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管理学原理(组织变革)模拟卷3

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  1. 46. 团队结构的优缺点:

  2. 45. 委员会制的优缺点:

  3. 44. 矩阵制结构的优缺点:

  4. 41. 扁平结构的优缺点:

  5. 43. 事业部制的优缺点:

  6. 42. 直线职能制的优缺点:

  7. 40. 垂直结构的优缺点:

  8. 39. 一般而言,管理幅度受下列因素的影响:

  9. 38. 按地区划分部门的优缺点:

  10. 37. 按产品划分部门的优缺点:

  11. 34. 管理中授权是必需的,这是因为:

  12. 35. 授权的要求有:

  13. 36. 按职能划分部门的优缺点:

  14. 33. 组织设计应遵循以下基本原则:

  15. 32. 企业生命周期理论将企业的发展分为以下四个阶段:

  16. 30. 组织的目标主要有:

  17. 31. 组织设计的影响因素有:

  18. 29. 组织具有重要作用,体现在以下几个方面:

  19. 27. 组织的特征有:

  20. 28. 组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型:

  21. 26. 从管理学的角度看,组织有以下含义:

  22. 25. 人员变革的实现途径有( )

    • A.学习
    • B.改变工作态度
    • C.改变组织中的人员构成
    • D.改变组织发展
    • E.培训
  23. 23. 下列属于激进式变革特点的有 ( )

    • A.变革速度快
    • B.变革幅度大
    • C.变革阻力大
    • D.变革所承担的风险小
    • E.变革所承担风险大
  24. 24. 人员变革中组织成员需要作出改变的是 ( )

    • A.工作态度
    • B.认知
    • C.期望
    • D.权力的分配
    • E.行为
  25. 21. 为使员工更具环境适应性,通过不断进行再教育和再培训,需要在决策中更多地重视员工的 ( )

    • A.观念
    • B.态度
    • C.参与
    • D.授权
    • E.行为方式
  26. 22. 渐进式变革的特点包括( )

    • A.变革幅度较大
    • B.变革幅度较小
    • C.变革阻力较小
    • D.变革较稳妥
    • E.变革阻力较大
  27. 20. 使管理者更具环境适应性需要 ( )

    • A.调整过去的领导风格
    • B.调整过去的决策程序
    • C.根据环境的变化重构层级之间关系
    • D.根据环境的变化重构工作团队之间关系
    • E.调整领导人员构成
  28. 19. 组织要想在动荡的环境中生存并得以发展,有效把握各种机会,必须顺势变革自己的 ( )

    • A.组织结构
    • B.人员配备
    • C.管理制度
    • D.决策程序
    • E.任务目标
  29. 18. 组织发展所依赖的环境资源包括 ( )

    • A.资金
    • B.能源
    • C.人力资源
    • D.专利使用权
    • E.原材料
  30. 16. 团队的最重要的特征是 ( )

    • A.共同学习
    • B.共同承担责任
    • C.相互协作
    • D.相互竞争
  31. 17. 下列属于宏观社会经济环境的变化的有 ( )

    • A.政治政策的调整
    • B.经济政策的调整
    • C.经济体制的改革
    • D.市场需求的变化
    • E.生产关系变化
  32. 15. 组织结构的可调整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是 ( )

    • A.组织结构扁平化
    • B.组织运行柔性化
    • C.组织协作团队化
    • D.组织权力集中化
  33. 13. 组织变革的动力的来源是 ( )

    • A.变革的推动者
    • B.组织
    • C.组织文化
    • D.新技术推广
  34. 14. 增强组织快速反应的能力是组织结构的 ( )

    • A.柔性化
    • B.集权化
    • C.扁平化
    • D.团队化
  35. 12. 组织变革中难度最大,时间最长的变革是 ( )

    • A.人员变革
    • B.结构变革
    • C.技术变革
    • D.组织文化变革
  36. 11. 组织文化变革的核心是 ( )

    • A.推举新领导人
    • B.确立新的价值观
    • C.应对危机
    • D.创立新组织
  37. 10. 近几年来,最明显的组织技术变革是在组织中普遍推行 ( )

    • A.先进设备
    • B.专业化人员
    • C.扁平化组织结构
    • D.计算机网络技术
  38. 8. 现实中,当环境变化多端的时候,组织可采取 ( )

    • A.激进式变革
    • B.渐进式变革
    • C.人员变革
    • D.组织文化变革
  39. 9. 人员变革的重点在于组织成员之间重新分配 ( )

    • A.组织文化资源
    • B.组织权力资源
    • C.权力与利益资源
    • D.学习资源
  40. 6. 组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权,通常采用的是( )

    • A.集权结构
    • B.扁平结构
    • C.直线结构
    • D.直线职能制结构
  41. 7. 现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取 ( )

    • A.激进式变革
    • B.渐进式变革
    • C.人员变革
    • D.组织文化变革
  42. 5. 组织战略的改变就要求做出相应调整的是 ( )

    • A.组织目标
    • B.组织结构
    • C.组织人员
    • D.组织活动
  43. 4. 随着改革开放和加人国际贸易组织,我国的企业面临的竞争环境呈现 ( )

    • A.信息化
    • B.多元化
    • C.国际化
    • D.专业化
  44. 1. 组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是 ( )

    • A.组织设计
    • B.组织变革
    • C.组织调整
    • D.组织活动
  45. 2. 组织变革的根本目的是 ( )

    • A.适应外部环境变化
    • B.适应内部环境变化
    • C.战略调整
    • D.提高组织的效能
  46. 3. 组织要想适应未来竞争的要求,在竞争中立于不败之地,就必须调整( )

    • A.竞争观念
    • B.竞争方式
    • C.市场竞争
    • D.竞争目标