全国自考企业管理概论精选模拟题三

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在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费者需求，最近该企业推出一种新产品——高清液晶电视机。另外，据调研得知，由某房地产开发商在M市建设的一片大规模住宅小区，近日已开始入住，预计该小区85％的住户都是高收入阶层。该企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在未来1～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。
问题：假如你是该企业市场营销部的经理，在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时，你将采取怎样的市场营销组合战略?为什么?
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34．你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请解释为何制定这种组合战略。
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32．试述学习型组织及其包含的五个方面的修炼。
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31．试简述传统市场经营观和现代市场经营观的特点。
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30．请简要说出战略决策民主化的标志。
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28．品牌战略
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27．企业总体战略
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29．企业经营战略决策工作的地位和重要性有哪些?
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25．市场细分的必要性包括( )
- A．便于确定市场效益
- B．便于确定市场动态
- C．便于确定重点目标市场
- D．便于掌握市场分布情况
- E．便于掌握不同顾客的需求点
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26．法人治理结构
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23．由于企业面临的市场容量和竞争形势不同，可供选择的市场战略有( )
- A．扩张型市场战略
- B．品种多样化战略
- C．品种单一化战略
- D．维持型市场战略
- E．撤退型市场战略
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24．技术成果的推广应用取决于很多条件，其中重要的条件有( )
- A．技术先进性
- B．技术适应性
- C．技术经济性
- D．技术成熟性
- E．技术代表性
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22．下列选项中属于在职员工专业知识培训的是( )
- A．管理知识培训
- B．健康安全、信息化培训
- C．采购、生产知识培训
- D．营销、质量管理知识培训
- E．财务会计知识培训
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21．依据信息反馈的方式，控制可分为( )
- A．正馈控制
- B．前馈控制
- C．反向控制
- D．多元控制
- E．简单反馈控制
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20．从生产经营费用中扣除________，剩余的部分构成期间费用。
- A.销售费用
- B.生产费用
- C.管理费用
- D.劳动消耗
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19．成本与费用管理的起点是( )
- A．成本和费用预测
- B．编制成本计划
- C．正确区分成本费用的界限
- D．建立成本费用管理责任制
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18．下列选项中固定资产不包括( )
- A．房屋及建筑物
- B．机器设备
- C．加工设备
- D．存货
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17．名牌的带动能帮助企业源源不断开发的新品和新服务获得成功，这是名牌的( )
- A．累计效应
- B．乘数效应
- C．扩散效应
- D．辐射效应
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16．按贸易或投资方式不同所划分的国际市场进入战略不包括( )
- A．贸易式进入战略
- B．契约式进入战略
- C．投资式进入战略
- D．滚雪球战略
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15．把市场细分为高收入市场、中等收入市场和低收入市场，是按照_________进行划分的。
- A.地理因素
- B.入口因素
- C.购买行为因素
- D.购买心理因素
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14．随着社会经济的不断发展，现代营销观念也在深化和发展。下列选项不属于现代营销观念新发展的是( )
- A．社会营销观念
- B．循环经济观念
- C．明智消费观念
- D．服务营销观念
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12．供应链管理的最重要的管理理念是基于供应链的( )
- A．网络化
- B．集成化思想
- C．战略合作
- D．系统观念
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13．在质量管理体系中，按照检验的地点分类的检验方式是( )
- A.首件检验
- B.流动检验
- C.抽样检验
- D.最后检验
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11．从外部引进初步研究成果，在本企业进一步加以培植，最后形成产品的技术引进方式为( )
- A．“嫁接”
- B．“交配”
- C．“插条”
- D．“移植”
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10．企业实施成本领先战略可以在竞争中( )
- A．以廉取胜
- B．保持良好发展势头
- C．提高产品知名度
- D．迅速进入新的经营领域
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7．随着我国工资制度的改革，比较普遍采用、效果较好的工资制度是( )
- A．浮动工资制
- B．结构工资制
- C．奖金制
- D．岗位技能工资制
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8．企业管理周期的中心环节是( )
- A．战略制定准备工作
- B．战略规划工作
- C．战略实施工作
- D．战略决策工作
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9．经营实力分析不包括( )
- A．企业生产能力分析
- B．企业组织结构分析
- C．产品获利能力分析
- D．产品竞争能力分析
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6．被认为是企业文化建设的出发点和归宿的是( )
- A．企业制度
- B．企业经营管理风格
- C．企业最高目标
- D．企业精神
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5．我国《公司法》规定，有限责任公司设立董事会，其成员为( )
- A．3～13人
- B．6～10人
- C．5～19人
- D．1～15
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3． ________被看作是现代企业的宝贵资源和无形财富，在企业管理中起着极为重要的作用。
- A.标准
- B.环境
- C.系统
- D.信息
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4．法人治理结构创造了一种高效的企业领导制度，其高效率主要来源于( )
- A．企业经营权和所有权的分离
- B．专业分工与协作
- C．经营管理者的激励约束机制
- D．责权利相结合
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1．企业可分为单个业主制企业，合伙制企业和公司制企业，这是按________划分的。
- A.企业的经营方向
- B.企业财产构成
- C.企业的技术水平
- D.企业面临的市场状况
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2．私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工在人以上的营利性经济组织( )
- A．6
- B．7
- C．8
- D．9
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