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自考生产与作业管理试题及答案2015年10月(00145)

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  1. 已知某工程项目网络图及其相关时间参数如题45图所示。(时间单位:天)

    要求:

    (1)计算各节点的最早开始时间; (4分)

    (2)确定关键路线。(3分)

  2. 某车床组共有车床10台,加工结构与工艺相似的甲、乙、丙三种零件,车床组全年工作时间250天,两班制生产,每班8小时,车床组利用率90%,年计划产量及单位产品台时定额如下表所示:

    现以乙零件为代表产品。

    要求:

    (1)计算出表格中①~⑩的数据结果; (8分)

    (2)说明代表产品的确定依据。(4分)

  3. 某企业生产A、B两种产品,均需在甲、乙设备上加工,甲、乙设备的有效生产能力分别为30小时和25小时; A、B单位产品的利润分别为5元和7元,单位产品加工时间如下表:

    要求:建立以利润最大化为目标的线性规划模型。

  4. 某企业生产甲产品的固定成本F为5万元,销售单价P为4形件,单位产品的变动成本V为2形件。

    要求:(1)计算该企业生产甲产品的盈亏平衡产量; (3分)

    (2)计算生产甲产品利润为1万元时的产量数。(4分)

    (注:计算过程列出公式后再计算。)

  5. 简述清洁生产的内容。

  6. 简述“零库存”管理的具体实现方式。

  7. 供应链

  8. 质量管理

  9. 简述生产与作业战略的作用。

  10. 生产与作业控制

  11. 外推式设计

  12. 实施清洁生产工作程序中,开展清洁生产的核心阶段是()

    • A.准备阶段
    • B.制定方案阶段
    • C.审计阶段
    • D.方案实施阶段
  13. 当前项目管理已发展为三维管理,其中“三维”指的是()

    • A.计划维、组织维、控制维
    • B.时间维、知识维、保障维
    • C.质量维、安全维、成本维
    • D.进度维、质量维、成本维
  14. 流水线生产

  15. 5S活动的核心是()

    • A.整理
    • B.整顿
    • C.素养
    • D.清洁
  16. 负责设备日常维护保养工作的是()

    • A.专业技术人员
    • B.专业管理人员
    • C.后勤工人
    • D.操作工人
  17. 在质量管理中,寻找质量问题产生原因的有效工具是()

    • A.排列图法
    • B.因果分析法
    • C.控制图法
    • D.散点图法
  18. 6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为()

    • A.6210PPM
    • B.233PPM
    • C.3.4PPM
    • D.0.0018PPM
  19. 在MRPII(制造资源计划)的基础上,ERP(企业资源计划)的管理范畴扩展到企业()

    • A.内部各资源的管理
    • B.经营过程的管理
    • C.综合能力的管理
    • D.外部供应链的管理
  20. 当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是()

    • A.加班和外协
    • B.增购设备
    • C.加强设备检修
    • D.进行设备改造
  21. 加工对象在生产过程中不动,而操作人员、工具按一定顺序先后有规律地围绕加工对象进行作业,该流水线是()

    • A.可变流水线
    • B.成组流水线
    • C.固定流水线
    • D.移动流水线
  22. 适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是()

    • A.生产周期法
    • B.累计编号法
    • C.提前期法
    • D.在制品定额法
  23. 与末端治理相比,清洁生产的资源利用率()

    • A.降低
    • B.提高
    • C.无显著变化
    • D.不确定
  24. 通过供应链管理优化库存的方法中,重点在于正确权衡库存保留成本与订货成本及提高库存周转率的是()

    • A.定期方法
    • B.ABC法
    • C.安全库存法
    • D.定量方法
  25. 与其它生产模式相比,大规模定制生产模式的生产方法是()

    • A.单机生产
    • B.备货生产
    • C.柔性流水生产
    • D.刚性流水生产
  26. 生产模式主要特点对比中,无成品库存的生产模式一般是()

    • A.流水线生产
    • B.大规模生产
    • C.定制生产
    • D.大规模定制生产
  27. 首次提出ABC分类思想的学者是()

    • A.巴雷托
    • B.戴克
    • C.朱兰
    • D.德鲁克
  28. 制造资源计划结构主要包括:计划和控制流程系统、基础数据系统和()

    • A.组织结构系统
    • B.营销系统
    • C.产品研发系统
    • D.财务系统
  29. 单件小批生产企业,期量标准主要是()

    • A.生产节拍
    • B.在制品定额
    • C.生产周期
    • D.生产批量
  30. 为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是()

    • A.投机库存
    • B.经常库存
    • C.积压库存
    • D.安全库存
  31. 生产作业排序规则中,使总延误时间最小的规则是()

    • A.最少松弛时间优先
    • B.先到先服务
    • C.最短加工时间优先
    • D.最早交货者优先
  32. 精益生产源于()

    • A.JIT
    • B.MRP
    • C.MRPII
    • D.ERP
  33. 在盈亏平衡分析法中,若产销量高于盈亏平衡时的产销量,则()

    • A.销售收入大于总成本
    • B.销售价格小于变动成本
    • C.销售收入小于总成本
    • D.销售价格小于总成本
  34. 作业排序分类:n/M/A/B式中,n表示()

    • A.任务数
    • B.目标函数
    • C.机器数
    • D.车间
  35. 属于综合生产计划主要指标的是()

    • A.销售额
    • B.利润
    • C.出产期
    • D.产品价格
  36. 新产品开发方法中,以企业的标准件、通用件、以往生产过的零部件为基础,以组合方式或以堆积木的形式来设计产品的是()

    • A.计算机辅助设计
    • B.模块化设计
    • C.内插式设计
    • D.成组设计
  37. 流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔,称为流水线的()

    • A.节拍
    • B.生产周期
    • C.生产提前期
    • D.生产间隔期
  38. 从组织生产与作业供应的角度分类,生产与作业可分为()

    • A.订货生产型与补充存货生产型
    • B.加工制造型与提供劳务型
    • C.大量大批生产与单件小批生产
    • D.加工装配式生产与流程式生产
  39. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力是()

    • A.设计能力
    • B.计划能力
    • C.查定能力
    • D.管理能力
  40. 在生产与作业过程的空间组织中,与工艺专业化相比,对象专业化形式的缺点是()

    • A.生产周期长
    • B.在制品占用量大
    • C.品种变换适应性差
    • D.生产管理复杂
  41. 生产与作业系统的符号表示法中,表示停留工作的符号是()

    • A.口
    • B.→
    • C.△
    • D.○
  42. 生产预测方法中,既依靠了专家,又避免了专家会议的缺点的预测方法是()

    • A.特尔菲法
    • B.市场调查法
    • C.加权移动平均法
    • D.指数平滑法
  43. 与服务业相比,属于制造业显著特征的是()

    • A.生产率定额不易确定
    • B.质量难于衡量
    • C.销售与生产分离
    • D.消费者干预程度大
  44. 企业战略中,生产与作业战略属于()

    • A.总体战略
    • B.经营战略
    • C.职能战略
    • D.操作战略
  45. 属于生产与作业系统结构化要素的是()

    • A.生产对象
    • B.生产信息
    • C.生产手段
    • D.生产技术
  46. 生产要素中,最活跃、最重要的是()

    • A.生产对象
    • B.劳动力
    • C.生产手段
    • D.生产资金