽车厂零件仓库的库存物资品种及资金占用情况如下表所示。现拟应用ABC分析法对物资进行分类。要求:

    (1)完成上表第⑤列、⑥列的计算;(计算结果直接填入表中)

    (2)根据计算结果,确定哪些物资品种属于C类物资。

  3. 44. 已知宏盛机械厂生产某产品,其计划产量为14520台,每月实际工作时间为22天,每台产品的年储存成本为10元,生产准备费用为24元/批。试求经济生产批量及生产间隔期。

  4. 43. 现有五个工件需在M1、M2上加工顺序相同,即先在设备M1上加工,后在设备M2上加工,所需工时列于下表。请用约翰逊算法确定最优加工顺序,并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤。(时间单为:分钟)

  5. 42. 简述六西格玛管理的核心思想。

  6. 40. 简述企业、车间及设备决策的内容。

  7. 41. 简述优化的综合生产计划必须具备的特征。

  8. 38. 项目网络图

  9. 39. 质量管理

  10. 37. 采购管理

  11. 36. 设备的生产性

  12. 35. 生产与作业过程

  13. 33. JIT生产中所使用的看板一般分为

    • A.信号看板和生产看板
    • B.移动看板和生产看板
    • C.信号看板和移动看板
    • D.信号看板和取货看板
  14. 34. 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求 ( )

    • A.非相关需求
    • B.重复性需求
    • C.相关需求
    • D.一次性需求
  15. 32. MRP进行物料分解所依据的原理是 ( )

    • A.相关需求原理
    • B.独立需求原理
    • C.零缺陷原
    • D.JIT原理
  16. 31. 单件小批生产型企业生产作业计划编制采用的方法是 ( )

    • A.生产周期法
    • B.提前期法
    • C.在制品定额法
    • D.累计编号法
  17. 28. JIT生产方式最初是由 ( )

    • A.日本本田汽车公司提出的
    • B.日本丰田汽车公司提出的
    • C.美国福特汽车公司提出的
    • D.美国通用汽车公司提出的
  18. 29. 生产周期与批量的关系是 ( )

    • A.批量越小,生产周期越长
    • B.批量越大,生产周期越长
    • C.批量越大,生产周期越短
    • D.批量与生产周期成反比
  19. 30. 企业资源计划发展的四个阶段,其发展的先后顺序为  (  )

    • A.ERP—MRP—MRP Ⅱ—闭环MRP
    • B.闭环MRP—MRP—MRP Ⅱ—ERP
    • C.MRP—闭环MRP--MRP Ⅱ—ERP
    • D.MRP—MRP Ⅱ—ERP—闭环MRP
  20. 27. ERP的核心思想是实现对( )的有效管理

    • A.供应链
    • B.采购过程
    • C.生产过程
    • D.价值链
  21. 26. 在JIT生产方式中,真正作为生产指令的投产顺序计划只下达到 ( )

    • A.各个工序
    • B.最后一道工序
    • C.第一道工序
    • D.中间工序
  22. 23. 单纯形表法是用于解决 的具体方法

    • A.图解法
    • B.试算法
    • C.线性规划法
    • D.盈亏平衡分析法
  23. 25. 下列不属于综合生产计划指标的是 ( )

    • A.产品品种指标
    • B.产品质量指标
    • C.产品产量指标
    • D.产品保质期指标
  24. 24. ERP转入实用化的关键阶段是 ( )

    • A.实施准备阶段
    • B.进行验收、分步切换运行
    • C.更新和升级阶段
    • D.前期工作阶段
  25. 22. 精益生产起源于 ( )

    • A.麻省理工学院
    • B.哥伦比亚大学
    • C.哈佛大学
    • D.剑桥大学
  26. 21. 提高短期生产能力,企业可以采取的有效措施中不包括 ( )

    • A.加班加点
    • B.生产设备和工具的小型改造
    • C.临时性外协
    • D.开拓新的服务领域
  27. 20. 企业实施JIT生产方式的目标是 ( )

    • A.彻底消除无效加工造成的浪费
    • B.彻底消除技术指标不合理造成的浪费
    • C.彻底消除责任心不强造成的浪费
    • D.彻底排除浪费
  28. 18. 精益生产体系中,零缺陷对应的管理技术为 ( )

    • A.TQM质量管理
    • B.JIT准时生产
    • C.GT成组技术
    • D.以上均是
  29. 19. 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量是指 ( )

    • A.工业总产值
    • B.工业增加值
    • C.工业商品产值
    • D.工业商品总产值
  30. 16. 企业资源计划的简称是 ( )

    • A.MRP Ⅱ
    • B.ERP
    • C.MRP
    • D.BRP
  31. 17. MPS是指 ( )

    • A.主生产计划
    • B.物料需求计划
    • C.计算现有库存量
    • D.计算待分配库存
  32. 14. 以下不属于生产看板包括的内容的是 ( )

    • A.要生产的零件号
    • B.看板号
    • C.工作日志
    • D.所需物料清单
  33. 15. 下列属于反映综合生产指标体系中产品质量指标的是 ( )

    • A.产品质量等级
    • B.质量损失率
    • C.产品性能
    • D.半成品数
  34. 12. ERP的核心模块是 ( )

    • A.物流管理模块
    • B.生产控制模块
    • C.财务管理模块
    • D.人力资源管理模块
  35. 13. 在JIT系统中,当出现不良产品时,较为恰当的处理方式是 ( )

    • A.根据合格率指标的要求,决定是否停止生产
    • B.请示领导,决定是否继续生产
    • C.停止作业,并查找原因,解决问题
    • D.继续生产,以保证下道工序的需要
  36. 11. 当企业的短期生产能力有富余,但长期来看能力不足时,企业应采取的措施是 ( )

    • A.抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等
    • B.长远来看一定要做好服务方向的战略转移
    • C.考虑资产重组,短期内多承揽外协任务
    • D.抓好新产品的研制和开发,甚至开拓新的服务领域
  37. 9. 闭环MRP形成于 ( )

    • A.20世纪70年代
    • B.20世纪90年代
    • C.20世纪60年代
    • D.20世纪80年代
  38. 10. 粗能力计划主要指 ( )

    • A.企业战略计划
    • B.产品与市场计划
    • C.主生产计划
    • D.综合生产计划
  39. 7. 每周的需求被满足后剩余仍可利用的库存量是指 ( )

    • A.待分配库存
    • B.现有库存量
    • C.企业最终产品的安全库存
    • D.MRS的生产量
  40. 8. 制造型企业的计划体系中,计划期一般在一年左右的是 ( )

    • A.长期计划
    • B.战略计划
    • C.中期计划
    • D.短期计划
  41. 6. MRP是在20世纪60年代发展起来的,是由美国的( )提出的。

    • A.甘特
    • B.约瑟夫·奥列基
    • C.奥列弗·怀特
    • D.凯恩斯
  42. 4. 下列不属于生产预测方法的是 ( )

    • A.加权移动平均法
    • B.特尔菲法
    • C.指数平滑法
    • D.约翰逊法
  43. 5. JIT生产方式的核心是 ( )

    • A.弹性配置作业人数
    • B.敏捷制造
    • C.适时适量生产
    • D.质量保证
  44. 3. 下列有关精益生产的说法正确的是 ( )

    • A.精益生产实行“拉动式”准时化生产
    • B.精益生产是早期的准时化生产
    • C.精益生产就是准时化生产
    • D.精益生产就是耗费原材料最少的生产
  45. 1. 在MRP的基本要素中起主导作用的是 ( )

    • A.物料清单
    • B.主生产计划
    • C.库存信息
    • D.产品信息
  46. 2. 表现综合生产计划的关键指标是 ( )

    • A.销售指标
    • B.采购指标
    • C.生产指标
    • D.财务指标