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管理学原理(决策)模拟卷4

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  1. 38. 什么是定量决策?有何特点?定量决策的方法有哪些?

  2. 36. 决策的程序是什么?

  3. 37. 什么是定性决策?有何特点?定性决策的方法有哪些?

  4. 33. 决策过程中应遵循的原则是什么?

  5. 35. 影响决策的因素有哪些?

  6. 34. 决策方案优选的标准是什么?为什么满意原则更为科学?

  7. 32. 决策的类型有哪些?

  8. 31. 什么是决策?其地位与作用是什么?

  9. 28. 试述德尔菲法的基本步骤。

  10. 29. 试述决策树法的基本步骤。

  11. 30. 试述不确定型决策方法的种类。

  12. 27. 试论述成就需要理论。

  13. 26. 简述头脑风暴法的原则。

  14. 24. 简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

  15. 25. 简述群体决策的特点。

  16. 22. 简述西蒙对决策理论的贡献。

  17. 21. 简述激励的方法。

  18. 23. 简述程序化决策和非程序化决策的含义。

  19. 19. 简述双因素理论中保健因素和激励因素包括的具体内容。

  20. 20. 激励的原则有哪些?

  21. 17. 什么是激励?激励的过程是怎样的?

  22. 18. 简述衡量一个人积极性的指标。

  23. 16. 最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低。 ( )

    • 正确
    • 错误
  24. 14. 简单、形式主义地搞试点或有意给试点单位以优厚条件,以证明决策正确,是可行的。 ( )

    • 正确
    • 错误
  25. 15. 决策是一个动态过程,需要机械地按顺序一步接着一步地做。 ( )

    • 正确
    • 错误
  26. 13. 决策的正确与否,取决于对未来结果所做判断的正确程度。 ( )

    • 正确
    • 错误
  27. 11. 程序化决策往往由企业中、下层管理人员来承担。 ( )

    • 正确
    • 错误
  28. 12. 高层的、战略性的决策问题程序化、不确性的特征较明显。 ( )

    • 正确
    • 错误
  29. 10. 对一个错误的决策,100个行动可以挽救。 ( )

    • 正确
    • 错误
  30. 9. 决策在管理活动中占据着非常重要的地位。 ( )

    • 正确
    • 错误
  31. 8. 风险型决策的评价方法有( )

    • A.收益表法
    • B.对演法
    • C.边际分析法
    • D.决策树法
    • E.效用理论法
  32. 7. 确定型决策的具体方法有( )

    • A.盈亏平衡分析法
    • B.对演法
    • C.内部投资回收率法
    • D.头脑风暴法
    • E.价值分析法
  33. 6. 电子会议的主要优点有 ( )

    • A.匿名
    • B.诚实
    • C.简单易行
    • D.可靠性强
    • E.高效
  34. 4. 德尔菲法的特点是 ( )

    • A.匿名性
    • B.反馈性
    • C.统计性
    • D.历史性
    • E.发展性
  35. 5. 德尔菲法的缺点主要有( )

    • A.简单易行,可靠性差
    • B.决策速度太快
    • C.主要依靠专家
    • D.选择合适的专家困难
    • E.决策速度太慢
  36. 3. 德尔菲法又名 ( )

    • A.专家意见法
    • B.专家函询调查法
    • C.名义小组技术
    • D.名义群体法
    • E.头脑风暴法
  37. 2. 评价备选方案的标准有 ( )

    • A.优越性
    • B.合法性
    • C.合乎伦理道德
    • D.经济可行性
    • E.实用性
  38. 1. 决策目标的确定需要符合的要求有 ( )

    • A.目标必须具体明确
    • B.目标必须落实
    • C.明确目标的约束条件
    • D.多目标问题的处理
    • E.目标的不确定性