一起答

2020年自考管理学原理试卷(七)

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题,请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目,一般都能找到。
  1. 33. 20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等。因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消。 

    请结合材料阐述控制工作的概念和必要性。

  2. 发现“不拉马的士兵” 

    一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察其操练情况。他在几个部队发现相同的情况:在一个单位操练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。军官不解,究其原因,得到的答案是:操练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事文献,终于发现,长期以来,炮兵的操练条例仍遵循非机械化时代的规则。  

    站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳,以便在大炮发射后调整由于后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准所需的时间。现在大炮的自动化和机械化程度很高,已经不再需要这样一个角色了,但操练条例没有及时调整,因此才出现了“不拉马的士兵”。军官的发现使他获得了国防部的嘉奖。 

    根据上述材料回答问题:

    31. 从上述材料中我们可以得到什么启示?

    32. 组织设计应遵循哪些基本原则?

  3. 29. 简述正式沟通与非正式沟通的含义。

  4. 30. 试论在组织的管理活动中领导者所发挥的作用。

  5. 28. 简述团队结构的特点。

  6. 26. 简述决策理论学派的主要思想。

  7. 27. 简述头脑风暴法的原则。

  8. 24. 组织中最普遍使用的语言沟通方式有口头沟通、书面沟通和电子媒介沟通。 ( )

    • 正确
    • 错误
  9. 25. 在组织管理中,控制越多越好。 ( )

    • 正确
    • 错误
  10. 22. 只有无能的管理,没有无用的人才。 ( )

    • 正确
    • 错误
  11. 23. 使人感到满足是激励过程的起点,也是激励存在的基础。 ( )

    • 正确
    • 错误
  12. 21. 独裁式领导将权力定位于每个职工手中。 ( )

    • 正确
    • 错误
  13. 19. SWOT战略分析框架中四个因素分别是指 ( )

    • A.优势
    • B.劣势
    • C.成长
    • D.机会
    • E.威胁
  14. 20. 组织变革的内容包括 ( )

    • A.人员变革
    • B.结构变革
    • C.技术变革
    • D.组织文化变革
    • E.环境变革
  15. 17. 马斯洛的需要层次理论认为,人类的需要主要包括 ( )

    • A.生理需要
    • B.安全需要
    • C.社交需要
    • D.尊重需要
    • E.自我实现需要
  16. 18. 盈亏平衡分析法涉及的变量有 ( )

    • A.现金流
    • B.产品数量
    • C.生产成本
    • D.支出
    • E.销售利润
  17. 14. 在激励中赏罚分明,赏罚适度,不论亲疏,一视同仁,使受奖者心安理得,受罚者心服口服是指激励的 ( )

    • A.公正性
    • B.差异化
    • C.多样化
    • D.物质化
  18. 16. 领导者施加影响力的个人权力包括 ( )

    • A.法定权
    • B.奖赏权
    • C.强制权
    • D.个人影响权
    • E.专长权
  19. 15. 信息沟通过程中,发送者方面的障碍不包括 ( )

    • A.过滤
    • B.错觉
    • C.语言障碍
    • D.情绪障碍
  20. 12. 领导的本质是强调领导是一种 ( )

    • A.组织行为
    • B.角色扮演
    • C.影响力
    • D.管理活动
  21. 13. 领导者素质、才能、知识及胆略等的综合反映是指 ( )

    • A.领导方式
    • B.领导原则
    • C.领导风格
    • D.领导艺术
  22. 9. 组织的根本目标是 ( )

    • A.实现组织的效率与效益
    • B.积聚组织成员的士气
    • C.使组织持续发展
    • D.调整组织结构
  23. 10. 实行分权的主要手段是 ( )

    • A.集权
    • B.职权
    • C.授权
    • D.计划
  24. 11. 组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是 ( )

    • A.组织设计
    • B.组织变革
    • C.组织调整
    • D.组织活动
  25. 7. 赫威斯准则又称为 ( )

    • A.悲观决策法
    • B.乐观决策法
    • C.折中决策法
    • D.同等概率法
  26. 8. 组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是 ( )

    • A.战略计划
    • B.战术计划
    • C.长期计划
    • D.中期计划
  27. 5. 正式的规章制度可以促进行为的 ( )

    • A.多样性
    • B.规范性
    • C.差异性
    • D.一致性
  28. 6. “最优标准"提出的学者是 ( )

    • A.西蒙
    • B.泰勒
    • C.孔茨
    • D.法约尔
  29. 4. 在组织环境中,不确定性最高的是 ( )

    • A.简单和稳定的环境
    • B.复杂和稳定的环境
    • C.简单和动态的环境
    • D.复杂和动态的环境
  30. 2. 管理作为一门科学诞生的标志是 ( )

    • A.《工业管理与一般管理》
    • B.《科学管理原理》
    • C.《经理人员的职能》
    • D.《经济与社会》
  31. 3. 下列属于继电器装配室试验的是 ( )

    • A.选定6位女工在一专门的继电器装配测度室中,以研究新环境的影响
    • B.从变换车间的照明开始,计划研究工作条件与生产效率之间的关系
    • C.改变提问方式,允许职工自由选择他们自己的话题,得到大量有关职工态度的第一手资料
    • D.选择接线板小组做试验,以研究职工在工作中的群体行为,即了解非正式组织的存在对工作绩效的影响
  32. 1. 在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是 ( )

    • A.管理
    • B.控制
    • C.计划
    • D.组织