管理学原理(决策)模拟卷4
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38. 什么是定量决策?有何特点?定量决策的方法有哪些?
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36. 决策的程序是什么?
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37. 什么是定性决策?有何特点?定性决策的方法有哪些?
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33. 决策过程中应遵循的原则是什么?
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35. 影响决策的因素有哪些?
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34. 决策方案优选的标准是什么?为什么满意原则更为科学?
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32. 决策的类型有哪些?
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31. 什么是决策?其地位与作用是什么?
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28. 试述德尔菲法的基本步骤。
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29. 试述决策树法的基本步骤。
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30. 试述不确定型决策方法的种类。
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27. 试论述成就需要理论。
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26. 简述头脑风暴法的原则。
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24. 简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
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25. 简述群体决策的特点。
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22. 简述西蒙对决策理论的贡献。
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21. 简述激励的方法。
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23. 简述程序化决策和非程序化决策的含义。
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19. 简述双因素理论中保健因素和激励因素包括的具体内容。
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20. 激励的原则有哪些?
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17. 什么是激励?激励的过程是怎样的?
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18. 简述衡量一个人积极性的指标。
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16. 最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低。 ( )
- 正确
- 错误
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14. 简单、形式主义地搞试点或有意给试点单位以优厚条件,以证明决策正确,是可行的。 ( )
- 正确
- 错误
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15. 决策是一个动态过程,需要机械地按顺序一步接着一步地做。 ( )
- 正确
- 错误
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13. 决策的正确与否,取决于对未来结果所做判断的正确程度。 ( )
- 正确
- 错误
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11. 程序化决策往往由企业中、下层管理人员来承担。 ( )
- 正确
- 错误
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12. 高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。 ( )
- 正确
- 错误
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10. 对一个错误的决策,100个行动可以挽救。 ( )
- 正确
- 错误
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9. 决策在管理活动中占据着非常重要的地位。 ( )
- 正确
- 错误
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8. 风险型决策的评价方法有( )
- A.收益表法
- B.对演法
- C.边际分析法
- D.决策树法
- E.效用理论法
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7. 确定型决策的具体方法有( )
- A.盈亏平衡分析法
- B.对演法
- C.内部投资回收率法
- D.头脑风暴法
- E.价值分析法
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6. 电子会议的主要优点有 ( )
- A.匿名
- B.诚实
- C.简单易行
- D.可靠性强
- E.高效
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4. 德尔菲法的特点是 ( )
- A.匿名性
- B.反馈性
- C.统计性
- D.历史性
- E.发展性
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5. 德尔菲法的缺点主要有( )
- A.简单易行,可靠性差
- B.决策速度太快
- C.主要依靠专家
- D.选择合适的专家困难
- E.决策速度太慢
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3. 德尔菲法又名 ( )
- A.专家意见法
- B.专家函询调查法
- C.名义小组技术
- D.名义群体法
- E.头脑风暴法
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2. 评价备选方案的标准有 ( )
- A.优越性
- B.合法性
- C.合乎伦理道德
- D.经济可行性
- E.实用性
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1. 决策目标的确定需要符合的要求有 ( )
- A.目标必须具体明确
- B.目标必须落实
- C.明确目标的约束条件
- D.多目标问题的处理
- E.目标的不确定性