管理学原理自考试卷真题及答案2013年10月（00054）

试述计划工作的流程。

简要评述矩阵结构。

组织在确立管理宽度时，应主要从哪些方面进行考虑?

联系实际，试述管理者如何有效授权。

简要分析梅奥对管理学发展的贡献。

简要分析组织工作原理的构成。

员工活性化

计划工作

目标管理

管理

对工商企业而言，目标设立要涉及()

• A.市场地位
• B.生产率
• C.利润率
• D.社会责任
• E.创新和技术进步

战略管理具有()

• A.系统性
• B.长远预见性
• C.对外抗争性
• D.灵活应变性
• E.主导性

下列组织中，环境有复杂和稳定特征的有()

• A.医院
• B.计算机公司
• C.大学
• D.唱片公司
• E.玩具制造企业

按计划的表现形式分类，计划可分为()

• A.目标
• B.政策
• C.程序
• D.规划
• E.战略

法约尔认为，管理职能包括()

• A.计划
• B.组织
• C.指挥
• D.协调
• E.控制

传统的非预算控制方法包括()

• A.盈亏分析
• B.比率分析
• C.报告
• D.管理审核
• E.深入现场

根据双因素理论，下列属于组织激励因素的有()

• A.工作条件
• B.责任感
• C.人际关系
• D.工作成就
• E.工资

对企业计划分类，以企业职能为分类标准，可以有()

• A.生产计划
• B.财务计划
• C.人员培训计划
• D.安全计划
• E.专项计划

计量决策方法包括()

• A.边际分析法
• B.期望值方法
• C.线性规范方法
• D.头脑风景法
• E.电子会议法

管理的基本职能包括()

• A.计划
• B.组织
• C.人员配备
• D.领导
• E.控制

一个国家或地区的人口地理分布、人口受教育程度属于企业的()

• A.经济环境
• B.政治环境
• C.社会文化环境
• D.科技环境

目标管理出现于()

• A.20世纪50年代
• B.20世纪60年代
• C.20世纪70年代
• D.20世纪80年代

属于组织领导个人权力的为()

• A.专家权
• B.合法权
• C.奖赏权
• D.强制权

在战略设计中，企业高层管理者的首要职责是()

• A.确定企业目标
• B.确定企业使命
• C.确定企业政策
• D.确定企业规划户

“管理过程理论之父”是()

• A.泰罗
• B.法约尔
• C.孔茨
• D.德鲁克

泰罗的《科学管理原理》一书发行于()

• A.1910年
• B.1911年
• C.1912年
• D.1913年

在对人的认识方面，马斯洛主张()

• A.社会人
• B.经济人
• C.自我实现人
• D.复杂人

布莱克和穆顿提出的领导行为理论是()

• A.管理方格图
• B.四分图理论
• C.领导连续流理论
• D.领导权变理论

计划评审技术的运用源于()

• A.美国
• B.英国
• C.法国
• D.德国

跨国公司通常选择的组织结构是()

• A.矩阵结构
• B.事业部组织结构
• C.职能型组织结构
• D.直线型组织结构

对组织进行部门划分最普遍运用的方法是()

• A.按人数划分
• B.按产品划分
• C.按职能划分
• D.按地区划分

关于决策有效性的标准，西蒙主张()

• A.最优决策
• B.满意决策
• C.合理决策
• D.最佳决策

20世纪30年代前的管理学理论被称为()

• A.古典管理理论
• B.行为科学理论
• C.管理理论丛林
• D.战略管理理论

计划工作的真正起点为()

• A.确定目标
• B.提出方案
• C.评价议案
• D.估量机会

管理的核心是()

• A.效益
• B.效率
• C.管理职能
• D.处理好人际关系