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自考生产与作业管理试题及答案2016年4月(00145)

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  1. 一批汽车零件需经五道工序加工,各道工序的单件加工时间分别为:

    t1=5分钟,t2=20分钟,t3=30分钟,t4=10分钟,t5= 15分钟。

    要求:

    (1)平行移动方式下该批零件的生产周期为200分钟,计算批量数n;

    (2)批量n不变,采取顺序移动方式进行加工,计算该批零件的生产周期;

    (3)如果一批零件加工量小、零件比较轻,则适合采取何种移动方式? 为什么?

  2. 已知某公司库存物品共9种,相关信息见下表:

    要求:

    (1)完成上表中第二、五列的计算; (计算结果直接填入表中)

    (2)根据计算结果,按ABC分类法的原理确定上表9种物品中的A类物品。

  3. 某公司有铣床5台,每台铣床全年工作时间为4500小时,利用率为95%。在铣床上加工甲、乙、丙三种产品,其计划产量分别是:300件、500件、200件,单位产品台时定额(台时/件)分别是40、50、60,相关信息见下表。

    要求: 用假定产品法计算,结果直接填入表中。

  4. 简述建立供应链中合作关系的驱动力。

  5. 简述企业资源计划(ERP)的主要模块。

  6. 某企业生产A、B两种产品,各产品均需要在设备甲、乙、丙上加工,有关信息见下表。

    要求: 用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。(只需建立线性规划模型)

  7. 生产调度

  8. 简述实现敏捷制造的要素。

  9. 期量标准

  10. 生产与作业战路

  11. 产量定额

  12. 供应链管理的内容中,整个供应链的起点是()

    • A.关系管理
    • B.风险管理
    • C.渐态管理
    • D.客户管理
  13. 生产对象

  14. 不属于敏捷制造使能器层的是()

    • A.分布式工作团队
    • B.一并行工程
    • C.快速原型
    • D.JIT
  15. 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()

    • A.柔性流水生产
    • B.并行机生产
    • C.刚性流水生产
    • D.单机生产
  16. 企业根据需求预测和计划来安排生产的是

    • A.订单方式
    • B.拉动方式
    • C.动态方式
    • D.推动方式
  17. 管理中,对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是

    • A.素养
    • B.整顿
    • C.清扫
    • D.清洁
  18. 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是

    • A.日常保养
    • B.一级保养
    • C.三级保养
    • D.二级保养
  19. 定制管理中,在生产现场,人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()

    • A.A状态
    • B.B状态
    • C.C状态
    • D.D状态
  20. 精益生产体系中的三大支撑,有零库存、零缺陷和()

    • A.单品种
    • B.小批量
    • C.多品种
    • D.大批量
  21. 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式,其中不包括()

    • A.加工路线单
    • B.排班表
    • C.单厂工序工票
    • D.操作者个人工票
  22. 网络图中,到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()

    • A.最早开始时间
    • B.最迟开始时间
    • C.最早结束时间
    • D.最迟结束时间
  23. 作业排序分类表达式n/M/A/B中,B表示()

    • A.车间类型
    • B.机器数
    • C.目标函数
    • D.任务数
  24. 属于网络计划优化方法的是()

    • A.时间优化
    • B.制度优化
    • C.人员优化
    • D.效果优化
  25. 精益生产方式提出的基础是()

    • A.订单生产
    • B.流水线生产
    • C.批量生产
    • D.准时生产
  26. 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()

    • A.节拍
    • B.生产周期
    • C.生产提前期
    • D.生产间隔期
  27. 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是

    • A.移动看板
    • B.生产看板
    • C.发货看板
    • D.计划看板
  28. 企业短期生产能力不足,长期能力与需求相当,则应该()

    • A.提前技术改造
    • B.开发新产品
    • C.临时性外协
    • D.增加在制品库存
  29. 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划,其中,中期计划的计划期一般为()

    • A.九年
    • B.一年左右
    • C.一月
    • D.一周左右
  30. 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()

    • A.按岗位定员
    • B.按比例定员
    • C.按劳动生产率定员
    • D.按工时定员
  31. 工人生产单位合格产品所需得时间,是用时间表示的劳动定额称为()

    • A.销售定额
    • B.产量定额
    • C.服务定额
    • D.工时定额
  32. MRP中文表述是()

    • A.物料需求计划
    • B.制造资源计划C .企业资源计划
    • C.柔性制造系统
  33. 生产与作业过程中,工具制造属于()

    • A.生产与技术准备过程
    • B.基本生产过程
    • C.辅助生产过程
    • D.生产服务过程
  34. 与大量大批生产类型相比,单件小批生产类型计划整理工作上()

    • A.简单
    • B.复杂多变
    • C.不变
    • D.不确定
  35. 生产与作业系统的符号表示法中,表示加工的符号是()

    • A.口
    • B.→
    • C.○
    • D.△
  36. 生产作业过程的符号表示法中,常用流程图分级一般分为()

    • A.一级
    • B.二级
    • C.三级
    • D.四级
  37. 企业战略的构成要素,表明企业在不经营条件,从事生产经营活动方向的是()

    • A.经营范围
    • B.增长向量
    • C.市场营销
    • D.协同作用
  38. 企业为适应外部环境,谋求生存和发展,对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()

    • A.企业战略
    • B.生产与作业战略
    • C.市场营销战略
    • D.人力资源战略
  39. 企业生产与作业能力决策中,属于企业车间及设备决策的是()

    • A.组织形式
    • B.库存策略
    • C.工资形式
    • D.工艺装备形式
  40. 实现科学管理的关键是()

    • A.采购方法
    • B.产业制度
    • C.人的素质
    • D.运作模式
  41. 生产与作业战略内容中,属于组织与管理方面战略决策的是()

    • A.组织形式
    • B.生产线规模
    • C.质量控制
    • D.设备选择
  42. 相对于服务业,属于制造业特点的是()

    • A.无形产品
    • B.产品可以库存
    • C.产品难以运送
    • D.质量难以衡量
  43. 在《国富论》中,强调劳动分工和专业化优越性的人是()

    • A.亚当·斯密
    • B.泰罗
    • C.吉尔布雷斯
    • D.甘特
  44. 属于生产与作业系统结构化要素的是()

    • A.人员组织
    • B.生产能力
    • C.库存控制
    • D.质量管理
  45. 生产与作业系统中,不属于生产要素的是()

    • A.劳动力
    • B.生产对象
    • C.生产手段
    • D.顾客
  46. 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()

    • A.生产管理
    • B.作业管理
    • C.运作管理
    • D.运营管理