管理学原理（全球环境中的管理）模拟卷1

20． 想要用低投资战略进入全球市场的管理者要从全球采购开始。( )

18． 在贸易自由化条件下，各国能从经济增长和生产力提高中获益，因为各国可以专门生产自己有优势的产品而进口在他国生产更有效率的产品。( )

19． 在进行全球化经营时，许可证经营和特许经营是两种相似的方式，它们都是通过一次性支付费用，给予其他组织商标、技术或产品规范的使用权。许可证经营主要用于制造企业组织，特许经营主要用于服务业组织。( )

17． 多国中心论是一种以全球为导向的观点，认为应该在全球范围内利用最佳方式，雇用最佳的人员来经营。( )

16． 具有民族中心论的管理者在关键决策和关键技术方面不信任外国雇员。( )

13． 公司在全球范围内购买最廉价的原材料和劳动力的经营方式称为( )。

15． ( )是企业走向全球化的一种方式，这是一种特殊的战略同盟，即双方为了某个企业目标，一致同意成立一个自主经营且独立的组织。

14． 一家国内公司和一家外国公司共同分担开发新产品或在国外建立生产设施的成本，两家公司构成( )。

12． 公司向全球化迈进的第一步是( )。

11． 一家企业根据国家缩减组织结构并将公司整理成为产业群，这个企业是( )的例子。

9． 某个组织通过一次性支付或按销售提取一定费用，从而给予其他制造业组织商标、技术或产品规范的使用权，这种方式可以称为( )。

10． 一家公司在多个国家经营业务，并实施分散决策，这家公司是( )。

7． ASEAN( )。

6． 下列哪一项是西半球的34个国家目前正在谈判的?

8． 世界贸易组织是由( )演变而来的。

4． 欧盟成立于( )。

5． 《北美自由贸易协定》包括( )。

3． 秉持( )态度的管理者认为国外的管理和经营方式很不同并难以理解，很可能将国外的经营业务交给东道国的管理者。

2． 一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题，那么该公司表现出的是( )。

1． 埃文用美国视角来管理其在国外的员工，因为他认为美国的管理方式是商业管理的最佳方式。埃文表现出的是( )。