C企业2012年有关预算资料如下:
(1)该企业2~7月份的销售收入分别为300000元、400000元、500000元、600000元、700000元和800000元。每月的销售收入中,当月收到现金60%,下月收到现金30%,下下月收到现金10%。
(2)各月直接材料采购金额按下-个月销售收入的60%计算。所购材料款于当月支付现金50%,下月支付现金50%。
(3)该企业4~6月份的制造费用分别为40000元、45000元和70000元,其中包括非付现费用每月10000元。4~6月份的销售费用分别为25000元、30000元和35000元,每月的非付现销售费用均为5000元。4~6月份的管理费用均为50000元,其中非付现费用每月为20000元。
(4)该企业4月份购置固定资产,需要现金15000元。
(5)该企业在现金不足时,向银行借款(借款为1000元的倍数);在现金有多余时,归还银行借款(还款也为1000元的倍数)。借款在期初,还款在期末,借款年利率为12%,每季末支付利息。
(6)该企业月末现金余额范围为6000~7000元。其他资料见下表:(为简化计算,本题不考虑增值税)
2012年4~6月份现金预算单位:元
项目 | 4月 | 5月 | 6月 |
(1)期初现金余额 | 6300 | ||
(2)经营现金收入 | |||
(3)直接材料采购支出 |
续表
项目 | 4月 | 5月 | 6月 |
(4)支付直接人工 | 70000 | 95000 | 109000 |
(5)支付制造费用 | |||
(6)支付销售费用 | |||
(7)支付管理费用 | |||
(8)预交所得税 | 8000 | 8000 | 8000 |
(9)预分股利 | 5000 | 5000 | 5000 |
(10)购置固定资产 | |||
(11)现金余缺 | |||
(12)向银行借款 | |||
(13)归还银行借款 | |||
(14)支付借款利息 | |||
(15)期末现金余额 |
要求:根据以上资料,完成C企业2012年4~6月份现金预算的编制工作。
C企业2012年有关预算资料如下:
(1)该企业2~7月份的销售收入分别为300000元、400000元、500000元、600000元、700000元和800000元。每月的销售收入中,当月收到现金60%,下月收到现金30%,下下月收到现金10%。
(2)各月直接材料采购金额按下-个月销售收入的60%计算。所购材料款于当月支付现金50%,下月支付现金50%。
(3)该企业4~6月份的制造费用分别为40000元、45000元和70000元,其中包括非付现费用每月10000元。4~6月份的销售费用分别为25000元、30000元和35000元,每月的非付现销售费用均为5000元。4~6月份的管理费用均为50000元,其中非付现费用每月为20000元。
(4)该企业4月份购置固定资产,需要现金15000元。
(5)该企业在现金不足时,向银行借款(借款为1000元的倍数);在现金有多余时,归还银行借款(还款也为1000元的倍数)。借款在期初,还款在期末,借款年利率为12%,每季末支付利息。
(6)该企业月末现金余额范围为6000~7000元。其他资料见下表:(为简化计算,本题不考虑增值税)
2012年4~6月份现金预算单位:元
项目 | 4月 | 5月 | 6月 |
(1)期初现金余额 | 6300 | ||
(2)经营现金收入 | |||
(3)直接材料采购支出 |
续表
项目 | 4月 | 5月 | 6月 |
(4)支付直接人工 | 70000 | 95000 | 109000 |
(5)支付制造费用 | |||
(6)支付销售费用 | |||
(7)支付管理费用 | |||
(8)预交所得税 | 8000 | 8000 | 8000 |
(9)预分股利 | 5000 | 5000 | 5000 |
(10)购置固定资产 | |||
(11)现金余缺 | |||
(12)向银行借款 | |||
(13)归还银行借款 | |||
(14)支付借款利息 | |||
(15)期末现金余额 |
要求:根据以上资料,完成C企业2012年4~6月份现金预算的编制工作。
ABC公司2013年度设定的每季末预算现金余额的额定范围为50~60万元.其中,年末余额已预定为60万元。假定当前与银行约定的单笔短期借款必须为10万元的整数倍,年利息率为6%,借款发生在相关季度的期初,每季末计算并支付借款利息,还款发生在相关季度的期末。2013年该公司无其他融资计划。
ABC公司编制的2013年度现金预算的部分数据如下表所示:
2013年度ABC公司现金预算金额单位:万元
要求:计算上表中用字母“A~I”表示的项日数值(除“G,’和“I”项外,其余各项必须列出计算过程)。
某公司适用的所得税税率为25%,2010年有关资料如下: 资产负债表 2010年12月31日单位:万元
资产 | 金额 | 负债及所有者权益 | 金额 |
现金 | 200 | 应付费用 | 500 |
应收账款 | 2800 | 应付账款 | 1300 |
存货 | 3000 | 短期借款 | 1200 |
非流动资产 | 4000 | 公司债券 | 1500 |
股本(每股面值2元) | 1000 | ||
资本公积 | 2000 | ||
留存收益 | 2500 | ||
合计 | 10000 | 合计 | 10000 |
表中:现金、应收账款和存货属于敏感性资产,应付费用和应付账款属于敏感性负债。 为了使销售收入提高20%,2011年需要增加非流动资产投资100万元。2011年如果不从外部增加负债,则利息费用为180万元。2010年的销售收入为10000万元,收益留存为200万元,预计2011年的收益留存为340万元。2011年若从外部筹集资金,有两个方案可供选择: A:以每股市价5.5元发行普通股股票,发行费用为每股0.5元; B:按照120.1元的价格发行票面利率为12%的债券,每年付息-次,到期-次还本,每张面值100元,每张债券的发行费用为0.1元。 要求: (1)按销售百分比法,预测2011年需从外部筹集的资金; (2)计算A方案中发行的普通股股数; (3)计算B方案发行债券每年支付的利息以及资本成本(-般模式下); (4)计算A、B两个方案的每股收益无差别点; (5)若预计2011年可以实现的息税前利润为1300万元,确定公司应选用的筹资方案。
甲公司为-投资项目拟定了甲、乙两个方案,请你帮助做出合理的投资决策,相关资料如下: (1)甲方案原始投资额在投资期起点-次性投入,项目寿命期为6年,净现值为19.8万元; (2)乙方案原始投资额为100万元,在投资期起点-次性投入,项目营业期为3年,投资期为1年,投资期之后每年的现金净流量均为50万元; (3)该项目的折现率为10%。 要求: (1)计算乙方案的净现值;(2)使用年金净流量法做出投资决策;(3)使用延长寿命期法做出投资决策。
A公司正面临设备的选择决策。它可以购买8台甲型设备,每台价格8000元。甲型设备将于第4年末更换,预计无残值收入。另-个选择是购买10台乙型设备来完成同样的工作,每台价格5000元。乙型设备需于3年后更换,在第3年末预计有500元/台的残值变现收入。 该公司此项投资的机会成本为10%;所得税税率为30%(假设该公司将-直盈利),税法规定的该类设备折旧年限为3年,残值率为10%;预计选定设备型号后,公司将长期使用该种设备,更新时不会随意改变设备型号,以便与其他作业环节协调。 要求:分别计算采用甲、乙设备的年金成本,并据此判断应购买哪-种设备。
某企业拟进行-项固定资产投资,投资期为1年,营业期为5年,寿命期为6年,该项目的现金流量表(部分)如下:
现金流量表(部分)单位:万元
投资期 | 营业期 | ||||||
项目 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 6 | |
现金净流量 | -1000 | -1000 | 100 | 1000 | (B) | 1000 | 1000 |
累计现金净流量 | -1000 | —2000 | (A) | -900 | 900 | 1900 | 2900 |
折现现金净流量 | -1000 | —943.4 | (C) | 839.6 | 1425.8 | 747.3 | 705 |
累计折现现金净流量 | -1000 | —1943.4 | (D) | -1014.8 | 411 | 1158.3 | 1863.3 |
其他资料:终结期的现金净流量现值为100万元。
要求:
(1)计算上表中用英文字母表示的项目的数值(C的结果四舍五入保留整数)。
(2)计算或确定下列指标:
①包括投资期和不包括投资期的静态和动态投资回收期;
②净现值;
③现值指数。
甲公司按照2012年的边际贡献和固定成本计算得出的经营杠杆系数为3,由此可知,2012年甲公司的安全边际率为33%。( )
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以相关者利益最大化为基础。( )
集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一,资金集中,信息集成和人员委派。( )
预算必须与企业的战略或目标保持-致,这是预算最主要的特征。( )