管理学原理(组织)模拟卷5
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35. 管理过程学派的特点是:
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36. 决策理论学派的主要思想包括:
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34. 霍桑实验主要有以下几方面的结论:
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32. 科学管理的主要内容包括?
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33. 综合古典管理阶段管理理论与实践,可看出其主要具有的特点?
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30. 委员会制设立的目的包括 ( )
- A.集思广益
- B.提高决策的正确性
- C.鼓励参与
- D.加强沟通
- E.集体决策
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31. 设立委员会制需要注意的问题包括 ( )
- A.审慎使用委员会
- B.选择合格的委员会成员
- C.委员会的规模要适宜
- D.发挥委员会主席的作用
- E.提高委员会的运营效率
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29. 企业中常见的委员会主要有 ( )
- A.经营委员会
- B.业主委员会
- C.企划委员会
- D.开发委员会
- E.技术委员会
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27. 管理中授权是必需的,这是因为 ( )
- A.管理宽度的原因
- B.管理层次的原因
- C.经济、效率的原因
- D.知识限制的原因
- E.培养管理人才的原因率
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28. 事业部制的基本特点包括 ( )
- A.高度授权
- B.集中决策
- C.分散经营
- D.稳定性差
- E.管理人员过少
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25. 垂直结构的优点包括 ( )
- A.管理效率低
- B.可以严密监督控制
- C.增加管理费用
- D.能体现上级意图
- E.组织的稳定性高
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26. 职权的类型包括 ( )
- A.直线职权
- B.参谋职权
- C.职能职权
- D.管理职权
- E.指挥职权
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24. 组织中基本的组织结构形态包括 ( )
- A.垂直结构
- B.扁平结构
- C.直线制结构
- D.直线职能制结构
- E.矩阵制结构
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23. 以下关于管理幅度的确定,说法正确的有 ( )
- A.管理人员能力强时,管理幅度宽
- B.下属素质较低时,管理幅度窄
- C.上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽
- D.下属分散各处时,管理幅度窄
- E.内外环境稳定时,管理幅度宽
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22. 组织纵向设计需要设置( )
- A.职位分工
- B.成本费用
- C.管理层次
- D.管理幅度
- E.职权关系
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20. 部门划分的方法一般包括 ( )
- A.按地区划分部门
- B.按职能划分部门
- C.按流程划分部门
- D.按顾客划分部门
- E.按产品划分部门
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21. 按产品划分部门适合于 ( )
- A.多元化经营的大型企业
- B.地区差异明显、环境多变的情况
- C.稳定的技术和环境
- D.环境多变的情况
- E.中小型企业
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18. 组织设计的目标统一原则要求 ( )
- A.层次的设置和组织结构的建立要以实现组织目标为导航
- B.各层次都要以组织总目标为目标,把各自的目标置于总目标的统一之下
- C.把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来
- D.根据组织的实际需要决定集权与分权的程度
- E.组织结构在稳定性与适应性之间取得平衡
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19. 以下符合组织设计精简高效原则的有 ( )
- A.所设机构和整个组织结构都必须和其所承担的任务和规模相适应
- B.使组织确实发挥它的效能
- C.既不人浮于事,又不无人管事
- D.机构简单
- E.人员精干
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16. 下列关于虚拟组织的说法,正确的有 ( )
- A.以信息技术为支撑的人机一体化组织
- B.信息时代的组织创新形式
- C.在形式上,没有固定的地理空间
- D.在形式上,没有时间限制
- E.组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现团队目标
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15. 非正式组织的积极作用包括 ( )
- A.促进个人发展
- B.满足员工需要
- C.形成融洽的合作关系
- D.促进正式组织发展
- E.与正式组织目标一致
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17. 综合而言,组织的目标主要有 ( )
- A.实现股东财富最大化
- B.实现组织的效率与效益
- C.积聚组织成员的士气
- D.实现企业价值最大化
- E.使组织持续发展
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13. 按照组织目标的不同,可以把组织划分为 ( )
- A.大型组织
- B.营利性组织
- C.非营利性组织
- D.中型组织
- E.公共组织
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14. 以下属于公共组织的有( )
- A.立法机构
- B.慈善机构
- C.司法机构
- D.政府机构
- E.军事机构
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11. 按照组织规模大小,可以把组织划分为 ( )
- A.文化组织
- B.小型组织
- C.群众组织
- D.中型组织
- E.大型组织
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12. 按照组织的性质,可以把组织划分为 ( )
- A.政治组织
- B.经济组织
- C.文化组织
- D.群众组织
- E.宗教组织
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10. 组织的特征包括 ( )
- A.具有营利性
- B.具有明确的目标
- C.拥有资源
- D.具有普遍性
- E.具有一定的权责结构
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8. 适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是 ( )
- A.矩阵制结构
- B.直线制结构
- C.事业部制结构
- D.团队结构
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9. 整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是 ( )
- A.团队结构
- B.矩阵制结构
- C.事业部制结构
- D.委员会制结构
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6. 适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型是 ( )
- A.矩阵制
- B.直线制
- C.事业部制
- D.委员会制
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7. 在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的指挥系统,就形成具有双重职权关系的 ( )
- A.事业部制结构
- B.矩阵制结构
- C.委员会制结构
- D.团队结构
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3. 实行分权的主要手段是 ( )
- A.集权
- B.职权
- C.授权
- D.计划
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5. 直线职能制结构适合于 ( )
- A.环境比较稳定的中小型组织
- B.比较简单的小型组织
- C.较复杂的大型组织
- D.临时组织
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4. 直线制组织结构只适用于 ( )
- A.比较简单的小型组织
- B.中型组织
- C.大型组织
- D.跨国集团
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1. 在变化的市场环境中效率较高的组织结构是 ( )
- A.扁平结构
- B.垂直结构
- C.水平结构
- D.倒金字塔结构
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2. 组织中的主要关系是 ( )
- A.参谋关系
- B.直线权力关系
- C.指挥关系
- D.指导关系