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管理学原理模拟卷1

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  1. 31.联合邮包服务公司的科学管理

    联合邮包服务公司(UPS)雇佣了15万员工,平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨,“在邮运业中办理最快捷的运送”,UPS的管理当局系统地培训他们的员工,使他们以尽可能高的效率从事工作。让我们以送货司机的工作为例,介绍一下他们的管理风格。

    UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线进行了时间研究,并对每种运送、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿院子、上楼梯、中间休息喝咖啡时间,甚至上厕所时间,将这些数据输入计算机中,从而给出每一位发动机每天中工作的详细时间标准。

    为了完成每天取送130件包裹的目标,司机们必须严格遵循工程师设定的程序。当他们接近发送站时,他们松开安全带,按喇叭,关发动机,拉起紧急制动,把变速器推到1档上,为送货车完毕的启动离开作好准备,这一系列动作严丝合缝。然后,司机从驾驶室出溜到地面上,右臂夹着文件夹,左手拿着包裹,右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把它记在脑子里,然后以每秒3英尺的速度快步跑到顾客的门前,先敲一下门以免浪费时间找门铃。送完货后,他们回到卡车上的路途中完成登录工作。

    这种刻板的时间表是不是看起来有点繁琐?也许是,它真能带来高效率吗?毫无疑问!生产率专家公认,UPS是世界上效率最高的公司之一。举例来说吧,联邦捷运公司平均每人每天不过取送80件包裹,而UPS却是130件。在提高效率方面的不懈努力,看来对UPS的净利润产生了积极的影响。虽然这是一家未上市的公司,但人们普遍认为它是一家获利丰厚的公司。根据上述材料回答问题:UPS的以上管理风格主要体现了科学管理理论中的哪些原理?简要说明这些原理的具体内容。

  2. 32. 凯跃集团公司为选拔人才补充到空缺的管理岗位上,面向社会举办了一场公开招聘活动,从外部引进了所需的中层管理人员。请你从选聘方式上对公司此次管理人员选拔方式的优缺点进行评价。

  3. 30. 试述德尔菲法的基本步骤。

  4. 28. 简述生命周期理论的主要观点。

  5. 29. 简述沟通需具备的条件。

  6. 26. 简述霍桑试验的基本结论。

  7. 27. 简述西蒙对决策理论的贡献。

  8. 24. 在勒温的三种基本领导风格中,民主式领导作风工作效率最低。 ( )

    • 正确
    • 错误
  9. 25. 双向沟通的噪音要比单向沟通的噪音小得多。( )

    • 正确
    • 错误
  10. 22. 一个公司成功的核心因素是以赚钱为目的的。 ( )

    • 正确
    • 错误
  11. 21. 在人类早期的发展过程中,四大文明古国的灿烂文化对管理活动有重大的贡献。 ( )

    • 正确
    • 错误
  12. 23. 非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的,是人们在共同的工作中所形成的靠情感和非正式规则联结的群体。 ( )

    • 正确
    • 错误
  13. 20. 按照控制点的位置或纠正措施的环节,控制划分为 ( )

    • A.前馈控制
    • B.现场控制
    • C.间接控制
    • D.反馈控制
    • E.直接控制
  14. 19. 根据大量经验,用人过程中需要遵循的原则有 ( )

    • A.德才兼备的原则
    • B.量才任职的原则
    • C.授权的原则
    • D.晋升的原则
    • E.用人所长原则
  15. 16. 下列属于动机激励理论的代表性理论的有 ( )

    • A.人类需求层次论
    • B.双因素论
    • C.成就需要论
    • D.强化理论
    • E.期望理论
  16. 17. 按照决策的性质不同,决策可以分为 ( )

    • A.战略决策
    • B.战术决策
    • C.程序化决策
    • D.非程序化决策
    • E.业务决策
  17. 18. 团队结构适合于 ( )

    • A.国营企业
    • B.事业单位
    • C.小型组织
    • D.大型组织
    • E.中型组织
  18. 15. 信息沟通过程中,发送者方面的障碍不包括 ( )

    • A.过滤
    • B.错觉
    • C.语言障碍
    • D.情绪障碍
  19. 14. 在激励中赏罚分明,赏罚适度,不论亲疏,一视同仁,使受奖者心安理得,受罚者心服口服是指激励的 ( )

    • A.公正性
    • B.差异化
    • C.多样化
    • D.物质化
  20. 12. 领导的本质是强调领导是一种( )

    • A.组织行为
    • B.角色扮演
    • C.影响力
    • D.管理活动
  21. 13. 领导者素质、才能、知识及胆略等的综合反映是指 ( )

    • A.领导方式
    • B.领导原则
    • C.领导风格
    • D.领导艺术
  22. 10. 实行分权的主要手段是 ( )

    • A.集权
    • B.职权
    • C.授权
    • D.计划
  23. 11. 组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是 ( )

    • A.组织设计
    • B.组织变革
    • C.组织调整
    • D.组织活动
  24. 9. 组织的根本目标是 ( )

    • A.实现组织的效率与效益
    • B.积聚组织成员的士气
    • C.使组织持续发展
    • D.调整组织结构
  25. 7. 赫威斯准则又称为 ( )

    • A.悲观决策法
    • B.乐观决策法
    • C.折中决策法
    • D.同等概率法
  26. 8. 组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是 ( )

    • A.战略计划
    • B.战术计划
    • C.长期计划
    • D.中期计划
  27. 6. “最优标准”提出的学者是 ( )

    • A.西蒙
    • B.泰勒
    • C.孔茨
    • D.法约尔
  28. 5. 正式的规章制度可以促进行为的 ( )

    • A.多样性
    • B.规范性
    • C.差异性
    • D.一致性
  29. 4. 在组织环境中,不确定性最高的是 ( )

    • A.简单和稳定的环境
    • B.复杂和稳定的环境
    • C.简单和动态的环境
    • D.复杂和动态的环境
  30. 3. 下列属于继电器装配室试验的是 ( )

    • A.选定6位女工在一专门的继电器装配测度室中,以研究新环境的影响
    • B.从变换车间的照明开始,计划研究工作条件与生产效率之间的关系
    • C.改变提问方式,允许职工自由选择他们自己的话题,得到大量有关职工态度的第一手资料
    • D.选择接线板小组做试验,以研究职工在工作中的群体行为,即了解非正式组织的存在对工作绩效的影响
  31. 2. 管理作为一门科学诞生的标志是 ( )

    • A.《工业管理与一般管理》
    • B.《科学管理原理》
    • C.《经理人员的职能》
    • D.《经济与社会》
  32. 1. 在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是 ( )

    • A.管理
    • B.控制
    • C.计划
    • D.组织