自考生产与作业管理试题及答案2010年4月（00145）

已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：

要求：(1)完成上表中第四、五列的计算;(计算结果直接填入表中)

(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。

某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95%。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：

现以B零件为代表产品。

要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算; (计算结果直接填入表中)

(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。

简述全面质量管理的基本工作程序。

某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5%，流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。

要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍;

(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。

甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件;加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。

试求：(1)加工车间的出产累计数;

(2)加工车间的投入累计数。

简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。

简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。

设备管理

清洁生产中的零排放

供应链

生产与作业系统定位

主生产计划

下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是

• A.实行人性化管理
• B.建立高效的数据交换网络
• C.采用先进设备
• D.引进先进技术

与末端治理相比，清洁生产的目标对象是

• A.制造行业
• B.服务行业
• C.全社会
• D.企业及周围环境

循环经济概念的提出源于20世纪( )

• A.60年代
• B.70年代
• C.80年代
• D.90年代

清洁生产的一个循环的末端环节是( )

• A.选用清洁能源
• B.综合治理废料
• C.改进生产流程
• D.调整生产配方

相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是( )

• A.顾客需求稳定
• B.多样化成本高
• C.产品开发周期短
• D.无成品库存

供应链采购的基础是企业之间实现( )

• A.资金共享
• B.信息共享
• C.批量采购
• D.定期采购

推动整个供应链的动力源是( )

• A.供应需求
• B.周转需求
• C.库存需求
• D.客户需求

对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的( )

• A.整理活动
• B.整顿活动
• C.清洁活动
• D.素养活动

在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于( )

• A.A状态
• B.B状态
• C.C状态
• D.D状态

设备的维修性是指设备的( )

• A.可修性
• B.维修质量
• C.维修速度
• D.维修强度

6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之( )

• A.O.2
• B.1.7
• C.2.7
• D.3.4

在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是( )

• A.ISO9000
• B.ISO9004
• C.ISO9001
• D.ISO1901l

在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内( )

• A.订货成本越大
• B.订购次数越多
• C.维持成本越小
• D.维持成本越大

降低物资周转库存的基本策略是( )

• A.缩短生产—配送周期
• B.减小批量Q
• C.订货时间尽量接近需求时间
• D.使生产速度与需求变化吻合

产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为( )

• A.工艺提前期
• B.生产提前期
• C.计划提前期
• D.销售提前期

生产进度的动态控制包括投入进度控制和( )

• A.时间进度控制
• B.采购进度控制
• C.出产进度控制
• D.过程进度控制

下列选项中，不属于项目管理主要任务的是( )

• A.进度控制
• B.费用控制
• C.质量管理
• D.设备管理

已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为( )

• A.30，000件
• B.45，000件
• C.60，000件
• D.65，000件

消费者对空调的需求属于( )

• A.派生需求
• B.相关需求
• C.中间需求
• D.独立需求

编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( )

• A.生产能力
• B.库存处理信息
• C.生产周期
• D.物料采购能力

按照JIT生产方式，生产指令只下达到( )

• A.最后一道工序
• B.最先一道工序
• C.中间一道工序
• D.最关键一道工序

精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和( )

• A.看板管理
• B.零缺陷
• C.平准化生产
• D.少人化

相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业( )

• A.内部资源的管理
• B.外部资源的管理
• C.经营过程的管理
• D.综合能力的管理

适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是( )

• A.累计编号法
• B.生产周期法
• C.提前期法
• D.在制品定额法

按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和( )

• A.混合式生产
• B.分配式生产
• C.加工装配式生产
• D.连续式生产

下列选项中，属于流水线生产优点的是( )

• A.工作地专业化程度高
• B.设备通用性好
• C.品种变换适应性强
• D.生产柔性大

以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是( )

• A.统计分析法
• B.类推比较法
• C.技术计算法
• D.技术测定法

在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是( )

• A.生产周期短
• B.在制品占用量少
• C.对品种变换适应性强
• D.生产管理简单

生产与作业过程中，表示停留工作的符号是( )

• A.□
• B.→
• C.○
• D.△

生产与作业战略与营销战略的关系是( )

• A.从属关系
• B.交叉关系
• C.并列关系
• D.可替代关系

生产与作业战略属于企业的( )

• A.核心战略
• B.总体战略
• C.经营战略
• D.职能战略

生产与作业系统的立足点是( )

• A.生产对象
• B.生产手段
• C.生产信息
• D.市场需求

下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是( )

• A.生产能力
• B.生产技术
• C.生产计划
• D.生产设施

在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是( )

• A.人
• B.物料
• C.信息
• D.资金