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管理学原理(战略管理)模拟卷1

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  1. 22. 请解释战略领导和战略灵活性为何重要。

  2. 23. 请描述电子商务战略、客服战略和创新战略。

  3. 21. “对于非营利组织和营利组织来说,竞争优势概念是同等重要的。”你是否同意这句话?请解释原因,并举出例子来支持你的论断。

  4. 20. 请描述竞争优势的作用以及波特的竞争战略如何帮助组织获得竞争优势?

  5. 19. 请描述三种主要的企业战略类型以及如何运用波士顿矩阵来管理这些企业战略?

  6. 17. 以下四种公司的战略制定、实施和评估过程会有何不同?①大公司;②小公司;③非营利组织;④全球化公司

  7. 18. 在对组织的内部环境和外部环境进行分析时,是否应该包括道德方面的考虑事项?请解释原因。

  8. 16. 当管理者实施战略管理过程中的这些步骤时,互联网如何为管理者提供帮助?

  9. 15. 请描述战略管理过程的六个步骤。

  10. 13. 战略与结构的关系。

  11. 14. 请解释战略管理为何重要?

  12. 11. 增长型战略的形式与内涵。

  13. 12. 选择成本领先战略的条件。

  14. 10. 企业核心竞争力的检验标准包括( )。

    • A.用户价值
    • B.独特性
    • C.延展性
    • D.领先性
  15. 9. “战略计划是计划管理的核心和首要环节,有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调,相互一致。”说明( )。

    • A.战略计划是对计划管理的进一步细化、完善、落实
    • B.战略计划只强调对未来环境的正确估计
    • C.战略计划以战术计划为依据
    • D.战略计划是长期计划
  16. 8. 管理者在制定战略目标时,通常不需要考虑如下哪一项要求( )。

    • A.目标力求具体化、数量化
    • B.各目标之间保持一致性
    • C.分清主次,抓好主要目标
    • D.明确规定决策目标的约束条件
  17. 5. 企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采取下面哪种战略?

    • A.增长型战略
    • B.扭转型战略
    • C.防御型战略
    • D.多种经营战略
  18. 7. 华美公司刚刚创建,业务额增长迅猛,但市场占有率很低,你判定华美公司是一家( )。

    • A.瘦狗企业
    • B.问题企业
    • C.明星企业
    • D.金牛企业
  19. 6. BCG矩阵中,( )是在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位。

    • A.明星
    • B.问号
    • C.现金牛
    • D.瘦狗
  20. 4. 基本竞争战略不包含( )。

    • A.经营特色战略
    • B.成本领先战略
    • C.产品差异战略
    • D.重点市场战略
  21. 3. 企业战略按经营层次大体分为三个层次:第一层次为( );第二层次为竞争战略;第三层次为功能性战略。

    • A.发展战略
    • B.稳定战略
    • C.重点战略
    • D.巩固战略
  22. 2. 企业发展新业务的三种战略类型是( )。

    • A.广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长战略
    • B.密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长战略
    • C.广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略
    • D.密集型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略
  23. 1. 下列不属于战略管理步骤的是( )。

    • A.影响因素分析
    • B.计划
    • C.实施
    • D.评估