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自考经济类市场营销学知识点考试卷4

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  1. 35. 一个战略业务单位具有哪些特征?

  2. 36. 矩阵图把企业所有的战略业务单位分为哪四种不同类型?

  3. 37. 企业实现多元化增长的原因有哪些?

  4. 33. (2005年04月)定点超越由哪几个主要步骤组成?

  5. 34. (2008年04月)简述企业战略计划过程的步骤。

  6. 32. 战略计划过程

  7. 30. 战略计划

  8. 31. 定点超越

  9. 29. (2005年04月)多元化增长的主要方式有:(1)___________。(2)___________。(3)___________。

  10. 28. 一体化增长战略包括以下三种:①___________。②___________。③___________。

  11. 27. (2007年04月)密集增长战略包括:①__________。②____________。③___________。

  12. 26. 企业发展新业务的方法有三种:(1)__________。(2)__________。 (3)__________。

  13. 25. (2010年04月)多因素投资组合矩阵中的“红色地带”应采取的战略是__________、___________。

  14. 24. (2009年04月)企业对其所有的战略业务单位加以分类和评价之后,就应采取适当的战略。在这方面可供选择的战略有四种:

     (1)________。这种战略的目标是提高战略业务单位的相对市场占有率。为了达到这个目标,有时甚至不放弃短期收入。这种战略特别适用于问号类单位。

     (2)________。这种战略的目标是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于金牛类尤其是其中的大金牛单位。

     (3)________。这种战略的目标是增加战略业务单位的短期现金流量,而不顾长期效益。这种战略特别适用于弱小的金牛,因为这类单位很快要从成熟期进入衰退期,其前途暗淡,企业又需要从这类单位榨取更多的现金。此外,这种战略也可以用于问号类和瘦狗类单位。

     (4)________。这种战略的目标是清理、变卖某些战略业务单位,以便把有限的资源用于经营效益较高的业务,从而增加盈利。这种战略特别适用于那些没有前途或妨碍企业增加盈利的问号类和瘦狗类单位。

  15. 23. 最著名的分类和评价方法是____________和____________。

  16. 22. 为了使企业的目标切实可行,所规定的目标必须符合以下要求:(1)__________。(2)__________。(3)__________。(4)__________。

  17. 20. (2013年04月)任务报告书应具备的条件有:(1)__________。(2)__________。(3)__________。(4)__________。

  18. 21. 企业的常用目标有___________、___________、___________和___________等。

  19. 17. ___________就是大企业收购、兼并其他行业的企业,或者在其他行业投资,把业务扩展到其他行业中去。

  20. 18. (201l年04月,2008年04月)定点超越的基本类型包括:(1)___________。(2)___________。(3)___________。 (4)___________。

  21. 19. 规定企业任务需考虑的因素有:(1)____________。(2)____________。(3)____________。(4)____________。(5)____________。

  22. 16. (2012年04月,2008年04月)___________就是企业利用原有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类。例如:某轿车生产企业决定增加家用越野汽车的生产。

  23. 15. (2009年04月)___________就是企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品,增加产品种类,从同一圆心向外扩大业务经营范围。例如汽车制造厂增加拖拉机生产。

  24. 14. (2013年04月)某油漆生产企业为了生产经营的需要,收购了20家油漆经销商店,该增长战略属于____________。

  25. 12. (2006年04月)___________就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。

  26. 13. ___________就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。

  27. 11. (2011年04月)___________就是企业通过改进广告、宣传和推销工作,在某些地区增设商业网点,借助多渠道将同一产品送达同一市场,短期削价等措施,在现有市场上扩大现有产品的销售。

  28. 10. 行业吸引力偏小,业务力量偏弱的战略业务单位在多因素投资组合矩阵中处于____________。

  29. 8. (2006年04月)行业吸引力大,业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合矩阵中处于____________。

  30. 9. (2011年04月)行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是___________。

  31. 7. 通用电气公司法用“___________”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。

  32. 6. (2013年04月,2010年04月)企业的某项产品相对市场占有率为4.2,市场增长率为21%,该战略业务单位是___________。

  33. 4. 波士顿咨询集团法是用“_____________”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。

  34. 5. (2007年04月)相对市场占有率,表示____________________。

  35. 2. (2005年04月)___________。它是一种通过过程的比较,发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效差异背后的关键因素,以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手的定点超越。

  36. 3. 各级经理应当对其目标心中有数,并对其目标的实现完全负责,这种制度叫做___________。

  37. 1. (2006年04月)逆向市场营销意味着“_____________”。