自考生产与作业管理试题及答案2017年4月（00145）

某专门生产甲产品的企业，其中固定成本(F)为120000元，单位变动成本(V)为10元。甲产品的售价(P)为20形件。

要求：(1)计算甲产品的盈亏平衡产销量(Q_o);

(2)若企业要实现目标利润l0000元，则甲产品的产销量(Q)应为多少?

(注：计算过程要求列出公式)

简述设备管理的内容。

简述发展循环经济的意义。

某车间生产甲产品经车、铣、钻三个工序加_工而成，现有生产设备名称、数量及各工序台时定额如题43表所示。实行两班工作制，每班生产10小时，设备计划检修塞5%f年制窿工作日数为250天)。

要求：

(1)计算单台设备年有效工作时间;

(2)分别计算车床、铣床、钻床设备组的年有效工作时间及生产能力。

绿色服务

简述企业战略的作用。

生产周期

经营范围

安全库存

生产手段

循环经济准则中“4R”是指：减量化、再使用、再循环和()

• A.再组织
• B.再制造
• C.再平衡
• D.再思考

实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是()

• A.准备阶段
• B.审计阶段
• C.方案制定阶段
• D.报告编制阶段

属于循环经济闭环流动性模式的是()

• A.资源——产品——废物
• B.资源——产品——再资源——再产品——
• C.高开采、高消费、高排放、高利用
• D.高消费、低排放、高利用

一台机床价值1万元，使用年限10年，平均每年有1000元的价值转移到新产品中去，这样每年从商品售卖价格中提取作为机床的折旧赞是()

• A.100元
• B.500元
• C.1000元
• D.5000元

与大规模生产模式比较，大规模定制生产模式适用的生产方法是()

• A.单机生产
• B.刚性流水生产
• C.柔性流水生产
• D.单件生产

供应链管理中，在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是()

• A.库存管理
• B.信息管理
• C.风险管理
• D.生产管理

质量管理的旧七种工具中，根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作的图表方法的是()

• A.统计分析表法
• B.排列图法
• C.因果分析法
• D.控制图法

设备选择按投资方案的成本高低来判断其经济的方法是()

• A.净现值法
• B.投资回收期法
• C.投资利润率法
• D.成本比较法

项目控制的一般方法中，间接控制着眼于()

• A.信息的反馈
• B.偏差的产生根源
• C.信息的产生
• D.偏差本身

为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存是()

• A.安全库存
• B.投机库存C。积压库存
• C.经常库存

在箭线式网络图中，某结点的最早开始时间取决予该结点各紧前活动的()

• A.最早开始时间中的最小值
• B.最迟结束时间中的最小值
• C.最早开始时间中的最大值
• D.最迟结束时间中的最大值

单件小批量生产作业计划的编制宜采用()

• A.累计编号法
• B.在制品定额法
• C.提前期法
• D.生产周期法

企业资源计划(ERP)的核心模块是()

• A.生产控制模块
• B.财务管理模块
• C.物流管理模块
• D.人力资源管理模块

有关作业排序问题4/2/F/Fmax中，“2”表示的是()

• A.机器数量
• B.任务数量
• C.目标函数
• D.排序个数

具有准确可靠、实现可能性较大优点的需求预测方法是()

• A.市场调查法
• B.特尔斐法
• C.加权移动平均法
• D.指数平滑法

与对象专业化比较，属于工艺专业化形式特点的是()

• A.产品成本低
• B.在制品占有量少
• C.品种变换适应性强
• D.产品质量稳定

某零件批量为4件，经过5道工序加工，各道工序单件加工时闻分别为10、5、20、10、5分钟，按顺序移动方式组织生产，该产品的生产周期是()

• A.110分钟
• B.125分钟
• C.200分钟
• D.250分钟

根据工入看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算编制定员的方法是()

• A.按劳动效率定员
• B.按岗位定员
• C.按设备定员
• D.按利润定员

生产与作业系统的符号表示法中，表示检验符号的是()

• A.△
• B.→
• C.〇
• D.□

在产品加工过程中变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用()

• A.平行移动方式
• B.横向移动方式
• C.顺序移动方式
• D.纵向移动方式

强调生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上保持一定的比例关系，以保证生产的顺畅进行，这体现组织生产与作业过程的()

• A.比例性
• B.综合性
• C.连续性
• D.柔性

劳动组织的配嚣是属于生产与作业过程中的()

• A.基本生产过程
• B.生产技术准备过程
• C.辅助生产过程
• D.生产服务过程

不属于企业战略系列特点的是()

• A.短期性
• B.总体性
• C.指导性
• D.竞争性

为整个企业制定的战略是企业的()

• A.总体战略
• B.经营战略
• C.职能战略
• D.业务战略

属于生产与作业能力决策中企业、车间及设备决策的是()

• A.企业地址的选择
• B.库存量的大小
• C.质量控制
• D.管理人员的选择

与服务业相比，属于制造业特点的是()

• A.无形产品
• B.生产与消费同步
• C.产品可存储
• D.质爨标准难确定

不属于产品设计和工艺方面战略决策的是()

• A.生产线的规模
• B.技术上的风险性
• C.技术人员能力
• D.工程设计形式

被称之为“科学管理之父”的人是()

• A.甘特
• B.亚当·斯密
• C.梅约
• D.泰罗

与制造业相比，服务业最突出的特征是()

• A.销售与生产分离
• B.服务产品的无形性
• C.产品可以库存
• D.质量可以直接衡量

属于生产与作业系统维护、改进主要工作的是()

• A.制定企业战略
• B.业务流程再造
• C.制定营销计划
• D.实施再就业工程

产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等是生产与作业系统功能的()

• A.数量
• B.质量
• C.产品品种
• D.交货期

属于生产与作业系统结构化要素的是()

• A.生产技术
• B.库存控制
• C.人员组织
• D.质量管理

属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是()

• A.信息流
• B.物流
• C.资金流
• D.订单流

在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是()

• A.生产对象
• B.生产手段
• C.生产信息
• D.生产资金